DataEye曾在報告中透露，僅第三季度的HTML5游戲數(shù)量就已達2826款，不過留存率和流量變現(xiàn)能力依然不足。

　　在今年，包括滴滴、***鑰匙Wifi在內(nèi)的多個超級APP開始嘗試HTML5游戲的推廣，不過在實際操作中的轉(zhuǎn)換和留存率表現(xiàn)較為一般。由于存在用戶屬性和產(chǎn)品本身匹配等問題，導致產(chǎn)生此類現(xiàn)狀;而在未來，HTML5游戲渠道將出現(xiàn)定制化的游戲生態(tài)。

　　不過與其他類型游戲行業(yè)不同，HTML5游戲的分發(fā)渠道達上百家，其中部分渠道以休閑類小游戲為主，游戲數(shù)量為2000款以上。而每個渠道都具有自己獨特的用戶屬性，未來出現(xiàn)同一類型產(chǎn)品通吃全渠道的可能性并不大。

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　　HTML5游戲四大待解決現(xiàn)狀：運營經(jīng)驗少、過于浮躁、大公司未進入、缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

　　與產(chǎn)品在渠道的現(xiàn)狀有所不同，HTML5游戲行業(yè)在技術(shù)和合作等方面正逐步成熟。

　　截至目前，白鷺、觸控、Layabox等Runtime服務方及青瓷、木雞科技等非Runtime服務商提供了更為成熟的引擎，對于HTML5 游戲產(chǎn)品的發(fā)展起到了利好作用;另一方面，蝴蝶互動等公司通過結(jié)合影視娛樂等IP，達成多屏合力的效應，推動了HTML5游戲行業(yè)的多樣化發(fā)展。

　　雖然伴隨技術(shù)的日趨成熟、大公司的介入等多方面因素的影響下，HTML5游戲行業(yè)已經(jīng)相比往年有了質(zhì)的提升。但目前HTML5游戲行業(yè)仍面臨四大問題：

　　1、HTML5游戲從業(yè)者多為新人，在專注性能的同時未能重視產(chǎn)品本身，且缺乏運營等能力，容易導致無法立足用戶角度來開發(fā)產(chǎn)品;

　　2、目前行業(yè)內(nèi)充斥著浮躁，融資、上市被收購套現(xiàn)成為部分企業(yè)主的目標，導致缺乏專注研發(fā)、打磨精品游戲的環(huán)境;

　　3、***實力、最懂玩家和產(chǎn)品的大企業(yè)并未真正進入這塊藍海;

　　4、缺乏優(yōu)質(zhì)且符合用戶需求的內(nèi)容產(chǎn)品，使得渠道的試推廣中轉(zhuǎn)換和留存率偏低，導致HTML5游戲的流量也隨之減少。不過值得注意的是，有一些不錯的游戲由于缺乏流量最終也表現(xiàn)一般。

　　在這些因素影響下，一些HTML5游戲創(chuàng)業(yè)者最終選擇了返回熟悉的手游開發(fā)領(lǐng)域。究其原因為這部分從業(yè)者未能遵循“任何一個市場不是跟著技術(shù)在走，而是跟著用戶需求在走”的規(guī)律，埋頭為了技術(shù)而技術(shù)，但實際上并未能獲得用戶的真正青睞。

　　給HTML5游戲從業(yè)者們的三個建議：精品化+儲備現(xiàn)金流+跨領(lǐng)域合作

　　多數(shù)從業(yè)者往往把團隊的重心放在技術(shù)解決方案上，但將產(chǎn)品打磨到極至才是產(chǎn)品成功的重心，在HTML5游戲領(lǐng)域最終考驗的依舊是游戲自身質(zhì)量、數(shù)值和團隊運營能力。

　　鑒于這種現(xiàn)狀，以從業(yè)者的角度提醒，HTML5游戲開發(fā)者想要獲得成功需遵循三個前提：

　　1、拒絕浮躁、放下技術(shù)情懷;要踏踏實實以用戶和市場為導向來開發(fā)產(chǎn)品，并打磨真正適應競爭的精品游戲;

　　2、針對特定渠道的用戶推出相對應游戲，在大游戲市場來臨前做好團隊、產(chǎn)品運營等磨合，并儲備充足的現(xiàn)金流;

　　3、可以考慮結(jié)合游戲來嘗試與近兩年比較有發(fā)展前景的行業(yè)進行合作。

　　在2015年，預想中的HTML5游戲熱潮并未到來，這也給從業(yè)者帶來了一絲陰霾。不過，通過今年HTML5游戲行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，仍然預測明年將 有望出現(xiàn)***收入的HTML5游戲，且為平臺級產(chǎn)品。伴隨大公司的逐步介入，明年也不排除將會有經(jīng)典的HTML5頁游出現(xiàn)。