華爾街日報引用的數(shù)據(jù)來自麥肯錫公司的一份報告《醫(yī)療行業(yè)的大數(shù)據(jù)革命》，麥肯錫在報告中指出：大數(shù)據(jù)將節(jié)省12-17%的醫(yī)療成本，以目前的2.6萬億美元醫(yī)療開支計算，相當(dāng)于節(jié)省3000-4500億美元。

醫(yī)療大數(shù)據(jù)逼近引爆點

麥肯錫報告還認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用已經(jīng)在很多研究機構(gòu)開展，醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用已經(jīng)來到引爆點。

麥肯錫認(rèn)為醫(yī)療大數(shù)據(jù)逼近引爆點的合力來自以下四個方面：醫(yī)療行業(yè)對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求、電子病歷等醫(yī)療數(shù)據(jù)的爆炸以及非醫(yī)療公眾數(shù)據(jù)的聚合、醫(yī)療數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具的進步、政府對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的推動(包括鼓勵私營機構(gòu)參與創(chuàng)建互操作標(biāo)準(zhǔn))

大數(shù)據(jù)助推醫(yī)療創(chuàng)新

根據(jù)麥肯錫對醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場的評估，2010年以來有超過200家公司在開發(fā)各種(面向醫(yī)生或病人的)醫(yī)療信息的創(chuàng)新應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析工具。例如IT經(jīng)理網(wǎng)之前曾介紹過用拓?fù)鋽?shù)據(jù)分析癌癥的Ayasdi。(參考閱讀：改變醫(yī)療行業(yè)的八個大數(shù)據(jù)應(yīng)用)麥肯錫認(rèn)為隨著醫(yī)療大數(shù)據(jù)技術(shù)的功能和對醫(yī)療行業(yè)的理解深入，其中一些應(yīng)用將能大幅度削減美國目前不斷膨脹的醫(yī)療開支。

醫(yī)療行業(yè)自身也需要為大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案的實施做出根本新性的改變，傳統(tǒng)的選擇供應(yīng)商，談判和簽署合同的做法并不適用于大數(shù)據(jù)解決方案，也無法幫助醫(yī)療企業(yè)真正從大數(shù)據(jù)分析中獲益，此外醫(yī)療行業(yè)的大數(shù)據(jù)項目還需要高度重視病人隱私數(shù)據(jù)保護。麥肯錫還建議整合診療數(shù)據(jù)，提高疾病治療方法的發(fā)現(xiàn)速度，還建議將醫(yī)院的補貼與病患治療效果掛鉤。(參考閱讀：保障Hadoop數(shù)據(jù)安全的十大措施)