前幾天，筆者與另外一個(gè)媒體人共同采訪了云泰互聯(lián)的總經(jīng)理莫榮。做媒體就是這樣，采訪人和受訪人可以不相識(shí)，但是他們聊得話(huà)題一定是相通的，是雙方所熟知的領(lǐng)域，這樣雙方才能侃侃而談。我們這次聊的話(huà)題就是現(xiàn)在亂象叢生的數(shù)據(jù)中心行業(yè)現(xiàn)狀。作為實(shí)力強(qiáng)勁的IDC服務(wù)商，在他看來(lái)，盡管現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心行業(yè)有不少人在做，但是最終能夠經(jīng)得起沉淀的才是被用戶(hù)所需要的"金子"，冒然闖入者必將鎩羽而歸。

行業(yè)現(xiàn)狀，人才稀缺

這個(gè)社會(huì)稀缺的是人才，不論是哪個(gè)行業(yè)，數(shù)據(jù)中心行業(yè)也一樣。早前聽(tīng)到過(guò)傳聞，有些IDC服務(wù)商為節(jié)省成本，啟用物業(yè)人員充當(dāng)機(jī)房運(yùn)維人員，有人不齒這一行為，但是縱觀整個(gè)行業(yè)，經(jīng)歷過(guò)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合調(diào)試的運(yùn)維工程師少之又少?，F(xiàn)在整個(gè)數(shù)據(jù)中心行業(yè)百舸爭(zhēng)流，很多新的團(tuán)隊(duì)沖到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，從行業(yè)內(nèi)人士的角度來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，很多基礎(chǔ)設(shè)施的管理上是缺位的，最終在用戶(hù)的體驗(yàn)上就會(huì)出現(xiàn)斷網(wǎng)斷電等事故，苦練內(nèi)功是不能走捷徑的。

在談到這個(gè)問(wèn)題上，莫榮兩眼放光，因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)正是云泰互聯(lián)所驕傲的。云泰互聯(lián)從12年開(kāi)始從內(nèi)蒙北京建立運(yùn)維實(shí)習(xí)生基地，接觸到這個(gè)行業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)***的問(wèn)題是人才短板，尤其是機(jī)房運(yùn)維人才。每個(gè)機(jī)房運(yùn)維中心最少也需要2，30個(gè)運(yùn)維人員，實(shí)時(shí)需要人值守。

"我們也在想很多的解決方案，但是有些事是不能走捷徑的，按照中興的固有思路，沒(méi)有人才就自己培養(yǎng)人才，中興每年都從畢業(yè)生中挑選上千名進(jìn)行培訓(xùn)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求"，莫榮說(shuō)。

那這樣一來(lái)，在運(yùn)維開(kāi)銷(xiāo)成本上，勢(shì)必會(huì)比其他的IDC服務(wù)商多出不少，如何來(lái)平衡這個(gè)支出呢?這就要從云泰互聯(lián)的業(yè)務(wù)模式說(shuō)起。

批發(fā)模式，走出獨(dú)特路線

云泰互聯(lián)的業(yè)務(wù)走的是非競(jìng)爭(zhēng)策略，客戶(hù)就是三大運(yùn)營(yíng)商，不接觸終端客戶(hù)。這樣一來(lái)，就避免了和三大運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也省去了公司銷(xiāo)售人員的一大筆開(kāi)支，平衡了運(yùn)維的支出。在發(fā)展中，這個(gè)決策受益很多，沒(méi)有針尖對(duì)麥芒的沖突。莫榮表示："云泰互聯(lián)很享受差異化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的這種獨(dú)特的市場(chǎng)地位".

接下來(lái)云泰互聯(lián)將擴(kuò)大合作，與三大運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，建立新的基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)商業(yè)模式這種獨(dú)特道路來(lái)進(jìn)行彎道超車(chē)。

這種獨(dú)特的商業(yè)模式，并非云泰互聯(lián)首創(chuàng)，但是知易行難，很多人也會(huì)想到這種商業(yè)模式，最終不一定能走出自己的味道。

行業(yè)亂象，需"能力認(rèn)證"撥亂反正

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)***高速發(fā)展，各地建設(shè)數(shù)據(jù)中心的熱度居高不下。然而發(fā)展勢(shì)頭的良好，卻抵擋不住IDC服務(wù)商服務(wù)能力良莠不齊的局面。為推進(jìn)IDC行業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和定制化，數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟在工信部和中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)指導(dǎo)下推出了"IDC服務(wù)提供商服務(wù)能力分級(jí)評(píng)估認(rèn)證體系".

莫榮表示："評(píng)估去年剛剛開(kāi)始，現(xiàn)在很多客戶(hù)并沒(méi)有把其列為選擇機(jī)房的必要條件，希望從服務(wù)商的角度來(lái)說(shuō)，更加看重這個(gè)認(rèn)證。內(nèi)部的作用大于外部。評(píng)估過(guò)程很綜合。行業(yè)呼喚這種客觀中立的第三方所出臺(tái)的意見(jiàn)，現(xiàn)在雖然說(shuō)還沒(méi)有被最終用戶(hù)所熟知和應(yīng)用，但是沒(méi)關(guān)系，最終一定會(huì)被認(rèn)可的。"

數(shù)據(jù)中心行業(yè)也算是一個(gè)新興的行業(yè)，近幾年以40%的速度增長(zhǎng)。莫榮認(rèn)為，IDC行業(yè)初級(jí)階段就是亂，但是亂沒(méi)關(guān)系，只要認(rèn)真管理，這個(gè)亂象最終會(huì)被規(guī)整。

從去年到今年很多新的公司沖進(jìn)這個(gè)行業(yè)，但是不少都鎩羽而歸，冒然進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，都會(huì)為你的冒失而交上"學(xué)費(fèi)".就算在一線城市也不能保證所建機(jī)房能按原定計(jì)劃銷(xiāo)售出去。以前是機(jī)柜不夠用，但是現(xiàn)在的機(jī)柜已經(jīng)過(guò)盛，這種情況只能導(dǎo)致勉強(qiáng)撐住或者降價(jià)而售。所以，對(duì)于IDC服務(wù)商來(lái)說(shuō)，苦練內(nèi)功方為上策。

2016年數(shù)據(jù)中心服務(wù)能力分級(jí)評(píng)估現(xiàn)正接受申請(qǐng)，評(píng)估咨詢(xún)：010-51455822