企業(yè)上公有云有多項麻煩?來讀讀這份報告
“
數(shù)字化未來,人類將面臨什么問題?
生命本身其實就是算法,
生命是不斷處理數(shù)據(jù)的過程;
意識與智能的分離;
擁有大數(shù)據(jù)積累的外部環(huán)境
將比我們自己更了解自己…
人類正在騰“云”駕“數(shù)”通往數(shù)字化彼岸。
面對云途中遇到的困難
人類再不會聳聳肩,說:
“沒辦法,世界就是這樣不完美”
而是,一定會有一種創(chuàng)新的技術
可以幫助我們解決它!
本文源于美國咨詢服務機構AVOA
指出的企業(yè)上云存在的八大挑戰(zhàn)與風險,
其中更指出多項企業(yè)上公有云的麻煩,
就此引發(fā)作者的觀點以及戴爾的云之道。
”
八大挑戰(zhàn)阻礙企業(yè)上云
美國咨詢服務機構AVOA首席信息官戰(zhàn)略指導專家Tim M. Crawford撰文指出了其中企業(yè)上云存在的八大挑戰(zhàn)與風險。
挑戰(zhàn)1認知差異
在國外一項CIO調查中,對于公有云的懷疑、不確定性、風險擔心仍然成為企業(yè)上云的認知阻力。對于大部分企業(yè)來說,公有云既有價值也存在風險,對于公有云依然存在著認知問題與錯誤。
挑戰(zhàn)2預算分配不到位
在一般企業(yè)里,只有10%-20%的IT組織預算專注走向新的發(fā)展與應用就緒,預算分配不到位,進一步限制了公共云應用的機會。
挑戰(zhàn)3成本壓力
很多人談論公有云比傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)中心基礎設施的成本更低。然而,事實上,令大家沒想到的是:針對運行同一應用程序的成本來看,公有云是企業(yè)數(shù)據(jù)中心的4倍。
挑戰(zhàn)4自動化和業(yè)務流程挑戰(zhàn)
企業(yè)應用程序從未設計來適應自動化和業(yè)務流程。在許多情況下,更改應用程序可能會涉及到對應用程序的重新寫入,而出現(xiàn)重大更改。
挑戰(zhàn)5基礎架構的差異
除了缺乏自動化的業(yè)務流程支持,在企業(yè)應用架構上,冗余在乎的是基礎設施層,而不是應用程序本身。無論應用程序需要的是24小時還是5分鐘的支持,基礎設施都假設為24×7小時可用。
挑戰(zhàn)6企業(yè)文化影響
傳統(tǒng)上來看,許多企業(yè)IT人員工作意識依然停留在數(shù)據(jù)中心上,認為應用程序(及其基礎設施運行)都在企業(yè)數(shù)據(jù)中心里面。對于基礎設施維護團隊來說,他們也習慣于管理支持企業(yè)的數(shù)據(jù)中心和基礎設施,一旦這一切移到公有云,那么企業(yè)團隊如何更有效運作?這必然都需要改變傳統(tǒng)的企業(yè)文化。
挑戰(zhàn)7優(yōu)先級的選擇矛盾
企業(yè)即使有很好的理由和投資回報率,移動一個應用或服務到公有云,依然受到企業(yè)其他優(yōu)先級事項的競爭挑戰(zhàn)。往往企業(yè)預算和資源非常有限,而導致這樣的矛盾不斷加深。
挑戰(zhàn)8行政決定的壓力
企業(yè)董事會決定上云,但是又沒有給CIO和技術團隊足夠時間去實踐,即使董事會決定的技術方向是正確的,但是不切實際的決定導致了公有云在企業(yè)應用中存在行政指令的矛盾。
這八項挑戰(zhàn)與矛盾,相互交織在一起,從而阻礙了企業(yè)對于公有云的應用與部署。
“一點兩面”化險為夷
有挑戰(zhàn)與矛盾必然就存在著風險,那么如何化險為夷呢?
歷經(jīng)1.0與2.0的豐富與完善,目前處于任意云3.0階段的戴爾,以私有云為根本,以混合云為主體,密切結合未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟(F.R.E.C.O簡稱飛哥云聯(lián)盟),提供全面的全棧式的混合云解決方案,幫助用戶積極應對公有云的挑戰(zhàn)與解決矛盾,化險為夷,實現(xiàn)跨云服務。
在這個階段,戴爾任意云的整體策略簡稱“一點兩面”,“一點“就是以“戴爾任意云”為基點,采用靈活的“跨云服務”來幫助用戶實現(xiàn)上云的多種路徑。這對于在成本、預算方面存在問題的企業(yè)來說,就可以實現(xiàn)多種方式奔向公有云。
“兩面”即“一面”來自戴爾上云三部曲“云就緒、云部署、云管理”的咨詢規(guī)劃,在滿足關鍵應用的要求下,幫助用戶平衡公有云和私有云之間的成本、安全和可用性,完善以服務為中心的IT運營模式。有了這樣的策略,任何對公有云認知存在差異的企業(yè),皆可從中謀求一條自己的云之路。
另“一面”來自全棧式的“飛哥”云聯(lián)盟賦能,構建云生態(tài),提供全棧式的云方案架構和跨云服務,實現(xiàn)混合云的創(chuàng)新之道。
顯然,從傳統(tǒng)IT生態(tài)圈到新一代的云生態(tài)圈,戴爾將不同混合云方案分別都融入了戴爾“飛哥”云聯(lián)盟合作伙伴,同時堅守私有云的根本,為用戶提供新時期的IT 發(fā)展多路徑選擇。讓用戶不至于在公有云的應用部署選擇上過于武斷,從而實現(xiàn)更為理性的上云之路。
“六式混拳”化云為雨
誠然,對于企業(yè)用戶來說,公有云看似簡單,卻備受八大挑戰(zhàn)與矛盾的束縛。那么有沒有一個具體的組合拳,可以更好地應對這些挑戰(zhàn),化解這些矛盾與風險呢?
這恐怕也是許多正有公有云需求想法的企業(yè)用戶面臨的重要問題。不過,沒有任何一個公司可以獨自搞定這一切,往往需要構建一個可以幫助企業(yè)去征服公有云的生態(tài)圈子。
為此,戴爾大中華區(qū)企業(yè)技術戰(zhàn)略架構總監(jiān)許良謀特別強調云生態(tài)系統(tǒng)的價值所在。“生態(tài)不云化,沒有一個強大的生態(tài)系統(tǒng)的支撐,都難以逾越數(shù)字化轉型的發(fā)展鴻溝。只有構建一個強健、有效、富有生命力的生態(tài)系統(tǒng),用戶的云策略才能贏得未來。”
戴爾構建的飛哥云聯(lián)盟締造了戴爾的云生態(tài)系統(tǒng),同時立足三大全棧式的混合云方案,滿足用戶存在的多樣化云方案需求。更為關鍵的在于,戴爾混合云強勢推出混拳六式,采用六類跨云服務,結合用戶最“剛需”的應用場景,并給用戶帶來創(chuàng)新價值,從而搞定企業(yè)面臨的八大公有云挑戰(zhàn)。
第1式多云統(tǒng)一管理
戴爾基于混合云管理平臺,幫助用戶實現(xiàn)多云和多虛擬化的統(tǒng)一管理。具體落地方案,主要通過FIT2CLOUD混合云管理平臺實現(xiàn)服務器,異構虛擬化統(tǒng)一管理,屏蔽底層基礎架構的差異化,簡化運維,實現(xiàn)用戶想要的多云統(tǒng)一管理的目的。
第2式災備即服務
其目的就是幫助用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)在云間遷移、復印、高可用、災備部署。具體落地方案就是要實現(xiàn)各類備份資源以服務方式交付,享受災備即服務(DRaaS)。并且為企業(yè)或IDC提供整套基于Information2國內首創(chuàng)的字節(jié)級序列化數(shù)據(jù)復制技術的云備份、云高可用性和云雙活方案。
第3式超級云管平臺
其目的就是要實現(xiàn)基礎架構、虛擬資源、企業(yè)應用的全面監(jiān)控,實現(xiàn)資產可視化管理,奠定精細化運維基礎。具體落地方案通過Neusoft OC構建統(tǒng)一監(jiān)控運維平臺,兼顧性能、可用性、容量多方位監(jiān)控,實現(xiàn)精細化管理。使用Neusoft BC可視化工具,直觀展現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的宏觀資源,幫助管理員以及領導實時掌握數(shù)據(jù)中心容量和動態(tài)變化。提供從機房到機架到物理服務器到虛擬機的可視化管理,輔助管理員快速定位故障、快速查找資源、快速運維。
第4式存儲即服務
其目的就是基于軟件定義存儲,構建超融合云架構。具體落地方案通過XSKY為企業(yè)或IDC提供世上獨一無二的軟件定義存儲,其Storage-as-a-Service支持多存儲協(xié)議如FC、iSCSI等。同時又支持獨到的硬件加速,適合新一代大規(guī)模云存儲的分布式部署。
第5式開發(fā)即運維
其目的基于DevOps協(xié)同平臺,加速企業(yè)應用軟件交付和業(yè)務創(chuàng)新。具體落地方案通過Pivotal Cloud Foundry融合開發(fā)、測試和運維,提高整個軟件及服務開發(fā)過程的敏捷度,達到加速交付,降低錯誤率及縮短故障恢復時間的目的。
第6式公有云計費優(yōu)化
其目的就是要幫助用戶用好云費用,降低企業(yè)公有云費用。具體落地方案通過FIT2CLOUD以計量計費數(shù)據(jù)為基礎,實現(xiàn)費用的可度量、可跟蹤、可分攤。以應用費用分析為抓手,實現(xiàn)費用的持續(xù)優(yōu)化。通過應用負載計量分析,實現(xiàn)應用的Auto Scale,降低企業(yè)公有云成本。
跨越公有云
邁向數(shù)字化轉型的彼岸
混拳六式化云為雨確實令企業(yè)用戶有所新得,但除了這“混拳六式”之外,戴爾還針對微軟、RedHat、VMware不同架構環(huán)境下的用戶主要需求,推出戴爾任意云之跨異構混合云解決方案。
在具體落地方案中,戴爾針對微軟公有云的參考架構、針對RedHat OpenStack參考架構,以及與VMware聯(lián)合推出的混合云平臺參考體系架構以及全新的三大云方案,包括具有SDDC功能的企業(yè)混合云解決方案、支持FC SAN 的企業(yè)混合云解決方案和原生混合云解決方案。
從而,用戶根據(jù)自己的環(huán)境,可以靈活配置和部署,最終實現(xiàn)跨異構混合云的方案落地。
就此,戴爾基于企業(yè)應用進化和混合云落地的核心思想,一切以能落地的云方案為最高宗旨,將進一步依托現(xiàn)有的戰(zhàn)略和方案,為中國用戶邁入數(shù)字化的第三平臺時期提供端到端的全方位支持和服務。
可見,企業(yè)在征服公有云過程中的最佳途徑,就是選擇適合自己發(fā)展的混合云解決之道。公有云沒有錯,錯的是我們沒有做好“因地制宜”,推出創(chuàng)新型的云方案。
當然了混拳六式與混合云參考架構只是一些手段、方法、技術與方案,企業(yè)需要根據(jù)自身的需求,循序漸進地選擇適合自己的上云之道。
戴爾任意云策略,在幫助企業(yè)用戶云就緒、云部署、云管理上,有著比較完善和成熟的相關方案,同時,還提供企業(yè)用戶對于云需求的咨詢與服務。這樣可以在很大程度上幫助用戶優(yōu)化自己在公有云策略上的認知、成本、預算、企業(yè)文化以及服務,以期用戶獲得更佳的公有云決策,同時兼顧私有云的最佳特性。
其目的在于,幫助用戶把控自己的IT核心,在業(yè)務未來就緒的過程中,贏得更多的競爭力和發(fā)展機會。