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      現(xiàn)在，我們看到非常多的BAT的老人，離職創(chuàng)業(yè)，也有很多的創(chuàng)業(yè)者沒有選擇去BAT這樣的巨頭，不是因為水平不夠，而是為了追求更高的終點。

    我曾和一個云創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)大拿們聊起過，為什么他們不去BAT，回答是：***，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新起點一樣，沒必要去BAT；第二，BAT已經(jīng)上過市了，言外之意，所有讀到這的人都自然會懂。

    可是要怎么理解這種創(chuàng)新的起點是一樣的？大公司和小公司的對比，顯然無論是品牌效應(yīng)、資金流、人才的集中度到市場的認知，統(tǒng)統(tǒng)是落后的。要靠什么，才能走到和大公司一樣的起跑線，而最終成為一家創(chuàng)業(yè)的“獨角獸”呢？

    值190億的WhatsApp會告訴我們什么？

    通過一個經(jīng)典的案例，也許我們能以最快的速度找到答案。

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    當Facebook以190億美元收購的WhatsApp時，沒人想到它的工程師團隊只有10個人，但卻能支撐月4.5億的活躍用戶的訪問，平均每日接收190億消息，發(fā)送400億消息，同時還有6億張圖片。

    這個故事告訴我們，當你的業(yè)務(wù)從一開始就放在云上，那么這個夢想就可能會***放大。

    在今天這個時代，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)正在互相博弈，傳統(tǒng)行業(yè)在艱難的抵御著互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，從金融這樣的大行業(yè)到用車和外賣這樣的小應(yīng)用，比比皆是。

    造成這種局面的核心不單純是互聯(lián)網(wǎng)模式帶來的顛覆，更重要的是，所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，都是技術(shù)創(chuàng)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)業(yè)本身就代表著創(chuàng)新，這種結(jié)合點從一開始就注定了要去顛覆。就如，百度創(chuàng)始人李彥宏，在今年4月的兩會談到創(chuàng)業(yè)時說，“創(chuàng)業(yè)一定要有向前看的眼光，跟風(fēng)趕潮流，吃到的很可能只是殘羹冷炙。”這表示，如今的創(chuàng)業(yè)必然是從初期階段，就要考慮個性化和與眾不同，這就是顛覆。

    任何一個顛覆性的創(chuàng)新都會帶來不可預(yù)期的放大效應(yīng)，一夜成名，業(yè)務(wù)激增成百上千倍并不是神話。這是今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須依賴云技術(shù)的***個原因：為了應(yīng)付未來的一切不可預(yù)見性。

    其次，技術(shù)，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，就是核心價值。但是往往這些公司沒有過多的資金來錘煉技術(shù)，購買技術(shù)設(shè)備。其實，創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，一個創(chuàng)業(yè)項目從一個想法到產(chǎn)品落地，中間會經(jīng)歷很多的環(huán)節(jié)。相比于大公司而言，創(chuàng)業(yè)公司***的問題，就是缺少技術(shù)和設(shè)備的儲備，那么如何在短時間內(nèi)，解決這些技術(shù)上的瑣事，而把主要精力放在產(chǎn)品打造上呢？

    解決辦法，仍然是云。通過購買云服務(wù)，去解決基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)方面的需求，而不要花大把的時間精力和資金去做建設(shè)自己的數(shù)據(jù)中心。

    換句話說，讓創(chuàng)業(yè)公司和大公司在技術(shù)創(chuàng)新上處于同一起跑線的唯一途徑，就是通過云服務(wù)來實現(xiàn)托管。比如通過百度開放云，任何一個創(chuàng)業(yè)公司都可以體驗到和大公司一樣的基礎(chǔ)設(shè)施、平臺和應(yīng)用軟件。

    總結(jié)一下，云，就是一種能力，通過對這種能力的獲取，創(chuàng)業(yè)公司可以跟大公司在同一起跑線上競逐。同一起跑線，才有了挑戰(zhàn)大公司，成為獨角獸的可能。

    創(chuàng)業(yè)吧，去把握***之盛世

    今天的萬眾創(chuàng)業(yè)，絕不是一個簡單的口號。移動社交的機遇，解決了讓傳播變得簡單易行，找到用戶的成本***的低。云技術(shù)的高速發(fā)展，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供了快速又彈性的基礎(chǔ)設(shè)施。

    現(xiàn)在的技術(shù)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，可稱得上是***之盛世。

    首先，是政府的鼓勵和扶持。近半年來，各地的孵化器、創(chuàng)業(yè)園如雨后春筍般涌現(xiàn)。去年上半年，僅中關(guān)村新創(chuàng)辦的科技型企業(yè)就已經(jīng)超過9000家，平均每天誕生49家。這個數(shù)字比2013年的6000家高出了1.5倍。

    其次，是市場的成熟。很多人沒有意識到，為什么小小的智能手機會引來超過100家公司競逐，因為幾乎所有與服務(wù)相關(guān)的行業(yè)最終都會變成人與數(shù)據(jù)的信息交換。而通過移動和社交產(chǎn)生的巨大創(chuàng)業(yè)機遇正開始浮現(xiàn)。

    第三，是基礎(chǔ)設(shè)施的成熟?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供服務(wù)。如果按照過去的流程，在產(chǎn)品發(fā)布前，創(chuàng)業(yè)公司要在基礎(chǔ)設(shè)施的購買和管理上花費無數(shù)時間和成本，很多時候甚至影響到主營業(yè)務(wù)的進度。

    我們知道，技術(shù)創(chuàng)業(yè)的核心是產(chǎn)品，而產(chǎn)品能夠迅速走向市場的核心是快速迭代和專注?，F(xiàn)在的百度開放云這些公有云提供商，其實為技術(shù)創(chuàng)業(yè)提供了新的思路，直接選擇便宜又可彈性擴展的云服務(wù)，而把精力留給產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

    另一方面，互聯(lián)網(wǎng)+也正在形成新的創(chuàng)業(yè)潮。李彥宏在今年4月表示，“互聯(lián)網(wǎng)和任何一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行結(jié)合，360行，甚至3600行，每一個行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合都會有創(chuàng)新出來，都會有很多機會。”

    “互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果不去互聯(lián)網(wǎng)化，如果不去融入到這樣一個浪潮，很快就會被淘汰。”其實，李彥宏所表達的核心并不是說，傳統(tǒng)行業(yè)會消失，而是面臨互聯(lián)網(wǎng)化，這對很多傳統(tǒng)行業(yè)而言，相當于二次創(chuàng)業(yè)。誰說，二次創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)不會產(chǎn)生獨角獸？

    技術(shù)創(chuàng)業(yè)沒理由不選擇百度

    我們知道，業(yè)界對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT產(chǎn)生的共識：阿里的運營，騰訊的產(chǎn)品，百度的技術(shù)。如果從這個角度看，當創(chuàng)業(yè)者選擇了不同的合作對象時，他們可以獲得回報也應(yīng)該是不同。以百度的技術(shù)特征出發(fā)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該可以在這里得到***程度的技術(shù)支持。

    分析今天百度在技術(shù)上的兩大資產(chǎn)。我認為是百度前沿技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)。前沿技術(shù)包含深度學(xué)習(xí)、語音和圖像，深度學(xué)習(xí)已形成世界***規(guī)模DNN，支持萬億參數(shù)、千億樣本、千億特征訓(xùn)練 ；語音普通話識別率達95%國內(nèi)領(lǐng)先水平；平均13毫秒可完成一次圖片處理請求，全球***權(quán)威的人臉檢測評測平臺FDDB***評測效果***名等?；A(chǔ)技術(shù)包含百度開放云、百度大數(shù)據(jù)和百度大腦。百度開放云提供了傳統(tǒng)的公用云IaaS和PaaS層的能力；百度大數(shù)據(jù)，解決了海量異構(gòu)大數(shù)據(jù)的存儲和分析；***，通過數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù)形成了百度大腦。這基本形成了百度在技術(shù)鏈條上的核心價值。

    從這三大技術(shù)資產(chǎn)形成的閉環(huán)上，可以明確的看到創(chuàng)業(yè)公司在企業(yè)發(fā)展的每個階段，所有的技術(shù)需求，在百度可以找到他們的答案。

    當然，這個鏈條的形成，完全依賴于百度自己的技術(shù)積累。比如，百度開放云，是百度過去多年在在私有云方面的經(jīng)驗匯總而來，目前，百度已經(jīng)建成了數(shù)十個IDC，滿足近50萬服務(wù)器大規(guī)模集群部署，并構(gòu)建了遍布全國的CDN分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。同時在整機柜、自研萬兆交換機與SSD、高溫耐腐服務(wù)器等方面不斷進行創(chuàng)新。

    現(xiàn)在，這些經(jīng)驗，正因為百度開放云的開放，已經(jīng)變成了創(chuàng)業(yè)者可以直接獲取的能力。針對創(chuàng)業(yè)者，百度開放云會集成及開放百度大量的大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)，使得客戶及合作伙伴可以充分利用百度的這些能力，充分利用這些會思考的能力，把業(yè)務(wù)做大做強。

    另一方面，在傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，會遭遇到的問題。百度開放云還推出了百度生態(tài)領(lǐng)域的行業(yè)解決方案，據(jù)百度開放云負責(zé)人劉煬所說，“行業(yè)的解決方案正在不斷增加，如此前公布的在線教育解決方案，就獲得良好的口碑。”

    總結(jié)全文，我們可以肯定的說，沒有顛覆意識的創(chuàng)業(yè)不會走出這正的“獨角獸”企業(yè)，而具備顛覆性的創(chuàng)業(yè)公司，就一定要選擇云技術(shù)來滿足一切不可預(yù)知的未來需求。***，在云合作伙伴的選擇上，真正技術(shù)流的百度和百度開放云，也許會幫你解決在企業(yè)成長的不同階段所遇到的一切麻煩。