一年開(kāi)始，許多人都有做新年計(jì)劃和展望未來(lái)的習(xí)慣，不過(guò)有些人總是比另一些人看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)：

1996年1月3日，比爾蓋茨在一篇叫做 “ 內(nèi)容為王 ” 的文章里，大膽預(yù)測(cè)了20年以后的互聯(lián)網(wǎng)。

這可不像聽(tīng)起來(lái)那么簡(jiǎn)單：如果你了解當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)什么樣子，當(dāng)時(shí)整個(gè)世界 99 %的人都不知道互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)什么東西。即使有知道有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)玩意，也不過(guò)只能利用撥號(hào)，在極其有限的幾個(gè)網(wǎng)站中間選擇。網(wǎng)站很多還是聊天室和個(gè)人網(wǎng)站，我們現(xiàn)在熟悉的各種便利服務(wù)，以及絕大多數(shù)的門戶網(wǎng)站要么是搖籃里的寶寶，要么根本不存在。

在這樣的一個(gè)時(shí)代，要預(yù)測(cè)好互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，需要相當(dāng)?shù)挠職夂团袛嗔Φ?。但是，比爾蓋茨，這個(gè)***微軟以及整個(gè) PC 時(shí)代的男人，卻不是一般人。在文章里，他大膽預(yù)測(cè)了從平面媒體的死亡到UGC類網(wǎng)站的繁榮，許多跟現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)驚人吻合。

讓我們來(lái)看看他到底預(yù)言了什么吧。

基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的內(nèi)容會(huì)成為像電視一樣，成為巨大的金礦。

“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容會(huì)誕生出非常多的商業(yè)機(jī)會(huì)。因?yàn)槊恳粋€(gè)內(nèi)容都是廣播。”比爾蓋茨寫道。

在他寫下這篇文章的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)只有很少的多媒體內(nèi)容，因?yàn)檫B接非常慢。廣告商也不覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)有潛力的渠道——那時(shí)地球上只有約1000萬(wàn)人上網(wǎng)。

但蓋茨預(yù)測(cè)，隨著時(shí)間的推移更多的 – 和更好的 – 將內(nèi)容交付，越來(lái)越多的人希望看到它，它會(huì)通過(guò)數(shù)字廣告賺了不少錢。

如今二十年過(guò)去了，情況如何?以下是 2010-2015年 中國(guó)重點(diǎn)媒體廣告營(yíng)收規(guī)模及走勢(shì)：

可以看出，比爾·蓋茨的預(yù)言不僅應(yīng)驗(yàn)，甚至還略顯保守 —— 互聯(lián)網(wǎng)廣告不僅與電視并駕齊驅(qū)，甚至已經(jīng)達(dá)到了電視的兩倍。這還是僅僅只算了廣告，沒(méi)有計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)其他潛力的情況下。

由用戶生成內(nèi)容的網(wǎng)站會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。

“一個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的令人興奮的事實(shí)是，任何人只要有一臺(tái)電腦和一個(gè)調(diào)制解調(diào)器，就可以發(fā)布任何內(nèi)容，他們可以自行創(chuàng)造。從某種意義上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于一臺(tái)多媒體復(fù)印機(jī)，它允許內(nèi)容以低成本復(fù)制，不管觀眾多還是少。”20年前，比爾蓋茨這樣寫道。

時(shí)代所限，蓋茨并沒(méi)有提出“UGC”這樣的詞。在 1996 年，美國(guó)，乃至世界上人們所觀看的媒體內(nèi)容，大部分是由幾個(gè)關(guān)系密切的企業(yè)和機(jī)構(gòu)創(chuàng)造的。普羅大眾如果要讓大家聽(tīng)到自己的呼聲，唯一的辦法是向媒體求助——例如寫信給報(bào)紙的編輯。

但新生的互聯(lián)網(wǎng)提供了民主化的世界，蓋茨意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)的一大意義就是允許任何擁有調(diào)制解調(diào)器的人來(lái)創(chuàng)建新的和令人興奮的事情。

如今，蓋茨的預(yù)言也實(shí)現(xiàn)了：Youtube、Twitter、Reddit上的內(nèi)容，正在迅速的從用戶自我消遣轉(zhuǎn)化為全球媒體內(nèi)容流的一個(gè)不可忽視的力量。而在太平洋的另外一邊，在2011年之后，中國(guó)的微博、微信公共賬號(hào)，垂直性網(wǎng)站如知乎、豆瓣上的內(nèi)容也已成為中國(guó)流行文化中重要的一部分。

互聯(lián)網(wǎng)將給小公司更大的機(jī)會(huì)，以及更公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

“對(duì)于涉及提供信息或娛樂(lè)服務(wù)的領(lǐng)域。公司的大小將不再是一個(gè)限制。” 比爾寫道。

如果 “大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新” 在1996年提出來(lái)，一定會(huì)被人視為空想：那是一個(gè)大公司尚且熱衷于互相并購(gòu)的年代，小創(chuàng)業(yè)公司，尤其在媒體上的創(chuàng)業(yè)公司，只能在巨頭指縫里討些殘羹冷炙。

然而，這個(gè)局面在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代確實(shí)有所變化 —— 盡管巨頭還是巨頭，競(jìng)爭(zhēng)也還是競(jìng)爭(zhēng)。但是互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)給了許多專精于某一部分內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者以充分的機(jī)會(huì)，而病毒式的傳播和植入式廣告又讓人們看到這些創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的明確前景。如今，每一個(gè)細(xì)分內(nèi)容市場(chǎng)都幾乎可以找得到創(chuàng)業(yè)者在耕耘。

蓋茨預(yù)見(jiàn)到了平面媒體的凋亡。

“許多人在思考這樣的一個(gè)問(wèn)題：在傳統(tǒng)印刷時(shí)代獲得成功的媒體，有多少也能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得成功?”

蓋茨不僅預(yù)言了紙媒的凋亡，他還認(rèn)為，如果僅僅只是把紙上的內(nèi)容搬到網(wǎng)上，而完全沒(méi)有根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新——就像許多傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在所做的那樣，這種拯救注定是徒勞的。

事實(shí)證明，他是對(duì)的。不僅僅是對(duì)于紙媒被互聯(lián)網(wǎng)取代，而且還在于紙媒面臨互聯(lián)網(wǎng)會(huì)采取的種種措施，我們看到，在新時(shí)代紙媒實(shí)際上不能說(shuō)不積極，它們紛紛推出的電子版、網(wǎng)絡(luò)版、移動(dòng)客戶端、微信公號(hào)等，但是面對(duì)新型的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容巨頭，它們?nèi)匀粺o(wú)能為力。

(在這個(gè)元旦節(jié)，又有三家紙質(zhì)版報(bào)紙離開(kāi)了我們。它們是《今日早報(bào)》、《都市周報(bào)》、《鶴都晚刊》。)

新聞將會(huì)使得一些“當(dāng)?shù)?rdquo;的事件被全球化。

“雖然在互聯(lián)網(wǎng)里“淘金”的氣氛今天仍然主要局限于美國(guó)，但是席卷全球的通信成本下降和本地化內(nèi)容在其他國(guó)家中的涌現(xiàn)，會(huì)使得這個(gè)趨勢(shì)最終傳遍全球。”

傳統(tǒng)媒體的下滑并不意味著受眾獲得信息會(huì)變少，事實(shí)恰恰相反。蓋茨預(yù)言，訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的成本將大大下降，世界上將會(huì)有 40% 的人使用互聯(lián)網(wǎng)。如果現(xiàn)在你已經(jīng)不再為這個(gè)數(shù)字感到驚訝，請(qǐng)你想想在1996年這個(gè)數(shù)字是 1%。

上網(wǎng)的人數(shù)增多， 不僅僅意味著全球內(nèi)容逐漸走向世界每一個(gè)角落，也意味著每一個(gè) “當(dāng)?shù)?rdquo; 的內(nèi)容也有可能突然成為全球的中心。隨著受眾和創(chuàng)作者的日益廣泛，越來(lái)越多的人在網(wǎng)上獲取全球各地的新聞，“當(dāng)?shù)?rdquo;、“區(qū)域”和 “全球”、“中心”的邊界逐漸模糊。

在今天，我們?cè)礁惺艿竭@一點(diǎn)：不僅是全球的巴黎、弗格森、巴勒斯坦、敘利亞的新聞能夠迅速占領(lǐng)我們的社交媒體和日常談話，也包括任何一個(gè)你身邊的人，都有可能成為整個(gè)國(guó)家甚至世界的談?wù)?/p>

有很多例子，但人們可以期待2014年的抗議活動(dòng)弗格森，密蘇里州，巴勒斯坦人在地球另一邊通過(guò)社交媒體所支持的。還是斯諾登泄漏國(guó)家安全局的間諜，震撼了世界，因?yàn)樗麄?**次在2013年在網(wǎng)上公布。

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(2015年最令人悲痛的一幕：巴黎爆炸案)

他還預(yù)測(cè)“付費(fèi)墻”技術(shù)和多種內(nèi)容盈利模式的出現(xiàn)。

“在一年之內(nèi)，收費(fèi)機(jī)制會(huì)逐步到位，但是收看內(nèi)容僅需要一毛錢或幾毛錢的信息費(fèi)。如果你決定要訪問(wèn)一個(gè)會(huì)花你五美分的頁(yè)面，你會(huì)不會(huì)寫支票或郵件去申請(qǐng)。你只需點(diǎn)擊你想要什么，然后收取總數(shù)就可以了。”。

這個(gè)想法如今看上去稀松平常 —— 盡管網(wǎng)站的收費(fèi)內(nèi)容仍然是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的話題。但在1996年的技術(shù)網(wǎng)站，網(wǎng)上支付這個(gè)概念本身就是全新的。而且，一個(gè)網(wǎng)站可以收取幾美分的想法也非常特別。

蓋茨自己就是收費(fèi)墻的首倡者：1996年七月，微軟推出了知名網(wǎng)絡(luò)雜志Slate.com，并且收費(fèi)$ 19.95 美元。不過(guò)這個(gè)確實(shí)有些超前了，一年之后，Slate.com 取消了收費(fèi)，但是許多新聞網(wǎng)站，開(kāi)始繼續(xù)付費(fèi)內(nèi)容和多種商業(yè)模式的探索，一直到今天。(對(duì)于中國(guó)，這個(gè)***的意義就是促進(jìn)了一系列的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn))

當(dāng)然蓋茨也預(yù)言了，這種方式可能會(huì)有局限性，因?yàn)槟阍诮⒂行У氖召M(fèi)壁壘的時(shí)候，也在減小可能閱讀的人數(shù)和廣告收入。但是，它畢竟為擔(dān)心自己的內(nèi)容會(huì)上傳到網(wǎng)絡(luò)上的原創(chuàng)者提供了一種可見(jiàn)的模式。

2016年即將到來(lái)，你對(duì)于 20 年后的互聯(lián)網(wǎng)有什么看法呢?趕快把它記下來(lái)，說(shuō)不定20年后它們也會(huì)成真!