創(chuàng)業(yè)浪潮 程序員很受傷
不知道從啥時(shí)候開(kāi)始,興起了一股萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮
作為一個(gè)在這股風(fēng)潮中成長(zhǎng)起來(lái)的程序員聚集地平臺(tái)-『程序員客?!坏慕ㄔO(shè)者,我在最前線(xiàn)體驗(yàn)了***手信息。建設(shè)程序員客棧的過(guò)程中,我的個(gè)人聯(lián)系方式也以程序員身份被查看了 50 多次。不下 20 次是一些創(chuàng)始人想忽悠我去做點(diǎn)什么的,當(dāng)然連我是否正常工作、什么經(jīng)歷都沒(méi)搞清楚都來(lái)忽悠我,這是病。也足見(jiàn)創(chuàng)始人有多饑渴。連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗加程序員碼農(nóng)經(jīng)歷讓我深知踏踏實(shí)實(shí)搬磚寫(xiě)代碼刷技能才是最重要。到***一切還是以你的能力、貢獻(xiàn)來(lái)論資排輩,當(dāng)你無(wú)法繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的時(shí)候,就會(huì)被那些當(dāng)時(shí)忽悠你來(lái)的 CEO 踢開(kāi),這倒是很現(xiàn)實(shí)的。所以創(chuàng)業(yè)雞血不宜打過(guò)多。
我們還是來(lái)看幾個(gè)故事,在這 CEO 比程序員還多的年代,看看 CEO 們是怎么忽悠呆萌程序員的,程序員作為弱勢(shì)群體又為什么最受傷?
故事一、少聽(tīng)『商業(yè)精英』講故事,聽(tīng)多了中毒
首先你必須承認(rèn),創(chuàng)始人 CEO 都是特別能說(shuō)的家伙。一個(gè)有判斷能力的明智的程序員,首先需要具備的品質(zhì)就是要保持冷靜,不要輕易被人打雞血。
下面是一朋友(因?yàn)殡[私原因,他讓我不提名字,我就直接 copy 故事了)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和總結(jié)反思,寫(xiě)得非常受用,我之前也轉(zhuǎn)到過(guò)程序員客棧技術(shù)圈。
我的上一家公司 CEO 是個(gè)新加坡人,特別能說(shuō)的家伙。他花了 2 個(gè)月時(shí)間說(shuō)服我加入他們。
他說(shuō)這是個(gè)輕資產(chǎn)重社區(qū)的項(xiàng)目,很受資本青睞;他說(shuō)萬(wàn)事俱備就差我作為合伙人了;他說(shuō)跨界商業(yè)模式新穎,四兩撥千斤;他說(shuō)“放心吧我全副身家都在里面,我不可能撂挑子不干,你跟著我,一年后流水至少百萬(wàn)”……
他還說(shuō)了很多,我直接給聽(tīng)懵了,飄飄然滿(mǎn)懷信心,一頭扎進(jìn)這個(gè)大坑。
一年以后我離職了,他說(shuō)的東西一樣都沒(méi)有兌現(xiàn)。相反,我因?yàn)殚L(zhǎng)期加班得了偏頭痛和腕管綜合癥。我走后大半年,他還在到處說(shuō)我壞話(huà)。
這個(gè)事情我懊悔了很久,思考了很久。我一直問(wèn)自己:為什么加入公司前后他判若兩人?為什么對(duì)我的工作期望和實(shí)際對(duì)我的考核不一致?為什么我這么努力了還是不得不離職?
琢磨了半年,我終于明白了:
CEO 不靠譜,項(xiàng)目不靠譜,這是個(gè)無(wú)解的問(wèn)題,再努力都沒(méi)用。
***的辦法是在加入之前就判斷出來(lái)。看到坑,繞著走,別往里跳。
如何判斷一家公司是否很坑呢?
其實(shí)看招聘文案和創(chuàng)始人訪(fǎng)談就夠了。大致能分這么幾類(lèi):
蠅頭小利:水果不限量,公司有美女,價(jià)值幾千的辦公椅,mac 標(biāo)配。
吐槽:程序員可以自嘲,HR 可別當(dāng)真。程序員說(shuō)自己找不到妹子,說(shuō)自己屌絲,其實(shí)我認(rèn)識(shí)的程序員大多收入不菲,有老婆孩子,做到技術(shù)大牛的很多都開(kāi)豪車(chē)。公司有心提供福利,不如多發(fā)點(diǎn)工資,這才是實(shí)打?qū)嵉母@?/p>
薪資不明:薪資面議,高于同崗位平均薪資。
吐槽:前面說(shuō)到薪資才是最實(shí)在的福利,可偏偏有些公司招聘文案上什么都有,就是不談薪資,有些甚至吹噓根據(jù)個(gè)人能力定薪,薪資無(wú)上限等等。這種公司大多數(shù)根本沒(méi)有成熟的薪酬體系,不寫(xiě)工資只是為了在面試談判的時(shí)候盡可能壓低薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
賣(mài)情懷:創(chuàng)始人立志做中國(guó)的 XX,白手起家從零到有,每個(gè)同事都是親兄弟,每個(gè)產(chǎn)品都是嘔心之作。
吐槽:鼓吹情懷,就是希望你認(rèn)同他的價(jià)值觀,人生觀。 強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀的人,其實(shí)骨子里是這么想的:“你要認(rèn)同我做的事情,你要幫我實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,我叫你往東你往東,叫你往西你往西??丛谖覀儓F(tuán)隊(duì)這么有情懷的份上,少拿錢(qián)多加班。”
說(shuō)點(diǎn)兒實(shí)在的,我從未見(jiàn)過(guò)兩個(gè)價(jià)值觀完全一樣的人。換句話(huà)說(shuō),靠“情懷”二字讓你加班,以期權(quán)為由給低于市場(chǎng)價(jià)的公司,都是自私的。
真正能把一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)的,是尊重每個(gè)人的價(jià)值,給符合勞動(dòng)價(jià)值的工資。體會(huì)年輕人買(mǎi)房的難處,在大城市飄著的辛苦,共同實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
捧高手:與大牛并肩作戰(zhàn)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間大,親身參與到偉大的產(chǎn)品建設(shè)中。
吐槽:某表公司說(shuō)他們有業(yè)內(nèi)最 NB 的架構(gòu)師,某云公司說(shuō)團(tuán)隊(duì)各個(gè)都是***高手。其實(shí)真正的高手,不是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互相捧出來(lái)的。也不是靠寫(xiě)博客刷知乎噴同行跑展會(huì)整出來(lái)的。
真正的高手,有清晰的自我認(rèn)識(shí),知道自己什么不懂。同時(shí)有自我驅(qū)動(dòng)自我學(xué)習(xí)的能力,對(duì)新的技術(shù)永遠(yuǎn)保持興趣,有良好的溝通能力。他可以一個(gè) title 都沒(méi)有,不是 CTO 也沒(méi)有帶過(guò)項(xiàng)目;他可以到 6 點(diǎn)就下班走人;他可以不是網(wǎng)紅不是知名博主。但他一定是個(gè)有執(zhí)行力的技術(shù)人。
故事二、情懷陷阱:一心只想創(chuàng)業(yè),想改變世界,你愿意一起嗎?
然而情懷并沒(méi)有一點(diǎn)卵用;重點(diǎn)的地方說(shuō)三遍:工資、工資、工資。shun 童鞋是這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,摘自他的博客。這個(gè)項(xiàng)目近況我沒(méi)有具體跟蹤了。
從今年 2 月準(zhǔn)備離職到 3 月 20 日正式加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),糾結(jié)一個(gè)多月,以前團(tuán)隊(duì)的老大挽留,再后來(lái)是老大的老大挽留,說(shuō)現(xiàn)在公司(UC)處于一個(gè)比較快速的發(fā)展期,讓我好好考慮下。如果有什么想法可以提出來(lái)。
其實(shí)有什么想法呢,跳槽,無(wú)非就是工資低,發(fā)展不行。后面一點(diǎn)倒沒(méi)什么感覺(jué),主要還是工資低。盡管公司的承諾可以給到跳槽后的工資(多了大概一半有 多),但既然已經(jīng)不想留了,實(shí)際上再多的變數(shù)也是沒(méi)啥用的,而且這承諾是老大給出的,作為一個(gè)工資也被公司承諾的,他所做的承諾感覺(jué)不大可靠(后來(lái)證實(shí)了 應(yīng)該是對(duì)的,還在的同事加薪均不大理想)。
很多人說(shuō):被阿里收購(gòu)的公司一般都不會(huì)有好的發(fā)展,對(duì)于 UC,現(xiàn)在下結(jié)論尚早,但一些福利的減少:比如每月一天的免病假條的病假已經(jīng)沒(méi)了,過(guò)年的提前放假也沒(méi)了。至于好壞,就由時(shí)間去見(jiàn)證吧。
從 3 月 20 日到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司,進(jìn)來(lái)的時(shí)候是作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入的,當(dāng)時(shí)說(shuō)有期權(quán),現(xiàn)在倒是沒(méi)見(jiàn)過(guò),不過(guò)這沒(méi)關(guān)系,大家有信心一起努力去好就行了。
到現(xiàn)在 8 月,算下來(lái)也差不多半年啦,這半年來(lái),都是 1096,即早上 10 點(diǎn)上班(這點(diǎn)不錯(cuò),不用太擠車(chē)),晚上九點(diǎn)下班,一般九點(diǎn)多,周六上班,可以看到大家已經(jīng)沒(méi)有剛開(kāi)始的激情了。
感覺(jué)現(xiàn)在看到的問(wèn)題已經(jīng)有幾點(diǎn):
1、感覺(jué)很有希望,想要好好努力做好它。這是剛來(lái)兩個(gè)月左右的一些心態(tài),因?yàn)槟菚r(shí)還沒(méi)發(fā)布,看不到市場(chǎng)反應(yīng)。
2、發(fā)出去后,用戶(hù)增長(zhǎng)太慢,上線(xiàn) 3 個(gè)月有多,才 2000 多的用戶(hù),這對(duì)于一個(gè)宣稱(chēng)做社區(qū)的 app 來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是致命的,沒(méi)用戶(hù),做什么社區(qū)。
3、***的心態(tài)變化,感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)希望了,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)普通玩家,我自己一點(diǎn)都不想用我們自己的 app。而對(duì)自己做的東西沒(méi)熱情,這就意味著你根本不會(huì)投入去做。
4、野心很大,什么都想做,但做的東西,沒(méi)有幾個(gè)用戶(hù)有需求,也沒(méi)有幾個(gè)用戶(hù)會(huì)去幫助宣傳。
5、在用戶(hù)量沒(méi)有上來(lái)的情況,就開(kāi)始想做大而全的東西,比如 SDK 啥的。純粹是為了做而做,而不是說(shuō)怎么去做好。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,招人之難,相信大家都應(yīng)該清楚,你給不了大公司的環(huán)境,甚至大公司環(huán)境的十分之一也給不了。曾經(jīng)看過(guò)一些創(chuàng)業(yè)公司的招聘:入職送 macbook,兩個(gè)顯示器,人工學(xué)椅子(herman miller 的),零食任吃,經(jīng)常有活動(dòng)。
因?yàn)榻o不了大公司那么多的東西,所以創(chuàng)業(yè)公司會(huì)在其他方向去彌補(bǔ),感覺(jué)這是很好的。但我們貌似沒(méi)看到這樣的。入職送東西,沒(méi)有,顯示器,好吧, 算有,工位,放個(gè)顯示器和筆記本,基本就別想放其他了,椅子,幾百塊的,也還好。零食,沒(méi)見(jiàn)過(guò)(偶爾自己或同事會(huì)買(mǎi)一些回來(lái)),活動(dòng),很少。所以,招人的 難度又再上升一個(gè)級(jí)別了。
招過(guò)有幾個(gè)運(yùn)營(yíng)的,但基本干不了一個(gè)星期就走人。其實(shí)大家都知道原因,給不了別人想要的,做的工作又無(wú)聊。在 100 多平米的空間里面談夢(mèng)想,可以,但也要是實(shí)際點(diǎn)的夢(mèng)想。但上線(xiàn)后的結(jié)果明顯地告訴了他們,我們的夢(mèng)想明顯是不現(xiàn)實(shí)的。
2015 是創(chuàng)業(yè)年,貌似 2014 的時(shí)候也這樣說(shuō),是人傻錢(qián)多嗎?還是怎樣。大家都想著,出去試一下。但究竟以前的想法有多少可以真正被市場(chǎng)接受,有多少可以真正轉(zhuǎn)換成用戶(hù),一切都是未知。
很多人說(shuō):未知才意味著需要去探索。但這句話(huà)只對(duì)了一半。對(duì)于你來(lái)說(shuō),結(jié)果是未知的, 但至少你需要知道用戶(hù)需要什么。如果連用戶(hù)需要什么都不知道,只是自己一廂情愿地去想,那么未知只能表示無(wú)知,未來(lái)也不見(jiàn)得會(huì)好到哪去。
在參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)前,想著,也許一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己是一次成長(zhǎng),但現(xiàn)在看來(lái),這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,成長(zhǎng)倒是有的,讓自己認(rèn)識(shí)到:不是你有想法就可以創(chuàng)業(yè),不是所有人都適合當(dāng)老板,一味得以為自己做得東西很好,用戶(hù)肯定會(huì)用,只會(huì)讓產(chǎn)品死得更快。 一個(gè)產(chǎn)品的定位很重要,而一個(gè)定位都需要一系列地功能去支撐,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,你沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)去試錯(cuò),沒(méi)有方向,功能設(shè)計(jì),只會(huì)讓整個(gè)產(chǎn)品變得虛無(wú),失敗也就情理之中。
作為一個(gè)技術(shù)人員,或者說(shuō)更確切的作為一個(gè)研發(fā)人員,有時(shí)候創(chuàng)業(yè)只是為了想讓自己接觸更多東西,走出以前的局限,這是一件好事,但當(dāng)踏出這一步的時(shí) 候,我們需要去做好衡量和判斷,這個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有可能成功,有沒(méi)有清晰的定位和產(chǎn)品功能設(shè)計(jì),如果沒(méi)有,這個(gè)產(chǎn)品并不值得去努力。
故事三、老友坑
進(jìn)入團(tuán)隊(duì)之后你才發(fā)現(xiàn)之前的承諾完全兌現(xiàn)不了。團(tuán)隊(duì)里面人人都是產(chǎn)品經(jīng)理;前面程序員留的代碼一塌糊涂,自己充當(dāng)人肉運(yùn)維??傊@時(shí)候已經(jīng)來(lái)不及了。這是摘自 V 站一童鞋和他十年交情老友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
畢業(yè)后是在一家上市公司做程序猿,月薪 8K。 不久前一個(gè)認(rèn)識(shí)十年的好友,劍橋畢業(yè)回國(guó)創(chuàng)業(yè),叫我到深圳來(lái)加入他們。 給我開(kāi)的工資是 10k,于是我辭職跑到深圳來(lái)。 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在是種子輪,一百萬(wàn)已經(jīng)到位。 ***個(gè)月給我發(fā)了工資,第二個(gè)月要成立公司,薪資重談。 給了我兩個(gè)方案: 1. 3K,2%的股權(quán)。 2. 4K,1%的股權(quán)。 工資都是買(mǎi)完五險(xiǎn)一金之后的,然后年終 8~12 個(gè)月的獎(jiǎng)金,包住。
后來(lái)才知道創(chuàng)業(yè)公司的工資怎么算的了。 拿我們公司來(lái)說(shuō): 只有一個(gè)投資人,投資 100w,占 25%的股份,那么項(xiàng)目就估值 400w 給我 3k 的月薪,年底補(bǔ) 12 個(gè)月工資,那么我一年到手 6k * 12,也就是 6k/月 再給我 2% 的股權(quán),兩年后行權(quán), 也就是 400w * 2%, 兩年 8 w 8w / 24 = 3333.3333 3k+6k = 9k 3k+6k = 9k , 他說(shuō)再加上五險(xiǎn)一金,就是原來(lái)承諾我的月薪 1w
PS:事后該童鞋表態(tài),為了體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)和十年友情,無(wú)論待遇如何,他都會(huì)盡力幫助團(tuán)隊(duì)到 a 輪,也就一年的事。具體項(xiàng)目現(xiàn)在發(fā)展到什么情況我就不知道了。
情況四、HR 引誘
在這樣一個(gè)遍地都是公司,招聘搶人草莽的時(shí)代,當(dāng)你看到一個(gè)***誘惑的邀請(qǐng)、發(fā)帖求男友、漂亮頭像閃動(dòng)時(shí),請(qǐng)記住那一定是 HR。同理,程序員鼓勵(lì)師是什么鬼你要搞清楚。
怎么樣找一個(gè)程序員做男友?
版本一、求男友一枚,希望是對(duì) C# .Net 軟件編程特別熟悉,擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開(kāi)發(fā),***是個(gè) 90 后的男孩,會(huì)賣(mài)萌的話(huà)我更喜歡。我身高 169cm,帶出去絕對(duì)能長(zhǎng)臉那種。留下你的聯(lián)系方式,不符合要求的別留了。
版本二、看到各種吐槽 hr 偽單身狗找男友,吐槽無(wú)力,我也就是來(lái)找個(gè)呆萌的程序猿而已的,想想家里有個(gè)人修電腦,陪玩單機(jī)小游戲也是一件極好的事情呀。
版本三、那是 14 年夏天,我突然想找個(gè)程序員男朋友。逐在知乎發(fā)了貼,經(jīng)過(guò)一些機(jī)緣,我認(rèn)識(shí)了一個(gè)程序員,但是很遺憾,地域,年齡,各方面現(xiàn)實(shí)的難度以致不能一起。
但是從這以后,覺(jué)得程序員屬性的物種與我聊得來(lái)的概率比其它行業(yè)的高很多,我比較技術(shù)控,自己不會(huì)的很崇拜 geek 之流,喜邏輯思想較強(qiáng)… 也對(duì)人生必須不斷學(xué)習(xí)有強(qiáng)烈認(rèn)同感,不論主動(dòng)還是被動(dòng)的,恰好這個(gè)領(lǐng)域的人必須不斷學(xué)習(xí)… 人生觀上簡(jiǎn)直不謀而合得令人發(fā)指啊 …感覺(jué)程序員會(huì)更有責(zé)任感,并且程序員應(yīng)該是世界上最不會(huì)穿衣服的種族了,但是,我喜歡那種撿來(lái)一個(gè)流浪漢收拾一下洗洗干凈就可以當(dāng)男朋友用了的感覺(jué)。
PS: 上面都是 HR 就醬…
總結(jié)五、嚴(yán)肅話(huà)題,聊聊程序員的出路
直接上圖看重點(diǎn)
獻(xiàn)給那些準(zhǔn)備入坑或正滿(mǎn)腔雞血的程序員們,90%的創(chuàng)業(yè)公司+CEO 是不靠譜的。萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),最受傷的還是程序員! 好吧就到這里了,你們感受一下。
作者:陳柯好,程序員客棧創(chuàng)始人