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案例:制藥企業(yè)大唱公有云贊歌

云計(jì)算
AMAG制藥公司是一家美國(guó)的企業(yè),有150名員工,還有80臺(tái)服務(wù)器以及9TB的數(shù)據(jù),可以隨意在公有云之間移動(dòng),三個(gè)月前,在其從NaviSite轉(zhuǎn)移到亞馬遜Web服務(wù)(AWS)時(shí)進(jìn)行了演示。

即使是現(xiàn)在,很多企業(yè)還在糾結(jié)于云遷移,但是有一家制藥企業(yè)卻在五年前就淘汰了自己的私有數(shù)據(jù)中心,轉(zhuǎn)而投入公有云的懷抱。

AMAG制藥公司是一家美國(guó)的企業(yè),有150名員工,還有80臺(tái)服務(wù)器以及9TB的數(shù)據(jù),可以隨意在公有云之間移動(dòng),三個(gè)月前,在其從NaviSite轉(zhuǎn)移到亞馬遜Web服務(wù)(AWS)時(shí)進(jìn)行了演示。

“云最大的靈活性在于可以輕松與一個(gè)廠商解除合同,”在Cloud Expo的演講中,AMAG IT副總裁兼首席云架構(gòu)師Nathan McBride如是說(shuō)道。

McBride拒絕詳細(xì)描述為什么從一個(gè)提供商轉(zhuǎn)移到另一個(gè)提供商的原因,但是提出了其目前針對(duì)廠商的提案申請(qǐng),是希望廠商為AMAG開(kāi)發(fā)一個(gè)短暫的基于AWS的分析平臺(tái)。

“我們給廠商一個(gè)月的時(shí)間來(lái)提出新功能,”McBride說(shuō)道,而且如果AMAG的需求不能在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)得到滿足,就會(huì)去尋求另一家廠商。

盡管公有云遷移很復(fù)雜,AMAG的數(shù)據(jù)遷移實(shí)際卻很容易,McBride說(shuō)道。他的公司使用了來(lái)自VaultLogix的工具,加速了數(shù)據(jù)傳輸,NaviSite和AWS也有工具用來(lái)從其他云導(dǎo)入工作負(fù)載。

同時(shí),“所有的錢(qián)并沒(méi)有花在服務(wù)器上,而是用于購(gòu)買(mǎi)我們城市中的暗光纖,”他說(shuō)道,因此性能對(duì)于用戶和應(yīng)用連接到公有云并不是問(wèn)題,該公司有三個(gè)DS3連接在辦公樓里運(yùn)轉(zhuǎn),一旦失敗立刻能進(jìn)行故障處理。

但是如果互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)在辦公樓里徹底失敗,業(yè)務(wù)連續(xù)性戰(zhàn)略很簡(jiǎn)單:回家,從那里訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。

這種狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)需要數(shù)月的計(jì)劃,McBride指出省錢(qián)并不是這個(gè)項(xiàng)目的初始目標(biāo)。相反,AMAG三個(gè)人組成的IT團(tuán)隊(duì)希望讓其“普通的基礎(chǔ)架構(gòu)”由微軟的Exchange、Active Directory、SharePoint,以及打印和文件服務(wù)器組成,追求更多的敏捷性。云可以讓該公司更好的支持收購(gòu)和合并,而且不存在改善員工工作效率的紛爭(zhēng)。

雖然成本并不是優(yōu)先選項(xiàng),但是McBride在2008年入職AMAG時(shí),其IT預(yù)算只有410萬(wàn)美元。現(xiàn)在,范圍則在75萬(wàn)美元到80萬(wàn)美元之間。

McBride表示公有云遷移最棘手的問(wèn)題在于身份和訪問(wèn)管理。該公司也已經(jīng)完成了對(duì)于Active Directory環(huán)境的評(píng)估,但是云端還需要雙因子認(rèn)證和審計(jì)。

代替Active Directory,終端用戶登錄進(jìn)入Google App,也可以對(duì)其進(jìn)行云端認(rèn)證。McBride說(shuō)他的目標(biāo)是得到所謂的機(jī)器因素認(rèn)證,用每一個(gè)移動(dòng)電話的唯一ID來(lái)取代密碼,但是他覺(jué)得要到2015年才可能實(shí)現(xiàn)。

大部分AMAG已經(jīng)轉(zhuǎn)移到公有云中,如果有條件,McBride表示整個(gè)企業(yè)會(huì)進(jìn)入云端。但是目前財(cái)務(wù)部門(mén)使用微軟Dynamics進(jìn)行企業(yè)資源計(jì)劃,獨(dú)立于IE和LDAP。

這也反映了整體的市場(chǎng)狀態(tài):關(guān)鍵核心財(cái)務(wù)應(yīng)用轉(zhuǎn)移到云端仍存在困難。對(duì)于很多其他公司,完全進(jìn)入公有云的價(jià)值命題也是問(wèn)題。

責(zé)任編輯:王程程 來(lái)源: TechTarget中國(guó)
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