[[125549]]

新的一年總有新的愿景與目標(biāo)，也就是“年度計(jì)劃”(New Year Resolution)。兩個(gè)多月前，臉書的創(chuàng)辦人扎克伯格(Mark Zuckerberg)到北京參訪，在清華大學(xué)用中文做了超過(guò) 30 分鐘的演講與問(wèn)答，令大家印象深刻。不只國(guó)內(nèi)媒體，許多美國(guó)主流媒體都用“驚豔”來(lái)形容他的中文能力。

我記得約 4 年前，Mark 邀請(qǐng)我到硅谷臉書總部演講，印象中他只能簡(jiǎn)單用中文介紹幾句;多年后，他的中文已進(jìn)步神速。

最近幾年，Mark 每年都有個(gè)人的年度計(jì)劃。去年，他每天寫一張“感謝卡”，讓自己隨時(shí)保有感恩的心。前年，他規(guī)定每天必須認(rèn)識(shí)一位新朋友，擴(kuò)展生活領(lǐng)域。2012 年，長(zhǎng)期投入管理工作的他，立下回歸寫程序的計(jì)劃，讓自己不忘初衷。

2010 年，Mark 的年度計(jì)劃就是學(xué)好中文。這次他在清華的演講，雖然肯定是經(jīng)過(guò)公關(guān)的精心包裝，但他不只用中文回答所有問(wèn)題，還能用中文講笑話，讓全場(chǎng)哄堂大笑，實(shí)在不容易。Mark 本身的努力與堅(jiān)持，值得鼓勵(lì)與效法。因此，如果能夠好好規(guī)劃年度計(jì)劃，對(duì)人生會(huì)有意想不到的影響。我也做過(guò)不少新年計(jì)劃，在這里可以分享一些訣竅：

1 選擇一項(xiàng)可行的目標(biāo)就好

人的習(xí)慣就是，當(dāng)要求太多，其中有一項(xiàng)做不到，就可能全盤放棄。倒不如挑一件可行但有難度的去做，尤其是***次。人總是需要靠著一些小小正面的成就感，慢慢建立自信。

2 設(shè)定目標(biāo)的 SMART 原則

Specific 具體

Measurable 可衡量的。例如，不要將目標(biāo)訂為“多做善事”，這不夠具體，也無(wú)法衡量，可改為每個(gè)月到老人院做義工一次。

Attainable 可實(shí)現(xiàn)的、例如，不能訂明年就要賺進(jìn) 1 億元，必須是可以完成的目標(biāo)。

Result-based 重視結(jié)果導(dǎo)向，而不只是過(guò)程。例如，1 個(gè)月減重 1 公斤，而不只是每天早上不吃飯;或托福成績(jī)提升 50 分，而不只是每天花時(shí)間背單字。

Time-based 有時(shí)間性，在某段時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃

3 挑選重要、但不緊急的事情

我們常常選擇先去做緊急的事，例如明天就要考試，一定會(huì)花時(shí)間去準(zhǔn)備，不必靠年度計(jì)劃來(lái)督促自己。但人生中有太多重要卻不緊急的事，年度計(jì)劃必須挑選對(duì)人生有影響力，或重要的事，例如健康、前途、累積學(xué)識(shí)、人際方面成長(zhǎng)相關(guān)的計(jì)劃。

學(xué)好英文是個(gè)典型的例子，從人生學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，學(xué)好英文很重要，但沒(méi)有急迫性。尤其離開(kāi)校園后，如果不在外商，或是工作上用不到英文，就可能松懈，十分可惜。

以 Mark 為例，學(xué)中文對(duì)老美來(lái)說(shuō)，是一大挑戰(zhàn)。如果 Mark 讀了四年的中文，可以在臺(tái)上演講，那么學(xué)了十幾年英文的中國(guó)人，是不是更應(yīng)該學(xué)好英文呢?

我鼓勵(lì)年輕人，可以先從閱讀英文新聞開(kāi)始，一方面開(kāi)拓視野，同時(shí)增強(qiáng)英語(yǔ)能力。不要把時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)性的新聞，世界上還有很多很棒的英文網(wǎng)站和書籍。我也建議，花一半上網(wǎng)的時(shí)間讀英文相關(guān)的資訊，或者有計(jì)劃的大量閱讀英文書籍。如果你想同時(shí)學(xué)英語(yǔ)和增加知識(shí)，可以看看這幾個(gè)英文網(wǎng)站：Business Insider, Quora, Buzzfeed, Khan Academy， Linkedin, Techcrunch, Pando Daily， WSJ.D, 也可以在網(wǎng)上搜索 Ted 英文演講，歷史上知名的英文演講，著名畢業(yè)演講等。

另外，我分享一個(gè)擴(kuò)展人際關(guān)系的年度計(jì)劃。多年前，我從中國(guó)調(diào)回美國(guó)微軟總部，為了拓展社交圈，我計(jì)劃多認(rèn)識(shí)新朋友，雖不像 Mark 一天認(rèn)識(shí)一位，但我規(guī)定自己每周和一個(gè)新朋友吃飯，或喝茶。去哪兒找那么多人吃飯啊?我教你我的秘密：每次和新朋友吃飯，談話中留意有沒(méi)有什么他的朋友是你希望認(rèn)識(shí)的，吃晚飯前務(wù)必請(qǐng)他再介紹一位朋友給你，增加你的社交圈。

為什么要拓展社交圈?其實(shí)人生有很多機(jī)運(yùn)，不是靠著最要好朋友的“強(qiáng)”關(guān)系，而是維系你的上百個(gè)“弱”關(guān)系; 如果能夠掌握更多人脈，也可以帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。如何認(rèn)識(shí)新朋友?可以請(qǐng)朋友引介關(guān)于新技術(shù)、產(chǎn)品管理、投資領(lǐng)域中的佼佼者，這樣既能認(rèn)識(shí)新朋友，也能增廣新知識(shí)，拓展新視野。

4. 總結(jié)

人總是有惰性，喜歡窩在自己的舒適圈，要想成長(zhǎng)，就必須改變。當(dāng)你訂下年度計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行一陣子后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何新目標(biāo)都可以變成生活中的一部分，不需再刻意執(zhí)行。想要改變，就先從自己做起。

本文出自：http://www.lieyunwang.com/archives/68267