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李榮飛:南鋼集團(tuán)板材定制個(gè)性化研究實(shí)踐|V課堂第49期

企業(yè)動(dòng)態(tài)
12月8日,江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)總?cè)河瓉?lái)第49期“智造+V課堂”。本期“智造+V課堂“邀請(qǐng)了南鋼集團(tuán)信息部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李榮飛李總為大家?guī)?lái)主題為《南鋼集團(tuán)板材定制個(gè)性化研究實(shí)踐》的精彩分享。

12月8日,江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)總?cè)河瓉?lái)第49期“智造+V課堂”。本期“智造+V課堂“邀請(qǐng)了南鋼集團(tuán)信息部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李榮飛李總為大家?guī)?lái)主題為《南鋼集團(tuán)板材定制個(gè)性化研究實(shí)踐》的精彩分享。

演講嘉賓

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李榮飛(南鋼集團(tuán)信息部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

嘉賓介紹

(1)南鋼集團(tuán)信息化項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人;

(2)參與南鋼集團(tuán)ERP、EMS、檢化驗(yàn)系統(tǒng)等主要信息化項(xiàng)目建設(shè);

(3)畢業(yè)于華東理工大學(xué)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化雙專業(yè),獲雙學(xué)士學(xué)位;

(4)曾任職于南鋼集團(tuán)機(jī)動(dòng)部設(shè)備科副科長(zhǎng)、信息自動(dòng)化科科長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)改善部信息與創(chuàng)新室主任;

公司榮譽(yù)

(1)南鋼集團(tuán)生產(chǎn)的中板、螺紋鋼、高線等產(chǎn)品均獲得國(guó)家冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)",多數(shù)還被評(píng)為省、市名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品。

(2)企業(yè)先后多次榮獲 "全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)"、"全國(guó)用戶滿意企業(yè)"等榮譽(yù)稱號(hào)。

(3)"十一五"期間,南鋼本部將以建設(shè)國(guó)內(nèi)***的精品中厚板生產(chǎn)基地為目標(biāo),進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,做精做強(qiáng)企業(yè)。同時(shí)積極開(kāi)展戰(zhàn)略合作,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。

 

主題

《南鋼板材的個(gè)性化定制實(shí)踐研究》

南京鋼鐵集團(tuán)是中國(guó)特大型、江蘇省重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)。目前南鋼先后建成5000毫米寬厚板和特棒示范智能車間,同時(shí)加大機(jī)器人的研發(fā)使用,形成了獨(dú)具特色的南鋼智能制造發(fā)展之路。船用板材的生產(chǎn)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”、鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品通過(guò)智能制造***個(gè)性化定制已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。

演講大綱

一、南鋼集團(tuán)個(gè)性化定制背景

二、南鋼集團(tuán)個(gè)性化定制的過(guò)程

三、南鋼集團(tuán)個(gè)性化定制所獲效益

四、實(shí)行個(gè)性化定制對(duì)企業(yè)內(nèi)部和內(nèi)外的影響

五、個(gè)性化定制存在的問(wèn)題

六、南鋼集團(tuán)對(duì)個(gè)性化定制未來(lái)的展望

★原文實(shí)錄★

原文實(shí)錄context

李總:各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家晚上好,非常感謝江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)給我們這個(gè)機(jī)會(huì),向各位同仁介紹南鋼的板材個(gè)性化定制,我先把南鋼的一些情況給大家介紹一下。

南鋼簡(jiǎn)介

南鋼是1958年建廠,1996年成立南京鋼鐵集團(tuán),2000年南鋼股份在上交所上市,2003年8月,南京鋼鐵聯(lián)合有限公司成立,2013年12月,南鋼的鋼產(chǎn)量可以達(dá)到1千萬(wàn)噸的產(chǎn)能,南鋼是國(guó)家特大型鋼鐵企業(yè),它是精品板材加優(yōu)特鋼的生產(chǎn)基地,是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。

南鋼簡(jiǎn)介

南鋼簡(jiǎn)介

近些年來(lái),南鋼通過(guò)自己的努力和政府方方面面的支持和幫助,獲得了一些很重要的榮譽(yù),比如說(shuō)他們獲得了亞洲質(zhì)量獎(jiǎng),全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),南京市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),全國(guó)質(zhì)量標(biāo)兵,中國(guó)***誠(chéng)信企業(yè)等。

南鋼簡(jiǎn)介

南鋼的產(chǎn)品的主要特征是以板材為主,它具有三條板材生產(chǎn)線,一條5米寬度的板材生產(chǎn)線,一條3.5米的,一條2.8米的,板材占南鋼生產(chǎn)產(chǎn)能的50%以上。由于南鋼產(chǎn)品的板材占它的主要成分,于是它和板材的用戶具有很密切的關(guān)聯(lián)。

南鋼簡(jiǎn)介

南鋼精品板材包括超低溫容器板,管線鋼,耐磨鋼,風(fēng)塔鋼,船舶,海工,和高強(qiáng)度特殊容器板等等,今年也在研發(fā)復(fù)合板,并且有很好的復(fù)合板產(chǎn)品,南鋼十分重視兩化融合工作,2002年南鋼隨著裝備的改進(jìn),和裝備的升級(jí)開(kāi)始重點(diǎn)建設(shè)信息化項(xiàng)目,大家可以從這張PPT上看到,南鋼2012年開(kāi)始引進(jìn)韓國(guó)浦項(xiàng)的MES系統(tǒng),這在全國(guó)建設(shè)鋼廠的MES系統(tǒng)還是比較早的。2008年,南鋼的ERP整體上線,2015年,我們獲得了工信部全國(guó)首批兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。

南鋼簡(jiǎn)介

南鋼簡(jiǎn)介

船板定制配送,獲得了2015年全國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿稱號(hào),這是南鋼的信息化和自動(dòng)化的整體架構(gòu)圖,目前南鋼的信息化和自動(dòng)化建設(shè),也在不斷的向前邁進(jìn)。在這次智能制造世界大會(huì)上,南鋼還展出了自己的機(jī)器人產(chǎn)品,并且獲得了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

南鋼簡(jiǎn)介

這是上一次軟博會(huì)上,省委李強(qiáng)書(shū)記來(lái)南鋼展臺(tái)跟我們黃一新董事長(zhǎng)會(huì)面的情景,機(jī)器人項(xiàng)目,還和德國(guó)中德智造合作建立了示范試點(diǎn)項(xiàng)目。

南鋼簡(jiǎn)介

這是南鋼的機(jī)器人在冶金條件下的典型運(yùn)用,我們?cè)陔姞t廠對(duì)電爐的測(cè)溫取樣已經(jīng)有了機(jī)器人的運(yùn)用,這個(gè)運(yùn)用能夠保證測(cè)溫點(diǎn)的固定,實(shí)行精準(zhǔn)測(cè)溫取樣,同時(shí)避免了人工測(cè)溫取樣時(shí),鋼渣飛濺造成的燙傷事故。降低了人工作業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。

南鋼船板分段配送 涵義

南鋼的板材個(gè)性化定制,是從船板定制配送開(kāi)始的。2013年,我們?cè)诤腿辗胶晚n方企業(yè)交流的時(shí)候,他們提出來(lái),可以和船廠建立分段配送方式。

所謂船的分段配送,就是按照船的甲板,船上的上層建筑等不同用鋼,和不同的分段需求,由南鋼生產(chǎn)出來(lái),并且按船號(hào)按批次的分段交付,在這個(gè)過(guò)程中,船板的分段配送,事實(shí)上對(duì)南鋼來(lái)說(shuō),它以犧牲產(chǎn)能和效率為代價(jià)的,同時(shí)因?yàn)槭莻€(gè)性化定制,雙方都要把工序做到***,通過(guò)縮短供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的高效集約和增值。

南鋼規(guī)模化個(gè)性定制配送的實(shí)施背景

下面我匯報(bào)一下規(guī)模化個(gè)性定制配送的實(shí)施背景,鋼鐵產(chǎn)品在中國(guó)啊,目前是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的環(huán)節(jié),我們從2003年開(kāi)始,到2008年,幾乎以每年1億噸的產(chǎn)量在增加,鋼產(chǎn)量水平據(jù)統(tǒng)計(jì)可以達(dá)到后七位國(guó)家鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)量的總和,這個(gè)目前一個(gè)是反映了中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能在產(chǎn)量需求的***下,在適應(yīng)中國(guó)的大規(guī)模建設(shè)的需要。另外一個(gè)方面,由于持續(xù)的高速增長(zhǎng),帶來(lái)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩,目前政府在做產(chǎn)能的壓產(chǎn)能的這個(gè)工作,因?yàn)槟箱撌且园宀臑橹鞯?,所以它的造船用板也是它?**的產(chǎn)能。

我們接受了這個(gè)日本船廠他們的經(jīng)驗(yàn),他們是在造船和鋼廠之間有一個(gè)分段配送環(huán)節(jié),這就是當(dāng)船廠有船板訂單需求的時(shí)候,它是通過(guò)中間配送環(huán)節(jié),來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)它的船板,按它的規(guī)格做初步加工,然后再送到船廠,讓船廠能夠在粗加工的基礎(chǔ)上,只做少量加工和精細(xì)加工,就可直接使用,大大節(jié)省船廠的板材前期加工和原料板庫(kù)存,同時(shí)縮短造船周期。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年全國(guó)造船的耗鋼量約為1150萬(wàn)噸,2016年,耗鋼量預(yù)計(jì)為1300萬(wàn)噸,中國(guó)在世界造船三大指標(biāo),也就是造船的完工率,新接訂單量,手持訂單,均位居世界***。

其中長(zhǎng)三角地區(qū)的船廠手持訂單占全國(guó)的75%,依據(jù)現(xiàn)代造船模式要求,這個(gè)地區(qū)船板供應(yīng)配套性非常強(qiáng),一個(gè)造船分段在建造過(guò)程中,要求鋼板,從厚到薄從寬到窄,從高到低的等級(jí)同時(shí)供應(yīng),有的品種規(guī)格,只有一張,實(shí)現(xiàn)板材的個(gè)性化定制配送,對(duì)南鋼來(lái)說(shuō),是一個(gè)歷練,也是一個(gè)從制造型企業(yè)向服務(wù)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變的必然選擇。南鋼在2011年,全面啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,提出了從生產(chǎn)型企業(yè),向服務(wù)制造型企業(yè)全面轉(zhuǎn)型,致力為用戶提供一攬子的解決方案。

船廠出現(xiàn)了兩級(jí)分化,其中迫切的需要提高生產(chǎn)效率,但是資金越來(lái)越緊張,要減少庫(kù)存,勞動(dòng)生產(chǎn)力成本也越高,要減少造船工時(shí),對(duì)于鋼廠來(lái)說(shuō),鋼廠的規(guī)?;a(chǎn),要實(shí)行創(chuàng)新發(fā)展,要回避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)提高智能制造水平,通過(guò)定制配送,獲得穩(wěn)定的訂單渠道,這形成了供需雙方的互求動(dòng)力。

要實(shí)行個(gè)性化定制配送,首先要需要與船廠建立深度的聯(lián)系,要選擇船廠能夠?qū)ξ覀冞@個(gè)方式的實(shí)驗(yàn)運(yùn)行,一開(kāi)始其實(shí)推廣南鋼的個(gè)性化定制,并不是非常順利的。有很多企業(yè)并不接受南鋼的這種定制方式。

選擇個(gè)性化定制配送,對(duì)南鋼來(lái)說(shuō),也是面臨著很多困難的,本來(lái)鋼鐵企業(yè)交付給用鋼企業(yè),都是按照品種和規(guī)格交付的,這個(gè)規(guī)格交付是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格和品種,但是由于采用定制化配送,你就必須滿足用戶對(duì)品種和規(guī)格大小不同的需求。對(duì)南鋼就造成了原來(lái)我可以按照不同規(guī)格和品種進(jìn)行堆垛管理的。那么現(xiàn)在就必須按照船企的要求,實(shí)現(xiàn)按船號(hào)、按分段的堆垛和管理,其加工和倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題也是非常突出,原來(lái)整齊的碼堆,我們可以按照標(biāo)準(zhǔn)化管理,但是由于它規(guī)格是按批號(hào)和按船按分段來(lái)堆垛的,那這部分的管理就必須根據(jù)訂單實(shí)現(xiàn)堆垛管理。

南鋼規(guī)?;瘋€(gè)性定制配送的實(shí)施背景

這就給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了很大問(wèn)題,從這張圖上大家可以看到,原來(lái)按常規(guī)訂單規(guī)格堆放的很整齊,生產(chǎn)標(biāo)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸都非常方便,但是采用分段配送訂單和個(gè)性化定制以后,就變得非常零散和雜亂。同時(shí)采用個(gè)性化定制以后,南鋼內(nèi)部的加工裝備也需要改進(jìn)和優(yōu)化。另外,定制配送事實(shí)上是一種新的供貨方式,它需要內(nèi)部的信息化系統(tǒng),要與之銜接,同時(shí)要優(yōu)化質(zhì)量判定流程。

南鋼的配送服務(wù)模式

為了適應(yīng)市場(chǎng)要求和滿足定制化配送,南鋼實(shí)行內(nèi)外部一體化的定制配送項(xiàng)目管理,開(kāi)展基于智能制造和客戶精確需求,精確制造,精確配送要求的信息系統(tǒng)集成和制造流程優(yōu)化,內(nèi)部實(shí)現(xiàn)銷售,生產(chǎn),質(zhì)量,倉(cāng)儲(chǔ),信息,全流程一體化管理。大家可以從這張片子看到,由船廠首先提出需求,然后簽訂合同和錄入訂單,生產(chǎn)系統(tǒng)按計(jì)劃安排組織安排。倉(cāng)儲(chǔ)要分段和及時(shí)發(fā)貨,船廠再接收入庫(kù),這是我們分段需求的一個(gè)基本路線。

南鋼實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制配送,其信息化系統(tǒng)是以ERP為核心的,通過(guò)不斷完善的MES系統(tǒng)和目前已經(jīng)形成的電子質(zhì)保,全程質(zhì)量檢測(cè)等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)定制配送和分段配送,目前南鋼板材已形成了由船廠,風(fēng)塔用戶,海工等用戶組成的戰(zhàn)略客戶群,由客戶群直接向生產(chǎn)廠向我們生產(chǎn)廠提出配送需求和定制需求,這就是目前所謂的C2M模式。C是指客戶,M是指生產(chǎn)廠,但是這個(gè)M它原來(lái)的意思是指小型的工廠甚至是手工業(yè)的工廠,完全不是指我們這樣的大型企業(yè),可是它這種模式,由客戶直接面對(duì)生產(chǎn)廠的模式,我們還是認(rèn)可的。

這就形成了客戶和生產(chǎn)廠之間的供應(yīng)鏈的深度融合,南鋼引入個(gè)性化定制以后,首先對(duì)內(nèi)部,形成高效的生產(chǎn)組織,并且引入智能化的生產(chǎn)模式,對(duì)于工序時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化,主要對(duì)于煉鋼,軋制,倉(cāng)儲(chǔ)等十五大環(huán)節(jié),一千多個(gè)子環(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,滿足JIT(JUSTIN TIME注)的及時(shí)交付的生產(chǎn)要求.

從產(chǎn)品到達(dá)用戶手上為終點(diǎn),倒排各工序最晚的完成時(shí)間,通過(guò)MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理和看板管理,對(duì)于各個(gè)工序的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行管控,一旦超出標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間,系統(tǒng)將自動(dòng)提示,如果超出最晚完成時(shí)間,系統(tǒng)將進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警,這主要是為了滿足客戶在定制配送的過(guò)程中,對(duì)板材生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)他造船生產(chǎn)計(jì)劃的排程要求。我們?cè)谂c船廠進(jìn)行個(gè)性化定制配送的過(guò)程當(dāng)中,也發(fā)現(xiàn),如果要實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的這個(gè)全過(guò)程,它對(duì)船廠的信息化的要求也非常高。

同時(shí)船廠在造船生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)計(jì)劃生產(chǎn)要求也很高,如果達(dá)不到相互之間的信息化的充分融合,同時(shí)不能夠在造船過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃生產(chǎn),那么這個(gè)定制配送將喪失它的意義,所以南鋼在挑選船廠進(jìn)行個(gè)性化定制配送的過(guò)程中,也對(duì)船廠進(jìn)行篩選。

南鋼在執(zhí)行個(gè)性化定制訂單的時(shí)候,它有一套自己完整的排產(chǎn)程序,首先訂單經(jīng)過(guò)評(píng)審,進(jìn)入產(chǎn)線計(jì)劃的時(shí)候,因?yàn)槟箱撍腥齻€(gè)板廠,是不同規(guī)格的板廠,那么如何發(fā)揮三條產(chǎn)線的***產(chǎn)能和***效率?它需要進(jìn)行選擇,這種選擇,就對(duì)信息化,南鋼的信息化系統(tǒng)提出了一個(gè)要求,就是一個(gè)自動(dòng)排產(chǎn)的要求,以發(fā)揮***的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)高效率低成本。

南鋼的配送服務(wù)模式

下面我們來(lái)談一下個(gè)性化定制的效益,對(duì)于板材的個(gè)性化定制,目前從船企來(lái)看,它***的優(yōu)勢(shì),整個(gè)效益的***體現(xiàn),就體現(xiàn)在船企和板材的使用用戶上,船企因此可以減少庫(kù)存,有船廠告訴我們,他現(xiàn)在庫(kù)存已由原來(lái)的1到2個(gè)月,減少為現(xiàn)在的7天,由于板材的規(guī)格定制,船廠的加工量就明顯減少,加工費(fèi)用也有明顯下降,據(jù)有船廠給我們統(tǒng)計(jì),他們的造船周期也明顯減少,據(jù)說(shuō)造船周期可以減少到25%左右。由于造船周期的減少和造船的固定費(fèi)用和加工費(fèi)用的減少,以及流動(dòng)資金占用量的減少,對(duì)于造船廠來(lái)說(shuō),通過(guò)個(gè)性化定制,它所受到的受益是***的,僅造船周期可以減少到25%左右,按馬克思的觀點(diǎn),它就是減少了社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,這對(duì)造船這個(gè)產(chǎn)品,它是具有非常的意義的。

那么南鋼怎么獲得收益呢?南鋼通過(guò)個(gè)性化定制配送,與船廠進(jìn)行協(xié)商,在船廠減少的流動(dòng)資金占用當(dāng)中,是希望船廠能給予適當(dāng)返還的,那么南鋼也是從這方面獲利的,這是一個(gè)方面。第二,它也可以獲得穩(wěn)定的客戶群,這對(duì)于銷售來(lái)說(shuō),還是個(gè)非常重要的一件事。

南鋼的配送服務(wù)模式

我們看一下,南鋼為個(gè)性化定制配送采取的非常特殊的一些加工方式,這就是南鋼總結(jié)出來(lái)馬賽克組板方式,在這大的板子當(dāng)中,按照定制的要求,分割成不同的規(guī)格的板子。

一系列的定尺,還可以拼圖成為一組倍尺坯,進(jìn)而拼湊成若干爐次的煉鋼的計(jì)劃,***拼圖成為一個(gè)連續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃,集約在一個(gè)連連澆的生產(chǎn)過(guò)程中,南鋼通過(guò)采用一些個(gè)性化定制的加工方式,實(shí)現(xiàn)多訂單多排列,馬賽克等不同組合設(shè)計(jì)系統(tǒng)來(lái)自動(dòng)完成,使零散訂單自動(dòng)組合起來(lái)集中排產(chǎn),建立合同自動(dòng)投料跟蹤系統(tǒng),提升組板效率和成材率,使一個(gè)組合,由原來(lái)的人工設(shè)計(jì)一小時(shí),減少到現(xiàn)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)5分鐘,設(shè)計(jì)成材率提高了0.15%。目前每月不同寬度長(zhǎng)度的組板料達(dá)到8萬(wàn)噸以上,大幅度的降低了合同負(fù)載量。

下面我想說(shuō)一下,實(shí)行個(gè)性化定制對(duì)南鋼內(nèi)外所產(chǎn)生的影響,目前,國(guó)家在推智能制造,來(lái)推進(jìn)我國(guó)整個(gè)制造體系的進(jìn)步,南鋼目前是以智能制造為***,來(lái)推動(dòng)自己的裝備優(yōu)化和信息化自動(dòng)化的不斷進(jìn)步。通過(guò)個(gè)性化定制的推動(dòng),我們也發(fā)現(xiàn)必須使信息化和自動(dòng)化相互作用,才能滿足個(gè)性化定制配送的要求。南鋼在2003年開(kāi)始的信息化大規(guī)模建設(shè)過(guò)程中,事實(shí)上一直在推信息化和自動(dòng)化的相互融合相互連通。

現(xiàn)在已經(jīng)初步完成了煉鋼,軋鋼,板材和特鋼生產(chǎn)的MES建設(shè),促進(jìn)和提升了這些生產(chǎn)工序的信息化和自動(dòng)化體系的完善。南鋼現(xiàn)在通過(guò)不斷的加快信息化的步伐,同時(shí)由于個(gè)性化定制,也在帶動(dòng)相關(guān)用戶的信息化的步伐加快,由于客戶的信息化的加快,這也促進(jìn)了用戶企業(yè)的不斷進(jìn)步,最終形成了鋼企和板材用戶企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

目前在個(gè)性化定制上我還想說(shuō)一下,它存在的一些問(wèn)題,目前船企在個(gè)性化定制的效益上,還存在著一些利益不予響應(yīng)的問(wèn)題,比如說(shuō)當(dāng)他們減少了流動(dòng)資金占用,減少了加工量,減少了造船周期的情況下,對(duì)鋼企所產(chǎn)生的效益分配響應(yīng)是不足的。另外船企的自身的市場(chǎng)因素,也對(duì)個(gè)性化定制,產(chǎn)生了一定的影響,同時(shí)整個(gè)社會(huì)的協(xié)作理念意識(shí)也還需要提高,這是需要建立在互信、互惠和互利的基礎(chǔ)上的。

我還想說(shuō)一下個(gè)性化定制的展望,南鋼在實(shí)行個(gè)性化定制上面,下一步它希望和用鋼企業(yè)共同推進(jìn)EVI和NEDI,是什么呢?就是前期介入以及網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)交換,同時(shí)希望能推動(dòng)CAD的和CAM的結(jié)合,這個(gè)CAD就是鋼鐵企業(yè)和船廠共同進(jìn)行的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),以及到鋼廠實(shí)行的計(jì)算機(jī)輔助智能化制造,目前南鋼已經(jīng)把船板的定制配送,擴(kuò)大到其他板材的運(yùn)用環(huán)節(jié)上,比如風(fēng)塔用鋼,海工板,結(jié)構(gòu)用鋼等等。

南鋼還希望進(jìn)行鋼鐵全流程智能制造總體框架的設(shè)計(jì),智能制造物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),企業(yè)級(jí)敏捷數(shù)據(jù)中心的建設(shè),以及智能制造機(jī)器人的運(yùn)用,板材全流程的設(shè)備狀態(tài)管理,等等。通過(guò)這些,來(lái)實(shí)現(xiàn)南鋼的智能制造的進(jìn)一步提升和發(fā)展,南鋼還希望借助互聯(lián)網(wǎng)+的形式聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、物流服務(wù)等深度融合,構(gòu)建***產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大平臺(tái)。

我今天的匯報(bào)就到此結(jié)束,謝謝大家!

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責(zé)任編輯:趙寧寧 來(lái)源: 51CTO專欄
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