做IT這行已有十一個(gè)年頭了，做為一個(gè)女生，能在這行一直堅(jiān)持到現(xiàn)了已創(chuàng)造了我們班的一個(gè)奇跡，因?yàn)槠渌嫁D(zhuǎn)行了，只因?yàn)槲矣悬c(diǎn)一根筋的堅(jiān)持，那就是我想做一個(gè)真正的合格的信息化總監(jiān)，這是我的目標(biāo)，所以一直在這條路上摸打滾爬了這么久。從一個(gè)程序猿到項(xiàng)目經(jīng)理，到IT經(jīng)理的歷程中，充滿了艱辛也允滿了挑戰(zhàn)和樂(lè)趣，同時(shí)也對(duì)我的夢(mèng)想目標(biāo)充滿無(wú)限的美好期盼中度過(guò)每一天。

記得***次去東莞人才市場(chǎng)，那時(shí)自已一個(gè)人，什么都不會(huì)，只有學(xué)校學(xué)的那么點(diǎn)三兩不到的理論，看著一家家都要開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，兩眼茫然。記得站在我***家從事開(kāi)發(fā)公司的招聘欄前，足足站了不下十五分鐘，但看著招聘要求上的三年以上的經(jīng)驗(yàn)......，***還是不舍的離開(kāi)了招聘欄位，也就是在這時(shí)，一個(gè)聲音讓我停了下來(lái)，”即然看了這么久為什么不投簡(jiǎn)歷呢？“，回頭一看是一個(gè)三十來(lái)歲的男人，我說(shuō)：“我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不想浪費(fèi)簡(jiǎn)歷。” “沒(méi)試怎么知道是浪費(fèi)簡(jiǎn)歷”他反問(wèn)，“因?yàn)槟銈兩厦娴哪敲炊嘁螅覜](méi)有一條符號(hào)。” 我說(shuō)，“你留下簡(jiǎn)歷，我們看看你適不適合，如果覺(jué)得合適，我們會(huì)通知你面試。”他說(shuō)，“如果您現(xiàn)在看了我的簡(jiǎn)歷，直接錄用我，我就給您好簡(jiǎn)歷，否則沒(méi)必要。”我說(shuō)，其實(shí)實(shí)在是因?yàn)楫?dāng)時(shí)一份簡(jiǎn)歷我在外面打印得要五塊錢(qián)，而我已沒(méi)錢(qián)吃飯了，每天在吃饅頭充饑，所以連一份簡(jiǎn)歷的錢(qián)也不敢浪費(fèi)，但因?yàn)槲沂欠艞壛烁改冈诩依飵臀艺业慕處熞宦毆?dú)自一個(gè)人跑出來(lái)的，因此也不敢向老爸老媽提，一怕他們擔(dān)心，二怕他們要我回去。令我沒(méi)想到的是那人后來(lái)竟是我后來(lái)就職的公司老大之一，而我也真的當(dāng)場(chǎng)錄用了。

***份工作雖然是順利的被錄用了，但接下來(lái)的工作真的不簡(jiǎn)單，沒(méi)有人教，***個(gè)月給我了N個(gè)程序代碼測(cè)試，然后給了我三本全英文的條碼資料，要我在一個(gè)半月的時(shí)間將這些內(nèi)容全部消化掉，由于這份工作來(lái)之不易，雖然老大也對(duì)我格外照顧，但我還是每天堅(jiān)持到很晚，抓住所有的時(shí)間在看資料，向別人請(qǐng)教，在不到一個(gè)月的時(shí)間將三本英文書(shū)的內(nèi)容全部吃透，連同事們都覺(jué)得意外，由于部門(mén)都是男生，大家對(duì)我也格外照顧，所以我很快參加了項(xiàng)目，在與客戶溝通中，充分發(fā)揮了女生比男生更易溝通的一面，這也大大增加了我在團(tuán)隊(duì)中的獨(dú)特性及影響力。

在***份工作中，由于主要做條碼及倉(cāng)庫(kù)管理方面的工作，因此接觸到了很多大型公司的信息化，如臺(tái)達(dá)，美的等，也了解了ERP系統(tǒng)，而且發(fā)現(xiàn)ERP這塊的工作與信息化總監(jiān)是密不可分的，與是在2006年義無(wú)反顧的加入了一家港資企業(yè)做ERP項(xiàng)目經(jīng)理，由于部門(mén)老大是一位外籍人士，他開(kāi)放的思想和對(duì)信息化方面見(jiàn)解，及對(duì)我們接觸新事項(xiàng)的支持給了我無(wú)限的動(dòng)力和熱情。由于前面有倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃及實(shí)施方面的經(jīng)驗(yàn)，因此到企業(yè)內(nèi)部后，很快就做出了企業(yè)內(nèi)部的ERP調(diào)整方案，但由于當(dāng)時(shí)那家公司很多是與老板一道同甘共苦的老員工，特別是倉(cāng)庫(kù)部分堅(jiān)決不配合，但如果一個(gè)企業(yè)想上好ERP，并讓它發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須要有一套完整的方案，而且各環(huán)節(jié)要及時(shí)準(zhǔn)確的錄入相關(guān)輸入數(shù)據(jù)，否則這個(gè)系統(tǒng)是一個(gè)擺設(shè)。為了順利的讓各部門(mén)配合，甚至有和某些部門(mén)的老大拍桌子的場(chǎng)景（當(dāng)然，我非常不贊成這樣，也與當(dāng)時(shí)的閱歷少有關(guān)，但有些時(shí)候逼不得已還是有必要），項(xiàng)目進(jìn)展的還算順利。

2008年在家人的要求我來(lái)到上海，也因此加入了我來(lái)上海的***家公司，那時(shí)候部門(mén)經(jīng)理是一位從事信息化工作出30多年的臺(tái)灣老前輩，我對(duì)他充滿了敬意。在他的三次面試后，又由老板親自進(jìn)行了幾次面試后正式加入了**公司，我的職位是ERP工程師，雖然職位和薪資還沒(méi)以前高，但內(nèi)心還是很開(kāi)心，因?yàn)檫@家公司的信息化基本上是零，更重要的是它是一個(gè)和我以前接觸的所有公司不同的，它的產(chǎn)品是一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，其難度是比任何標(biāo)準(zhǔn)化制造業(yè)產(chǎn)品難上幾十倍的，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在***年上供應(yīng)鏈的時(shí)間，由于軟件有采購(gòu)及合作伙伴都是以前確定的，合作伙伴在這方面一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有，因此完全只能告自已來(lái)梳理和測(cè)試，這段時(shí)間真的是沒(méi)日沒(méi)夜的測(cè)試，與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，然后是自已利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，***年的供應(yīng)鏈算是成功上線了，在2009年上成本時(shí)，我終于有足夠的資料證明公司的產(chǎn)品其實(shí)不是一個(gè)正版軟件，也就意思著是花了正版的錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)盜版的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)將相關(guān)情況向部門(mén)經(jīng)理反饋，部門(mén)經(jīng)理也很震驚，產(chǎn)品也不是在他手上買(mǎi)的，但是他畢竟這么久沒(méi)有發(fā)現(xiàn)相關(guān)部題，他直接命令我不許向老板反饋相關(guān)問(wèn)題，但是此時(shí)公司已決定要上生產(chǎn)模塊了，對(duì)于這種非標(biāo)的產(chǎn)品，上生產(chǎn)模塊是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，加上相關(guān)合作伙伴完全不能提供幫助。關(guān)于那段歷程我想有做過(guò)項(xiàng)目的朋友都能體會(huì)到其中的艱辛，但不不管遇到什么樣的困難，我都抱著要做就要做好的態(tài)度，歷時(shí)一年半的時(shí)間，終于在全公司同事的共同努力下生產(chǎn)跑順了，其中公司一些部門(mén)的事同從開(kāi)始的抵觸，到配合，到有什么問(wèn)題主動(dòng)找我們溝通和尋救幫助。同時(shí)獲得了公司高層的高度認(rèn)可，在年會(huì)上老板及財(cái)務(wù)總監(jiān)竟然專門(mén)對(duì)我表彰，而且也升我為信息部主管，當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，我利用雙休有參加了各種培訓(xùn)，來(lái)完善自已的能力，。

2011年，公司要上生產(chǎn)成本模塊，成本本來(lái)就是在ERP中實(shí)施成功率較低的一個(gè)模塊，再加上我們是非標(biāo)產(chǎn)品，那風(fēng)險(xiǎn)更大，但當(dāng)時(shí)從公司的管理角度來(lái)說(shuō)，這塊是勢(shì)在必行，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這也是必須要挑起來(lái)的擔(dān)子，其中的壓力和風(fēng)險(xiǎn)都是前所末所有，同時(shí)我也選了一個(gè)合適的機(jī)會(huì)向老板挑明我們的產(chǎn)品是非正版的同時(shí)，毅然解除了與前合作伙伴的合作關(guān)系，找到了一家新的合作伙伴。利用半年的時(shí)間順利的將成本上線的同時(shí)，同時(shí)有向前合作合伙伴獲得賠償，使公司的管理上升了一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)自已也升為部門(mén)經(jīng)理的職位。后來(lái)實(shí)施了CRM，OA等項(xiàng)目，我一直堅(jiān)持，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自已負(fù)責(zé)，對(duì)我部門(mén)的下屬負(fù)責(zé)，對(duì)他們的要求我也是格外嚴(yán)格，一般開(kāi)始他們都覺(jué)得我要求太嚴(yán)，但后來(lái)都體會(huì)到我的良若用心，與我成為鐵哥們。曾經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)說(shuō)，你是公司唯一一個(gè)管著一群男生的女經(jīng)理，還讓他們那么死心塌地的聽(tīng)你的，而且別的部門(mén)還都樂(lè)意無(wú)條件配合你，不簡(jiǎn)單。我當(dāng)時(shí)說(shuō)，因?yàn)槲业囊蠛芎?jiǎn)單，對(duì)我部門(mén)人員，我的要求是：盡可能的將工作做到***，不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自已負(fù)責(zé)，因?yàn)槟銈儠?huì)從中學(xué)到很多東西，走到哪這都是你們的資本。其它部門(mén)看到我們的付出，當(dāng)然也會(huì)樂(lè)意配合。也得到了公司各層人員的高度認(rèn)可，自已在財(cái)務(wù)，IT架構(gòu)及信息化，管理等各方面都進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)和獲得了相關(guān)證書(shū)。

后來(lái)由于公司有新的情況要對(duì)ERP重新選型，此時(shí)公司新進(jìn)了一位高管，對(duì)于我的ERP規(guī)劃方案，在新的高管來(lái)前我已與董事長(zhǎng)及公司各部門(mén)進(jìn)行過(guò)全面的溝通，也選了許多ERP供應(yīng)商對(duì)不同產(chǎn)品不同供應(yīng)商進(jìn)行了篩選，各部門(mén)都統(tǒng)一做過(guò)決定，但新來(lái)的高管不管三七二十一帶來(lái)了一位他的朋友，而且都沒(méi)和我說(shuō)，直到人來(lái)了才和我說(shuō)，***次接觸下來(lái)，各部門(mén)都強(qiáng)烈反對(duì)，還有公司高層，都反應(yīng)到我這里，因?yàn)檫@個(gè)人曾經(jīng)給同行實(shí)施過(guò)，而且我們?cè)?jīng)參觀過(guò)相關(guān)項(xiàng)目，做得不太理想，他才剛自已從原公司出來(lái)自已成立公司，公司人員水平也較低，做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我必須要承擔(dān)項(xiàng)目所有的責(zé)任及規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，我將各部門(mén)的意見(jiàn)及對(duì)其前面的項(xiàng)目整理出來(lái)反饋給了新的高管，沒(méi)想到他和我說(shuō)，你的這份資料我警告你，將會(huì)使你在這個(gè)公司走途無(wú)路的，我一定會(huì)讓你在這個(gè)公司生存不下去的。我和他解釋如果讓他朋友公司來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目可能風(fēng)險(xiǎn)高，費(fèi)用高等情況，但他卻說(shuō)，“公司有的是錢(qián)，錢(qián)又不是你的，你管那么多干什么，只要你配合。。。。。。。。”，當(dāng)時(shí)把我氣得手指將手都掐了一個(gè)印出來(lái)，后來(lái)他是能用的手段都用上了，對(duì)我百般侮辱及為難，在那段時(shí)間，我瘦了一圈，但我還是加班加點(diǎn)在為項(xiàng)目做準(zhǔn)備。這更加激起了他的惱火，有次直接問(wèn)我為什么不走。。。。，雖然我氣得手都發(fā)抖，但我還是堅(jiān)定的告訴他，我認(rèn)可企業(yè)的文化，我至所以在這個(gè)公司呆了這么多年，就是因?yàn)槲艺J(rèn)可我們公司一直以來(lái)的企業(yè)文化，并愿意追隨董事長(zhǎng)及財(cái)務(wù)總監(jiān)（董事長(zhǎng)夫人）一起為公司努力，本來(lái)董事長(zhǎng)前面答應(yīng)給我升職的事，他毅然給擋下了，然后找了一個(gè)自已的人來(lái)?yè)?dān)任那個(gè)位置不說(shuō)，直到人到了的早上才和我說(shuō)，叫我讓位等等一系列的不可思議的事，他對(duì)我所做的一切，我沒(méi)和任何人說(shuō)，只是對(duì)于讓我讓位的事，我有找上面溝通，連上面自已就吃驚了，因?yàn)橐淹耆`背了他意思。但我還是始終堅(jiān)持我的原則，要做，就要做到對(duì)公司，對(duì)自已負(fù)責(zé)，別人怎么樣我們無(wú)法左右，但盡我們***的努力去改變。。。。。。后來(lái)我專門(mén)用了幾個(gè)月的時(shí)間，將我的方案及思路向新的高管溝通，他當(dāng)時(shí)表示認(rèn)同，我將公司所有的事安排妥當(dāng)后，毅然離開(kāi)了公司。同時(shí)也去向那位高管進(jìn)行了辭別，謝謝他這段時(shí)間讓自已突然變得更理智，更成熟，更沉穩(wěn)，同時(shí)也告訴他，我的命運(yùn)在我手里，他無(wú)權(quán)也沒(méi)能力決定；

現(xiàn)在，自已加入了另一家集團(tuán)公司仍然從事信息化的工作，仍然堅(jiān)持我的原則，因?yàn)橛兴鶊?jiān)持，才不會(huì)迷失方向，朋友稱我為IT女漢紙，我也默認(rèn)了，所以就取了這個(gè)標(biāo)題，嘿嘿，當(dāng)然，自已還有許多要完善和學(xué)習(xí)的地方，期待和大家一道進(jìn)步。 ***祝愿所有的人平安，健康，如意。

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