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【干貨分享】360網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的最佳實(shí)踐

原創(chuàng)
運(yùn)維 系統(tǒng)運(yùn)維 開發(fā)工具
李洪亮,奇虎360網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維負(fù)責(zé)人。2007年加入360公司,目前已有11年的網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全工作經(jīng)驗(yàn),擁有CISSP和CCNP證書,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了奇虎360網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)從1000臺(tái)服務(wù)器到10萬臺(tái)服務(wù)器的跨越式發(fā)展。本文按照360公司服務(wù)器發(fā)展的不同階段,分享在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)維過程中遇到的哪些挑戰(zhàn)、陷阱、經(jīng)驗(yàn)和收獲。

  嘉賓介紹

  李洪亮,奇虎360網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維負(fù)責(zé)人。2007年加入360公司,目前已有11年的網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全工作經(jīng)驗(yàn),擁有CISSP和CCNP證書,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了奇虎360網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)從1000臺(tái)服務(wù)器到10萬臺(tái)服務(wù)器的跨越式發(fā)展。

  在我2007年加入360公司的時(shí)候,360公司的服務(wù)器數(shù)量是1000臺(tái),經(jīng)過不同階段的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了10萬臺(tái)服務(wù)器的規(guī)模。下面,我按照公司服務(wù)器發(fā)展的不同階段,分享在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)維過程中遇到的哪些挑戰(zhàn)、陷阱、經(jīng)驗(yàn)和收獲。

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  階段一、1-1000臺(tái)服務(wù)器規(guī)模

  1.需求:奇虎前期做的是社區(qū)搜索,規(guī)模不大。業(yè)務(wù)部門的需求是網(wǎng)絡(luò)能夠通暢運(yùn)行就可以。

  2.人員:沒有專職的網(wǎng)絡(luò)工程師

  3.架構(gòu):核心與接入的二層結(jié)構(gòu),我們采用的是星型結(jié)構(gòu)。

  4.挑戰(zhàn):工作量大,各方面的工作都要接觸。

  5.陷阱:有缺陷的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,不靠譜的機(jī)房。

  • 如果你買到有缺陷的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,就會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)造成很大的運(yùn)行壓力。
  • 如果碰到不靠譜的機(jī)房,從我的經(jīng)驗(yàn)來看,機(jī)房泡水出現(xiàn)的大概頻次是3年左右。大家特別需要注意空調(diào)的冷凝水漏水,它造成的損害很大。

  6.經(jīng)驗(yàn):綁定一家有實(shí)力的設(shè)備廠商,特別是對(duì)于體量不大的小型公司。

  階段二、1000-5000臺(tái)服務(wù)器規(guī)模

  1.需求:高可靠

  2.人員:專職網(wǎng)絡(luò)工程師(CCIE) 大于2位

  3.架構(gòu):簡單二層結(jié)構(gòu)/多數(shù)據(jù)中心,其中數(shù)據(jù)中心通過光纖來互聯(lián)。

  4.挑戰(zhàn):工作量大,因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門的需求增加,工作壓力加大。

  5.陷阱:

  • 業(yè)務(wù)復(fù)雜度挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,比如業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際對(duì)于網(wǎng)絡(luò)提出特殊要求。
  • 經(jīng)常中斷的光纖,需要選擇靠譜的供應(yīng)商。比如某年7月份斷了22次光纖,這種狀況如出現(xiàn),會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員崩潰。
  • 網(wǎng)絡(luò)斷了竟然不知道,這是很大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門需要早于業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題。

  6.經(jīng)驗(yàn):

  • 與廠商溝通業(yè)務(wù)場(chǎng)景, 一定要選擇有余量的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

     千萬不要把網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的數(shù)據(jù)指標(biāo)范圍卡的過于嚴(yán)格。

  • 選擇靠譜的傳輸和光纖供應(yīng)商
  • 搭建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和報(bào)警平臺(tái)

  階段三、5000-10000臺(tái)服務(wù)器規(guī)模

  1.需求:高可靠/不丟包

  2.人員:網(wǎng)絡(luò)工程師/網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師大于5人,這個(gè)階段就要融入至少一個(gè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師的角色。

  3.架構(gòu):大規(guī)模數(shù)據(jù)中心/異地多數(shù)據(jù)中心。這里提到的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的一個(gè)數(shù)據(jù)中心要有2-3千臺(tái)服務(wù)器規(guī)模。

  4.挑戰(zhàn):

  • 工作量巨大,壓力山大。這個(gè)階段單人的工作量壓力***,如通過這個(gè)階段,你就會(huì)成為部門精英了。
  • 人員誤操作增多。

     隨著業(yè)務(wù)需求增多,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員相對(duì)也是增多,必然增加人員誤操作發(fā)生的幾率,一旦出現(xiàn)情況,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員可能沒法向業(yè)務(wù)部門交代。

  • 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障增多

  5.陷阱:業(yè)務(wù)沖擊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備極限,公司上線搜索,Hadoop集群,存在很大概率出現(xiàn)丟包現(xiàn)象。

  一個(gè)搜索需求的提出,會(huì)在一個(gè)集群的幾百臺(tái)服務(wù)器上進(jìn)行request,產(chǎn)生結(jié)果會(huì)同時(shí)到達(dá)端口,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10毫秒1.25MByte的端口處理上限。在這種情況下,如果交換機(jī)buffer下的話,肯定會(huì)出現(xiàn)丟包現(xiàn)象,這個(gè)情況就是我們遇到的一個(gè)“坑”。

  6.經(jīng)驗(yàn):

  • 擴(kuò)充人員規(guī)模。

     隨著異地業(yè)務(wù)的開展,你的人員需要頻繁地出差。可是出差的工作效果不高,時(shí)間浪費(fèi)在路上,還造成溝通成本增加。這個(gè)問題的解決辦法就是擴(kuò)大人員規(guī)模。

  • 找經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師

     網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師建議從5萬臺(tái)服務(wù)器規(guī)模以上公司來物色,可以節(jié)省很多試錯(cuò)成本和快速找到合適資源,你懂得!

  • 明確日常操作規(guī)范,避免誤操作發(fā)生的幾率。
  • 專業(yè)的網(wǎng)管軟件。

     特別關(guān)注日常幾百臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的狀態(tài)情況,比如電源、風(fēng)扇和溫度,***能夠時(shí)刻關(guān)注這些數(shù)據(jù)的狀態(tài),出現(xiàn)情況可以及時(shí)報(bào)警。

  • 整理準(zhǔn)確的設(shè)備登記列表,這是上市審計(jì)的必要工作,要求詳細(xì)記錄每個(gè)設(shè)備的機(jī)器號(hào)、場(chǎng)地和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)信息等。

     如果前期不做好這個(gè)工作,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的規(guī)模達(dá)到1萬臺(tái)時(shí),后期再做設(shè)備登記的工作將非常繁重,我們就經(jīng)歷了大概有小半年的時(shí)間來理清這些列表。如果有上市需求的公司,一定注意提前把這個(gè)工作做好。

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  階段四、10000-50000臺(tái)服務(wù)器規(guī)模

  公司推出了搜索,業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  1.需求:穩(wěn)定/靈活

  2.人員:明確團(tuán)隊(duì)分工,包括建設(shè)、架構(gòu)和運(yùn)維三方面。

  3.架構(gòu):超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)多地多點(diǎn)大帶寬互聯(lián)。

  4.挑戰(zhàn):

  • 業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定提出更高的要求,網(wǎng)絡(luò)不能老斷,不能出現(xiàn)丟包的情況。

     因基數(shù)增加導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā),2014年360損壞了十幾臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,這種情況還是很嚴(yán)重。縮短網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障修復(fù)時(shí)間對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工程師是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  • 上市審計(jì)

  5.陷阱:廠商激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工程師帶來壓力。

  6.經(jīng)驗(yàn):

  • 明確網(wǎng)絡(luò)設(shè)備測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)

     各家廠商的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,出現(xiàn)設(shè)備間的對(duì)比,***的解決辦法是明確網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),所有的設(shè)備需要通過我們的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)入采購環(huán)節(jié)。

  • 在架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)消除單點(diǎn)故障,包括設(shè)備的故障,甚至光纖和路由的故障。

     多個(gè)路由經(jīng)過一條光纖,如遇到野蠻施工,會(huì)出現(xiàn)多點(diǎn)中斷,造成的影響較大,所以網(wǎng)絡(luò)工程師要通過技術(shù)保障避免這種情況的發(fā)生。

  • 制定備品備件庫和應(yīng)急預(yù)案,把可能存在故障風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行列表,逐一排查,或者用其他設(shè)備進(jìn)行替代,放置到備件庫。
  • 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維自動(dòng)化提上日程。

  階段五、50000-100000臺(tái)服務(wù)器規(guī)模

  公司完成上市,有充足的資金來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè),也有更多的業(yè)務(wù)去發(fā)展。

  1.需求:彈性/前瞻/可視

  (1)彈性業(yè)務(wù)部門出現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求不明確現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員需要自發(fā)考慮網(wǎng)絡(luò)彈性,更好適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,或者根據(jù)不同部門業(yè)務(wù)發(fā)展情況的不同,進(jìn)行內(nèi)部設(shè)備的部署調(diào)整。

  (2)前瞻作為網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師或者網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維負(fù)責(zé)人,需要預(yù)知業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,并提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備,安排好工作的順序。

  (3)可視業(yè)務(wù)部門對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)可見,比如某業(yè)務(wù)的日常流量分布情況等。

  2.人員:團(tuán)隊(duì)分工/梯隊(duì)建設(shè)

  團(tuán)隊(duì)分工更加明確,需要進(jìn)行人員的梯隊(duì)建設(shè)。

  3.架構(gòu):

  • 超大規(guī)模的云數(shù)據(jù)中心

     一個(gè)云數(shù)據(jù)中心定位在1萬臺(tái)以上的服務(wù)器規(guī)模。

  • 多地多點(diǎn)光傳輸網(wǎng)絡(luò)
  • 自有BGP業(yè)務(wù)

  4.挑戰(zhàn):

  • 對(duì)業(yè)務(wù)和行業(yè)的發(fā)展方向有前瞻能力
  • 業(yè)務(wù)彈性的支持

  5.陷阱:SDN(服務(wù)定義網(wǎng)絡(luò))

  SDN的概念很火,個(gè)人認(rèn)為有誤導(dǎo)的嫌疑;廠商為了做SDN而做SDN,沒有明確的目的性。這塊建議其他公司在做SDN的時(shí)候,提前考慮清楚業(yè)務(wù)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的真正需求是什么,然后現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)有哪些是滿足不了業(yè)務(wù)的需求??梢悦鞔_看到云,網(wǎng)絡(luò)虛擬化的需求,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)是滿足不了的,需要通過某種技術(shù)放到SDN下面去滿足,這才是一個(gè)比較好的發(fā)展方向。

  6.經(jīng)驗(yàn):

  • 通過自動(dòng)化工具提高人員工作效率
  • 提供網(wǎng)絡(luò)可視化接口,提前打好基礎(chǔ),更好地看到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的情況。
  • 更細(xì)粒度的故障監(jiān)控,考量是否做到精細(xì)化運(yùn)維的一個(gè)點(diǎn)。
  • BGP路由優(yōu)化

     當(dāng)你的路由在國內(nèi)的運(yùn)營商(中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通)網(wǎng)絡(luò)上跑起來以后,通過測(cè)試看起來網(wǎng)絡(luò)是通的,但是國外運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)接口可能存在問題,導(dǎo)致國外的用戶訪問不了360的BGP網(wǎng)絡(luò)資源。這里有兩個(gè)工具推薦使用,一個(gè)是Looking glass,大的運(yùn)營商可以通過這個(gè)工具從他的AP網(wǎng)絡(luò)查看你的BGP的路由收取情況,如果沒有獲得這塊服務(wù),需要跟運(yùn)營商進(jìn)行溝通。比如我們跟美國Sprint就出現(xiàn)過這個(gè)問題,業(yè)務(wù)運(yùn)營一段,有用戶反映我們的網(wǎng)絡(luò)有問題。另一個(gè)工具是RADb,需要根據(jù)IP地址進(jìn)行登記,歐洲的小運(yùn)營商比較認(rèn)可這個(gè)工具,費(fèi)用大概一年400美元。

  總結(jié)與討論

  1.老板是否重視網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)?

  開玩笑的說,老板會(huì)在網(wǎng)絡(luò)出問題時(shí),重視網(wǎng)絡(luò)。其實(shí),老板本來就應(yīng)該更關(guān)注公司業(yè)務(wù),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是為了滿足公司業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模而生的,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工程師的責(zé)任就是要提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)。

  2.把網(wǎng)絡(luò)做好是否很難?

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的重視程度是一個(gè)方面,拋開網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)來說,把網(wǎng)絡(luò)做好不是很難,只要做好兩件事就好,一個(gè)是找到靠譜的人,一個(gè)是找到靠譜的設(shè)備。相對(duì)其他事情都簡單一些。

責(zé)任編輯:火鳳凰 來源: 51CTO
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