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除了庫(kù)存可視化,零售行業(yè)RFID還能帶來(lái)什么好處?

網(wǎng)絡(luò)
使用標(biāo)簽標(biāo)記并追蹤店內(nèi)商品的零售商已經(jīng)認(rèn)識(shí)到RFID帶來(lái)的提升庫(kù)存準(zhǔn)確性及銷量的好處。但是,他們并未認(rèn)識(shí)RFID的全部?jī)r(jià)值。他們也沒(méi)有采取措施來(lái)完成為消費(fèi)者提供全渠道、隨時(shí)隨地購(gòu)物體驗(yàn)的承諾。

使用標(biāo)簽標(biāo)記并追蹤店內(nèi)商品的零售商已經(jīng)認(rèn)識(shí)到RFID帶來(lái)的提升庫(kù)存準(zhǔn)確性及銷量的好處。但是,他們并未認(rèn)識(shí)RFID的全部?jī)r(jià)值。他們也沒(méi)有采取措施來(lái)完成為消費(fèi)者提供全渠道、隨時(shí)隨地購(gòu)物體驗(yàn)的承諾。

問(wèn)題在于這些零售商并未完全利用他們收集到的RFID數(shù)據(jù)。為充分利用起RFID技術(shù),零售商必需改掉2點(diǎn):第一點(diǎn)是業(yè)務(wù)流程,另一點(diǎn)則是思維方式,這往往也是更難解決的東西。

首先,現(xiàn)有的零售數(shù)據(jù)是圍繞通用產(chǎn)品代碼(UPC)建立的。UPC是“集團(tuán)”級(jí)數(shù)據(jù),這意味著每個(gè)庫(kù)存單位代表一個(gè)UPC。舉個(gè)例子,XY品牌,16/34尺寸,藍(lán)色的男士襯衫為1234567.12345。如果一家商店擁有20件這樣的襯衫,系統(tǒng)便會(huì)顯示店內(nèi)擁有20個(gè)1234567.12345。這樣,所有之前或未來(lái)出售的這款襯衫都擁有相同的UPC。

現(xiàn)在,想像下使用RFID EPC標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的相同襯衫。每個(gè)標(biāo)簽有著唯一ID號(hào)碼,這樣系統(tǒng)便可單獨(dú)地顯示出每件襯衫。這就可以容易在特定EPC存儲(chǔ)如產(chǎn)地,制造工廠,成本等信息。舉例來(lái)說(shuō),這些數(shù)據(jù)可揭示6個(gè)月前A工廠和B工廠生產(chǎn)的襯衫的質(zhì)量差距。

大多數(shù)零售商都沒(méi)做好利用這些RFID”主數(shù)據(jù)”的準(zhǔn)備。他們像使用UPC數(shù)據(jù)的方式使用EPC數(shù)據(jù),這也就無(wú)法利用起EPC的豐富信息。零售商需要開(kāi)發(fā)一款存儲(chǔ)所有RFID數(shù)據(jù)的軟件,以便更好分析、理解這些數(shù)據(jù),從而改善店內(nèi)流程。舉例說(shuō)明,RFID數(shù)據(jù)可以幫助簡(jiǎn)化物品歸還從而提升消費(fèi)體驗(yàn)。

其次,為通過(guò)全渠道環(huán)境來(lái)提供商品的可視化,所有供應(yīng)鏈合作伙伴都需要分享數(shù)據(jù)。供應(yīng)商需讓零售商知道商品生產(chǎn)時(shí)間,地點(diǎn)及送貨時(shí)間信息。零售商需要告訴供應(yīng)商商品到達(dá)配送中心,商店,上架及銷售時(shí)間的信息。過(guò)去,零售商并不愿意分享這些信息。“我們和他們”的舊心態(tài)在全渠道時(shí)間是不相容的。此外,供應(yīng)商最大化受益RFID技術(shù)時(shí),他們才會(huì)更愿意幫助零售商在制造端標(biāo)識(shí)商品。

此外,行業(yè)還需要使用一個(gè)通用架構(gòu)分享RFID數(shù)據(jù),這是由于供應(yīng)商為每個(gè)零售商開(kāi)發(fā)一個(gè)不同的系統(tǒng)是一件災(zāi)難性的事情。幸運(yùn)的是,GS1已經(jīng)想到這點(diǎn)并開(kāi)發(fā)了數(shù)據(jù)分享的電子產(chǎn)品代碼信息服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在。供應(yīng)鏈各方都應(yīng)該用起來(lái)EPCIS吧。

責(zé)任編輯:何妍 來(lái)源: RFID世界網(wǎng)
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