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“對于抄襲行為，我最不愿說的是，哦，這是變相在夸贊我們。”

蘋果設計總監(jiān) Jony Ive 對“抄襲問題”曾這樣作答。拋開版權、專利問題不說，一個事實是，蘋果產(chǎn)品的設計和工藝已經(jīng)影響了行業(yè)內大小公司，成為了毋庸置疑的標桿。正如《包豪斯的隱秘傳承》中所說：

一個事物是否打動人心，不僅在于功能齊全強大，還在于它是否方便，是否美觀——人有眼耳鼻舌身意各色感官，也有色聲香味觸法各式欲望，好設計帶給人的，是全方位的滿足。

蘋果的產(chǎn)品，總站在的技術與人文的交點，讓功能性與藝術性得到統(tǒng)一，不論內外。

初創(chuàng)的硬件廠商也喜歡將蘋果拿來當做目標和模板。不少創(chuàng)業(yè)者認為：“蘋果可以這樣，為什么我不可以？”但是，大公司和初創(chuàng)公司的差別并不僅僅體現(xiàn)在規(guī)模、資金等表象上，單純的模仿和復制蘋果并不一定是好事。

Medium 上的一則文章就認為，蘋果的設計并非人人都能學的來，邯鄲學步反而給創(chuàng)業(yè)公司帶來致命傷害。

當蘋果決定生產(chǎn) 100 萬臺 MacBook 的時候，公司購置了 1 萬臺數(shù)控機床；當蘋果需要更薄的電池卻發(fā)現(xiàn)沒有上游廠商的時候，公司自己從頭開始做電池；當蘋果需要用到激光鉆孔，來為 MacBook 的睡眠燈打孔時，發(fā)現(xiàn)只有一家公司的設備可以在鋁板上鉆出 20 微米的孔，于是，蘋果收購了它。

這些“財大氣粗”、“有錢任性”的表現(xiàn)，說明了蘋果產(chǎn)品背后巨大的投入。而小公司往往只看到了產(chǎn)品本身，事實上是達不到蘋果一樣的生產(chǎn)要求的。

所以，Medium 的這則文章給出了幾條“硬件初創(chuàng)公司必須避免的失誤”，來提醒初創(chuàng)公司不要盲目學習蘋果。

1. 白色塑料殼

白色是制模過程中“最難駕馭”的，如果你的產(chǎn)品必須用到白色，那么請不要使用兩個單獨成型的白色部分，他們在色彩上很難***匹配。

2. 大規(guī)模的數(shù)控加工（CNC）

出于成本考慮，數(shù)控加工很適合制造毛利高的部件，比如髖關節(jié)植入物、渦輪葉片等，但是它不適合消費品，盡管它能造出***的原型機。

3. 激光鉆孔

隱形激光鉆孔的制作工藝，遠遠比想象中復雜。你通常可以找到一些替代方案，達到類似的效果。

4. 模壓塑料封裝

蘋果的小體積產(chǎn)品都用到了碳酸聚酯+ABS/PC 混合成型包裝，這樣的包裝高檔但是成本也很高。對初創(chuàng)公司來說，回收紙板是一個很不錯的選擇。

5. 0 頂針痕跡

除非你是一個億萬富翁，你的產(chǎn)品很難完全消除頂針痕跡，而你需要做的是如何設計產(chǎn)品來隱藏它。要接受頂針痕跡，而且大部分消費者根本不知道這是什么鬼東西。

6. 四色、雙層、磨砂、泡沫填充的包裝盒

同塑封包裝一樣，這樣的盒子盡管好看但是成本很高，大約在 12 美元一組。對用戶來說，拆開包裝就會把著昂貴的盒子丟掉。

類似的“失誤”還有很多，初創(chuàng)公司往往在看到蘋果的某樣工藝后，便開始模仿。理性的做法是，降低自身的期望值，為自己的產(chǎn)品設計可行合理的制造方案。

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