閑話企業(yè)運維標準化
本文來源于8月22日運維派組織的線上技術(shù)沙龍——企業(yè)運維標準化,分享嘉賓路遙,ichsy高級網(wǎng)絡(luò)工程師,負責公司內(nèi)外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和整體實施,從事過上萬臺的服務(wù)器集群網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計和實施,對企業(yè)運維標準化的制定和實施有兩年多的經(jīng)驗。
以下是本次分享的主要內(nèi)容:
大家好,今天很高興能跟大家分享一下“企業(yè)的運維標準化”。
首先,我們看下從百度百科當中摘抄的標準化的定義:
標準化是指在經(jīng)濟、技術(shù)、科學(xué)和管理等社會實踐中,對重復(fù)性的事物和概念,通過制訂、發(fā)布和實施標準達到統(tǒng)一,以獲得***秩序和社會效益。公司標準化是以獲得公司的***生產(chǎn)經(jīng)營秩序和經(jīng)濟效益為目標,對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動范圍內(nèi)的重復(fù)性事物和概念,以制定和實施公司標準,以及貫徹實施相關(guān)的國家、行業(yè)、地方標準等為主要內(nèi)容的過程。
首先運維標準化,不是固定的。有人在談?wù)撜f,整個運維行業(yè)是不是需要統(tǒng)一的標準,來進行行之有效的運維工作。其實不是這樣的,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中我們有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等等形式的企業(yè)。
而且各家公司也會有著不同的運維模式。在這當中,運維標準化的靈活性就非常重要。
靈活性的特點,就是在符合公司的特點的同時,將運維的標準進行靈活的更改。
第二、除了運維標準化以外,很多公司現(xiàn)在還在使用工具+人力的方式進行傳統(tǒng)維護系統(tǒng)和業(yè)務(wù)。
這樣,也可以同時的將運維管理做的很好,也不需要運維標準化在其中起任何作用。對待這樣的情況,可以是***實踐的一種方式。
但是,隨著時間的推移和人員的更迭。這種方式會被打破。例如:新的技術(shù)引入運維管理。
整體來看,如果沒有進行運維標準化的公司,在短時間內(nèi),也許是比較行之有效的方式。但是,長遠來看,運維標準化會更多為公司的運維管理帶來效益。
包括隨著時間的關(guān)系,運維人數(shù)和設(shè)備、業(yè)務(wù)的增多。在這種情況下,效益是明顯的。
第三、就是簡約。運維標準化的簡約化可以高效的被執(zhí)行。不能被高效執(zhí)行的標準化,與其進行標準化,還不如選擇對于公司更加行之有效的方式。而進行簡約的標準化,高效的被執(zhí)行有兩點需要做到:簡單清晰、較強的規(guī)劃。
簡單清晰的需要表格化,或者說是二維圖形的方式來進行??梢允箻藴驶膬?nèi)容更加簡潔,增加說明,使得使用者一目了然。
第四、具體的實施
1.基礎(chǔ)標準化
2.系統(tǒng)標準化
3.應(yīng)用標準化
4.安全標準化
5.網(wǎng)絡(luò)標準化
6.上線\下線標準化
以上是我總結(jié)在具體實施當中的幾個大類,在大類的基礎(chǔ)上進行細分。然后歸類進行標準的實施執(zhí)行。剛才我說了,運維標準化是需要靈活的,可以根據(jù)公司的特點和需要進行符合公司的運維標準化。
那么***,我總結(jié)一下:現(xiàn)今的運維標準化必須要符合靈活性、模塊化(剛才的大類)、系統(tǒng)匯總、簡約等幾個要素的特點。
以下是線上交流的部分問題:
Q:基礎(chǔ)標準化怎么理解?
A:比如服務(wù)器編號,網(wǎng)線的編號等等,甚至有些公司需要對機架進行編號。
Q:標準化有利于人員變動,其他感覺不出來
A:人員變動是一方面,更多是其他方面,例如業(yè)務(wù)變更,不會造成因為隨意行為而使得業(yè)務(wù)亂掉。
Q:有具體的標準化方案嗎?
A:這個有點寬,小到你是使用yum安裝應(yīng)用,還是編譯。所以在這方面將標準具體化、細化,可以在實施中減少問題的出現(xiàn)。
Q:在小公司里更多的是一言堂很難進行標準化的實施,不知道有哪些做法或者工具能看出成果?另外在基礎(chǔ)混亂的情況下怎么進行標準化,撥亂反正。
A:撥亂反正,這個問題跟群里的一位童鞋聊過!基礎(chǔ)很亂的情況下,實施標準化是個長期的過程,標準化在簡約之后,隨著工作熟悉的程度,效率會上來的。
Q:請路遙老師舉一個標準化簡約的例子
A:例如,你可以將redis服務(wù)器定義一下它的內(nèi)存和硬盤!開發(fā)或者業(yè)務(wù)申請的時候,直接使用安裝而不需要再次詢問開發(fā)或者業(yè)務(wù)人員,實施標準化也是前人栽樹后人乘涼。