而游族網(wǎng)絡(luò)作為移動(dòng)游戲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，為報(bào)告內(nèi)容多次提及，并作為企業(yè)典型案例詮釋了手游市場(chǎng)新趨勢(shì)的具體內(nèi)容。


數(shù)據(jù)來源：Q2移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告

    特征一：流量成本促“研運(yùn)一體化”

    2014一開年就有手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)表示，月流水800萬根本賺不到錢，并給出了明細(xì)：渠道分成按55算，扣除支付通道費(fèi)、代理商分成，到手只有160多萬，再加上各種成本，20人的團(tuán)隊(duì)、周邊支持、公司整體成本，最后純利潤(rùn)僅剩下100萬不到。
    這點(diǎn)在二季度依然表現(xiàn)明顯，因流量成本還在不斷刷新紀(jì)錄，研發(fā)商分成比例持續(xù)走低，除了尋求優(yōu)秀發(fā)行渠道的支撐外，以游族網(wǎng)絡(luò)為代表的研運(yùn)一體化模式已經(jīng)成為研發(fā)商普遍借鑒和采取的重要策略。意識(shí)到自身掌握用戶資源，才是可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之道，能夠形成獨(dú)立的用戶生態(tài)系統(tǒng)，提升收入規(guī)模。
    實(shí)際上對(duì)于有實(shí)力的研發(fā)商而言，僅僅只滿足于自我的“研運(yùn)一體化”未必就能滿足，更希望助力中小手游團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共贏。游族網(wǎng)絡(luò)搶先提出的“開啟市場(chǎng)紅利時(shí)代”，啟動(dòng)20億“+U”基金及給予中小手游團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品推廣費(fèi)用和收入雙重保底的“雙保險(xiǎn)”策略，或?qū)⒊蔀樘嵘龂?guó)內(nèi)移動(dòng)游戲的研發(fā)水平的利好因素。
    據(jù)游族網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁方師恩透露，目前“+U”計(jì)劃已經(jīng)簽約了數(shù)款完成度較高的手游產(chǎn)品。

    特征二：精品化游戲推高收入

    都在喊“內(nèi)容為王”，今年不再是說靠數(shù)量就可以在手游市場(chǎng)翻云覆雨的時(shí)代。同質(zhì)化產(chǎn)品早些年還能得瑟一段時(shí)間，近兩年一直被市場(chǎng)嫌棄，淘汰了一批又一批。原鼓吹的“研發(fā)時(shí)間短、開發(fā)成本低、貼熱點(diǎn)容易”三大優(yōu)勢(shì)條件秒變劣勢(shì)，玩家根本不買賬，直接斷了同質(zhì)化產(chǎn)品的活路，同質(zhì)化瓶頸有所松動(dòng)。
    報(bào)告中特別提到在今年Chinajoy上大露臉的《四大萌捕》。有“溫氏”武俠正版版權(quán)作品的金字招牌，讓《四大萌捕》在本批精品化產(chǎn)品中顯得非常有特色。精品化產(chǎn)品取代粗制濫造的劣作，讓用戶愿意為更為優(yōu)秀的產(chǎn)品買單，推高手游市場(chǎng)營(yíng)收的基石，反過來就促進(jìn)手游研發(fā)企業(yè)瞄準(zhǔn)精品產(chǎn)品生產(chǎn)，這是手游市場(chǎng)成熟的表現(xiàn)。

    特征三：品牌不是噱頭，但可以當(dāng)噱頭用

    輕游戲領(lǐng)域，品牌化有所缺失，這是事實(shí)。但在今年，情況有了徹底的改變，很明顯的一點(diǎn)就是，在研運(yùn)一體化和精品研發(fā)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，品牌化逐步形成，游戲用戶的獲取方式也將從“導(dǎo)量”、“洗用戶”轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、規(guī)模營(yíng)銷。
    當(dāng)然你也可以將品牌化就能理解為制作一種特別的噱頭，效果會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“秀美腿”、“XX知名Showgirl在XX游戲中等你來戰(zhàn)”之類。在用戶心中樹立“某研發(fā)商出廠的產(chǎn)品必定是精品”概念，養(yǎng)成用戶自發(fā)去尋找該研發(fā)商旗下游戲的習(xí)慣，這已然在發(fā)展較為成熟的端游市場(chǎng)是可以達(dá)成的事，但在手游市場(chǎng)還需要繼續(xù)努力。
    精品化產(chǎn)品豐富，本身就可以形成集群效應(yīng)，這點(diǎn)相對(duì)而言，大中型手游研發(fā)企業(yè)將具有更大優(yōu)勢(shì)。如游族網(wǎng)絡(luò)旗下20余款產(chǎn)品，90%以上月流水都過千萬元，完全可以建立品牌知名度。而未來，品牌將成為用戶對(duì)游戲品質(zhì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    整體來說，以上三個(gè)特征可以歸結(jié)為“企業(yè)走向全能，市場(chǎng)更不好混，用戶眼光挑剔”。這從企業(yè)到用戶整個(gè)市場(chǎng)的變化，很明顯提高了移動(dòng)游戲市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻，拔高了有資本、有技術(shù)、又有資源的全能型企業(yè)優(yōu)勢(shì)。很可能意味著，手游市場(chǎng)“百花齊放”的局面要結(jié)束了，接下來是具有實(shí)力的上市企業(yè)如騰訊、完美世界、游族網(wǎng)絡(luò)開始表演了。