新年伊始，國際著名的獨立市場調研公司Forrester Research發(fā)布了《The Forrester Wave: Private Cloud Solutions In China, Q1 2015》，這份分析報告，歷時數(shù)月，經(jīng)過了自主調查、產(chǎn)品測試、戰(zhàn)略考察、戰(zhàn)略調查、以及客戶訪談等環(huán)節(jié)，嚴謹?shù)脑u估了目前中國市場上企業(yè)客戶使用或者正在選擇使用的私有云IAAS產(chǎn)品或者解決方案，形成了以下的象限圖，看點頗多。

    除了被人們熟知的國際IT公司，像Vmware、HP、IBM、Microsoft等以外，幾家中國公司，入圍其中。華為，作為首先入選Strong Performers的中國公司，借Openstack之力，迅速從企業(yè)網(wǎng)的設備提供商，轉型為解決方案提供商，可謂發(fā)展非常迅速。雖然跟中國政府國產(chǎn)化的決心不無關系，也能夠看出開源技術的強大力量，為龐大的華為方案，再添一顆強勁的發(fā)動機。但是，如果說華為已經(jīng)無需再證明自己在市場上的強大壓強能力，而更加令人驚奇的是緊隨在Strong Performers之后不遠的Bingosoft品高云。這個在公眾眼中籍籍無名的軟件公司，居然是憑借自己完全自主研發(fā)的云產(chǎn)品與一幫使用Openstack的公司在市場上競爭，并獲得了騰訊、科大訊飛、國藥、海航、網(wǎng)宿甚至招商銀行等***公司的青睞，沒有過人的產(chǎn)品、技術、服務能力，恐怕不可能達到。

為什么做品高云？

    雖然品高在公眾市場缺乏品牌認知，但是在專業(yè)的云領域還是挺有口碑。尤其是2013年開始騰訊內(nèi)部私有云選擇了籍籍無名的品高云承載內(nèi)部的數(shù)千臺服務器，很是讓業(yè)界嘩然。然而，低調的品高似乎一直不懂得像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣炒作自己。

    “品高做云源于客戶需求，我們從2008年開始做云產(chǎn)品，云只是基礎架構的一種更加集約、科學的管理模式，沒有對軟件的支撐本身是沒有意義的。所以，只有把客戶的需要和管理模式融入進云平臺，才是真正好的私有云產(chǎn)品，所以，我們早期的客戶都是自身管理能力很牛的客戶，與其說是我們服務于他們，不如說他們幫助我們不斷改進產(chǎn)品。如果說過去的1.0、2.0還是個玩具，那么，去年發(fā)布的5.0，就是企業(yè)級的利器了。然而，品高云即使幫助了客戶改變了傳統(tǒng)架構、提高了效率，本身不能代替客戶自身對軟件的管理能力，因此，我們不會夸大自己對客戶的作用，這也是我們的客戶希望看到的。”

    作為一個軟件公司，為什么做基礎云，是因為，只有真正支持好各種軟件、并能夠不斷為客戶提供更多服務的IAAS云才是客戶真正需要的，因此，在這一點上，是我們跟硬件公司為了管理好自己的硬件設備的目標不同的地方，把基礎問題解決了，品高云會讓客戶更關注應用軟件本身。

 品高云和Openstack，競爭還是合作？商業(yè)和開放、開源？

    開源軟件的發(fā)展，使得很多公司可以開始不用從零開始進行研發(fā)，加速了軟件世界的發(fā)展，而Openstack，由于獲得了IBM、HP等等眾多重量級公司的垂青，近幾年在IAAS世界可謂一枝獨秀。

    “我們沒有使用Openstack，原因很簡單，我們做IAAS的時候還沒有Openstack，從2010年品高云1.0發(fā)布到現(xiàn)在，我們一直也在關注和學習像Openstack、Cloudstack這樣的開源基礎云軟件，我們的客戶超過萬臺服務器在穩(wěn)定運行，我們的產(chǎn)品也同樣優(yōu)秀。作為開源軟件，有它的優(yōu)勢，包括迭代快等，但是作為商業(yè)使用，也有一定的問題，不能完全一概而論”

    “2013年，我們看到Openstack還有很多缺陷，包括升級的兼容性版本等問題，但是14年下半年，我們也看到他的成熟度在不斷提高，我們也一直考慮在適當?shù)臅r候加入Openstack的聯(lián)盟并能希望能為之做出貢獻，但是我們認為我們的客戶并不需要考慮這些問題，品高云會為他們提供完整的服務，無需了解底層的技術架構“

    “過去的IT世界的壟斷模式在被顛覆，開源軟件起到了很大的作用，但是開源面向商業(yè)客戶，從產(chǎn)品規(guī)劃到服務提供，軟件兼容和安全性都受到挑戰(zhàn)，尚未解決的很好。我們認為擁抱開源是大勢所趨，但是革命尚未成功，同志還需努力，目前品高正在建設自己的能力，還沒有余力來真正成為貢獻者，并解決問題。因此，我們希望用API開放的系統(tǒng)，來解決這個階段的問題，既能連接Openstack又能連接Amazon，給客戶更多選擇。”

 品高云會向何處走?

    從2008年開始持續(xù)研發(fā)BingoCloud基礎架構云產(chǎn)品到2013年開始研發(fā)以移動互聯(lián)企業(yè)社交為主要方向的跨終端企業(yè)應用平臺，從2010年推出國內(nèi)***套商用基礎架構云產(chǎn)品到2015年推出包含混合云、移動、社交、大數(shù)據(jù)技術的“BingoCloud企業(yè)云整體解決方案”，品高云一直在企業(yè)級服務中走的大膽而堅定。經(jīng)過幾年的發(fā)展和努力，品高云的IAAS平臺也被Forrester發(fā)現(xiàn)并為企業(yè)級的選擇提供參考，隨著IT世界的發(fā)展越來越快，品高又如何定位自己橫跨公私云、IAAS/PAAS的定位和方向呢？

    “從購買軟件產(chǎn)品到購買軟件服務，從擁有基礎設施到使用IT能力，從PC時代的信息系統(tǒng)輔助業(yè)務管理到移動時代信息技術重構企業(yè)業(yè)務形態(tài)，品高云的發(fā)展方向就是客戶需要的方向，是IT價值的方向。信息時代縮短了內(nèi)容傳播的距離，凸顯了價值的真正力量！當企業(yè)真正重視信息化、移動化、互聯(lián)網(wǎng)化、社交化、智能化對企業(yè)的重要意義，尋求真正能夠幫助他們的合作伙伴，他們就會發(fā)現(xiàn)，品高云是他們合適的選擇。”

    “平臺化、服務化和產(chǎn)業(yè)合作是品高云2015年的持續(xù)發(fā)展目標，正如Forrester報告中所提的品高云在生態(tài)建設中的短板，我們不是沒有看到，我們一直努力構建。這個構建過程，很艱難，但是，正如品高云在2014年云計算市場爆發(fā)前所做的5年的努力一樣，服務形態(tài)的建立、生態(tài)環(huán)境的構建或許需要更長的時間，但是2015年，我們會跑的更快，向平臺、生態(tài)型公司跨進一步！”