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烏鎮(zhèn)峰會上的七張面孔:暗戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的明天

移動開發(fā)
本次世界互聯(lián)網(wǎng)大會應該記住馬云、馬化騰、孫正義、李彥宏、雷軍、劉強東和保羅·雅各布。這五張中國面孔與兩張洋面孔,正在與世界一起改變互聯(lián)網(wǎng)的江湖,影響你我的明天。

11月19日至21日,中國倡導主辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)落下帷幕。

筆者作為大會注冊記者,全程見證了這一峰會的新媒體盛宴與技術狂歡,哪些人物讓人印象深刻,誰又在關注著互聯(lián)網(wǎng)的明天和人類的終極命運?

本次世界互聯(lián)網(wǎng)大會應該記住馬云、馬化騰、孫正義、李彥宏、雷軍、劉強東和保羅·雅各布。這五張中國面孔與兩張洋面孔,正在與世界一起改變互聯(lián)網(wǎng)的江湖,影響你我的明天。

馬云的情懷

風青揚是金庸武俠小說中的一個世外高人,以“人劍合一”的最高境界隱居華山之巔,看透江湖恩怨。馬云也自稱“風青揚”,在經(jīng)歷了人生中的多次失敗和波折之后,率領阿里巴巴在美國上市,個人也躋身中國首富。

此番互聯(lián)網(wǎng)大會主場作戰(zhàn)的馬云,無疑也已站在了商業(yè)的華山之巔,指點互聯(lián)網(wǎng)江湖,理想與情懷是他繞不開的字眼。

烏鎮(zhèn)所在的桐鄉(xiāng)市,水網(wǎng)密布,曾一度差點埋葬了馬云的童年:4歲時他差點在一條小河溝里淹死。如今已是中國首富的馬云榮歸故里,卻發(fā)現(xiàn)當年的小河變成了水洼。如同重視自己企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)一樣,他更為關注十年之后中國的生態(tài)問題。

19日的開幕式上,素來演講不打草稿的馬云,穿上西裝在會場上潤色講稿,有人評論他難掩“江湖初心的一絲顫抖”;20日,他再次接力亮相跨境電子商務論壇和中外互聯(lián)網(wǎng)領袖高峰論壇,堅定地表示自己與老鄉(xiāng)胡雪巖決裂,既不做“紅頂商人”,也不做“黑頂商人”。

今天的馬云無比懷念1995年創(chuàng)辦的“中國黃頁”,那是一家失敗的公司。在馬云看來,“活著就是成功”。商場如戰(zhàn)場,95%的人已經(jīng)倒下,憑什么你就是那個幸運的5%?所以,馬云說,自己創(chuàng)業(yè)的最大體會就是永遠思考別人是怎么失敗的。

如今,“達則兼濟天下”的馬云自陳更多考慮今后十年、十五年的企業(yè)命運。他投資足球、房地產(chǎn)、影視娛樂,招來諸多不解。但馬云認為這些投資都是構建其企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的必要一環(huán)。

相對于很多人投資是為了解決昨天的問題,馬云的投資則要解決今天和明天的問題。在未來3—5年內(nèi),馬云不擔心自己的企業(yè)成敗,他更擔心“十年以后中國最大的問題是健康和快樂”。“我們要的是最本質的東西,水是清的,天是藍的,技術應該保證這些東西。我們要回到人類本質需求,實現(xiàn)了理想進了醫(yī)院又有什么意義?”

素喜光腳穿著皮鞋的張朝陽,對馬云的說法也有附和。他的看法是,隨著移動互聯(lián)深度介入醫(yī)療和健康領域,或許“我們這一代人會是永生的”。

馬化騰的遠見

烏鎮(zhèn)作為世界互聯(lián)網(wǎng)大會的永久會址,千年古鎮(zhèn)瞬間與網(wǎng)絡連接。小鎮(zhèn)之內(nèi),免費無線網(wǎng)絡密布,無處不在的連接,縮短了時空。

騰訊的馬化騰出身于產(chǎn)品經(jīng)理,他的眼光也停留在這人與人的連接上。在19日舉行的移動互聯(lián)網(wǎng)論壇上,馬化騰作了一場名為《連接時代的定位與思考》的主旨演講。他的目光顯然已從PC互聯(lián)網(wǎng)跨越到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,更加關注人和人的雙向連接。

微信革了短信和彩信的命,微信電話本又將打電話逼入免費的死局,人們更為關注的是騰訊的下一步:還有哪些傳統(tǒng)業(yè)務將被顛覆?

在馬化騰看來,微信電話本只是一個小產(chǎn)品,他更關注的是騰訊回歸本業(yè),提出要做“連接器”:不僅把人連接起來,還要把服務和設備連接起來。

中國工程院院士、北京郵電大學原校長方濱興也以另一種方式認同了馬化騰。他認為,未來十年將是物聯(lián)網(wǎng)時代,任何的物品、物流管理、環(huán)境保護、公共安全各個方面都離不開物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)將是下一個萬億級的信息技術產(chǎn)業(yè)。

孫正義的預言

14年前,日本軟銀集團董事長孫正義在中國尋找了20個投資對象,馬云就是其中一個。14年后,孫正義回憶這段歷史時說,在20個人之中,只有馬云是最特別的,“兩個眼睛閃閃發(fā)光”。

如今依舊雙眼閃光的馬云,特地趕在孫正義上臺演講之前趕到會場,甘愿坐在會場一角,為自己的“大老板”站臺,雖不發(fā)一言,但氣場強大。在次日的演講中,馬云也回應了自己尋找孫正義投資的故事,他當時根本沒想過要人家錢,一旦問人家要錢,眼神也就不對了。“錢是追人的,人要是追錢,一點出息都沒有”。

57歲的孫正義也因所投資的阿里巴巴IPO而一躍成為亞洲新首富。他的關注點比馬云還要長遠,遠在未來三百年。農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命和信息革命是人類的歷史上的三次革命,而信息革命最重要的是將能夠極大地發(fā)揮人的腦力。因此,他的預言是,在未來300年里,會出現(xiàn)一個運行速度在10的60次方的芯片,遠遠優(yōu)勝于人腦的處理速度。

孫正義說,今天,每個人大概會有兩個移動設備;到2020年的時候,每個人被連接的設備數(shù)量會達到1000個。所有的人和事都會通過移動設備聯(lián)系起來,所有的數(shù)據(jù)也都會在云終端進行存儲。

在互聯(lián)網(wǎng)大會上,許多人都在關注著孫正義的下一個投資領域。但孫正義給了一個個泛泛的答案:中國會成為世界第一大經(jīng)濟體,二三十年之后,中國經(jīng)濟會是美國經(jīng)濟的三倍大,中國市場會支撐起更多機會。

李彥宏的焦慮

中國的互聯(lián)網(wǎng)一直都是“三國殺”,百度、阿里巴巴和騰訊(簡稱“BAT”)之間的暗戰(zhàn)也從線上延伸到線下的互聯(lián)網(wǎng)大會上。

身價最高的馬云,與年輕的李彥宏、馬化騰同臺的機會不太多。馬化騰演講時,他坐在下面甘當聽眾;但在20日舉行的中外互聯(lián)網(wǎng)領袖高峰論壇上,馬云與李彥宏比肩而坐,并上演了一場對手戲。

盡管在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局上,百度要慢了一拍。但從2012年開始發(fā)力,百度在移動搜索上還是有所收獲。今年的第三季度財報顯示,百度的移動搜索量首次超越了PC端。李彥宏認為這一超越將是永久性的,收入和利潤上的超越也將為時不遠。

相比愛睡懶覺的馬云,“學霸”級的李彥宏每天早上五點就起床,他自嘲是“機會太多了,讓自己睡不著”。在這樣一個魔幻的時代,機會太多對李彥宏來說也十分苦惱。百度把PC產(chǎn)品轉移到移動上游,有太多的坑要填,有很多沒有想到的問題會出現(xiàn),整個轉型的過程其實是危險和痛苦的。

老到的馬云還是忍不住嘲諷了一把年輕的對手。他說,地上如果有9只兔子你要抓1只兔子的話,就死死盯住那個兔子,如果這個抓抓,那個抓抓,只能什么都沒有抓到。想明白自己要什么、有什么、放棄什么的時候,機會就不多了。

但李彥宏接著說了句實話:“關鍵是很多人想不明白??!”

據(jù)說,百度的下一個投資方向就是人工智能。人想不明白的事情要讓電腦去想。

雷軍的野心

在智能手機領域,雷軍創(chuàng)立的小米手機在三年的時間內(nèi),成為中國市場占有率第一、全球智能手機廠商前三名?;谥袊?3億人的智能手機市場,目前擁有7000萬激活用戶的小米手機也令雷軍信心爆棚。在這次互聯(lián)網(wǎng)大會上,雷軍放言:五到十年內(nèi),小米手機將做到世界第一。

說完這話的第二天,雷軍就和蘋果公司高級副總裁布魯斯·塞維爾坐在了一起。美國人對雷軍的理想只說了一句:說說總是容易的,做起來很難(Easy to say,hard to do)”。

雷軍的野心恐怕基于剛剛過去的“雙十一”。在阿里巴巴571億元的銷售總額里,有15.6億元是小米創(chuàng)造的,單店排名第一;天貓一天賣出了189萬部手機,其中116萬部是小米。

智能手機的成功,讓“高度發(fā)燒友”雷軍準備布局智能硬件、智能家居等領域,核心還是一部智能手機。隨著這種連接的開始,雷軍認為未來手機可以連接辦公室、家庭、個人的各種各樣的設備和傳感器,手機越來越成為人的一部分,“有人甚至會和手機結婚”。

在回答美國人的質疑時,雷軍搬出了馬云的名言:理想還是要有的,萬一就實現(xiàn)了呢?

可惜馬云不給雷軍面子。他關注的還是生態(tài),“如果水是不行的,空氣是不好的,食物是不安全的,手機再好又有什么用呢?”

劉強東的挑戰(zhàn)

在全球互聯(lián)網(wǎng)十強企業(yè)中,中國占據(jù)四席,京東名列其一。但京東創(chuàng)始人劉強東的挑戰(zhàn)在于,與馬云的淘寶相比,他如何能盡快扭轉其在賬面上的虧損。

原籍江蘇宿遷的劉強東大學畢業(yè)后懷揣一萬多元跑到中關村創(chuàng)業(yè)。2003年的非典給了他做電商的機會,自此創(chuàng)立了京東商城。京東的商業(yè)模式也和淘寶不同,自己做產(chǎn)品,自己做物流配送。

劉強東認為,京東的商業(yè)模式是降低消費者的交易成本。從產(chǎn)品出廠到物流配送到消費者的手中,盡可能地減少中間環(huán)節(jié)。他甚至暢想,將來的電商將不需要中間平臺,京東、淘寶之類的企業(yè)也就沒有了。

無意超越馬云的劉強東承認二者之間有一定競爭,但二者建立的商業(yè)模式完全不一樣,京東要解決的只是中國社會的商業(yè)成本和效率問題。

小時候只有一盞煤油燈就可以滿足全家人的能源需求,這樣的經(jīng)歷讓40歲的劉強東開始思考未來能源過度損耗問題。他常常孤身跑到沙漠里冥想,也把這個問題拋給了孫正義。

孫正義的答案是肯定的。他更加看好風能、太陽能和水等可持續(xù)的能源,科技或許能夠解決人與環(huán)境和諧共處的問題。

保羅·雅各布的“第六感”

無論是蘋果手機,還是小米手機,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的入口之爭,都離不開芯片的支持。在這個時代,芯片的英雄屬于高通公司。

在PC時代,英特爾芯片是當之無愧的王者,但高通抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的機會。早在1993年,高通公司就把移動互聯(lián)網(wǎng)技術運用到手機應用中。而在這一行業(yè),高通也與中國有密切合作。

據(jù)高通公司執(zhí)行主席保羅·雅各布介紹,高通幫助中國三大移動運營商鋪設3G、4G網(wǎng)絡,與其合作的中國90個智能手機廠商中,前三名分別是小米、華為和聯(lián)想。

保羅·雅各布也在關注著未來會發(fā)生什么。他認為,無線網(wǎng)會出現(xiàn)更好的技術進入其他的行業(yè)中,比如說在醫(yī)療、教育和公共安全以及創(chuàng)業(yè)等領域發(fā)揮作用,能夠改善人們的生產(chǎn)和生活水平。

在物聯(lián)網(wǎng)領域,保羅·雅各布期待和中國企業(yè)有深度合作。

在他看來,個人的使用設備是一個非常好的發(fā)展趨勢,到2020年,人們所攜帶的設備能夠與周圍互聯(lián)互通,他將其稱之為“數(shù)字的第六感”。把數(shù)據(jù)世界和現(xiàn)實世界聯(lián)系,將會有新的芯片、新的軟件、視頻技術出現(xiàn),以實現(xiàn)這些人類的理想。

“野徑云俱黑,江船火獨明”。在為期三天的世界互聯(lián)網(wǎng)大會閉幕式上,韓國前議長金炯旿引用了杜甫的一句詩,表達對世界互聯(lián)網(wǎng)大會的期待:“是江上的一艘船,照亮黑暗,指引我們這一段由信息技術引領的人類文明的變化”。

烏鎮(zhèn)峰會開啟了這樣的一段旅程。在一切皆可連接的時代,烏鎮(zhèn)這個物理意義上的永久空間,將會見證這一切可能的發(fā)生。

本文鏈接:http://tech.sina.com.cn/zl/post/detail/i/2014-11-26/pid_8465742.htm

責任編輯:chenqingxiang 來源: 新浪創(chuàng)事紀
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