為生活可以忍，侮辱技術(shù)行不行？
幾年前追《葉問》，當(dāng)我看到葉問2時(shí)就被洪金寶的一句話給震撼住了：“為生活可以忍，侮辱中國(guó)武術(shù)就不行”。
前段時(shí)間我也聽到了類似一句話，是一個(gè)程序員朋友說(shuō)的，這廝氣鼓鼓的在QQ簽名上寫了一句話，后來(lái)被我轉(zhuǎn)到微信朋友圈里了。這句話是：為生活可以忍，侮辱技術(shù)就不行。
于是我通過(guò)QQ，用腦殘的表情跟他聊了一番（原諒我其實(shí)一直是一個(gè)很八卦而且好奇心很強(qiáng)的人），發(fā)現(xiàn)大概情況是這樣的：
這位年入30的姜姓程序員在一家中小型軟件公司做一線開發(fā)外加項(xiàng)目管理，平時(shí)上班沉默寡言，大家基本可以理解為“逆來(lái)順受型”，按照他的說(shuō)法：要還貸款、上老下小要養(yǎng)，因此工作上任何不順心的事都可以忍受，什么都可以丟，工作不能丟。我估摸著他的收入還是可以的，因?yàn)槟鞘且患译m小但是很有“相關(guān)背景”的公司，論前途談不上，但是不太會(huì)差錢。
姜姓程序員給我舉了幾個(gè)“為生活可以忍”的列子：
1、一次項(xiàng)目上中等級(jí)別的差錯(cuò)，被客戶投訴（我們難道沒有出過(guò)差錯(cuò)？完美人？），于是那個(gè)月被領(lǐng)導(dǎo)扣了全額獎(jiǎng)金，并被部門經(jīng)理戳著鼻孔罵“腦子笨”。不過(guò)“生姜”（我給他取的綽號(hào)）忍住了。這是第一忍。
2、 手下有個(gè)“技術(shù)和管理均不怎么樣的”項(xiàng)目經(jīng)理助理，因?yàn)樵?ldquo;領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)喜好上”特別有建樹。因此，那一年，這位助理被提拔為項(xiàng)目經(jīng)理，而生姜被調(diào)整為（注意：當(dāng)時(shí)公司文件用的是“調(diào)整”，不是降職）項(xiàng)目經(jīng)理助理,領(lǐng)導(dǎo)告訴生姜，這是一次“常態(tài)工作調(diào)整”希望生姜能盡快適應(yīng)新的工作崗位。我想問：這個(gè)崗位是 新的？新在哪里？不過(guò)生姜又忍了。這是第二忍
3、 因?yàn)楹筒块T經(jīng)理關(guān)系處的不好，生姜幾乎從沒有拿過(guò)全額考核獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)，甚至連出差報(bào)銷部門經(jīng)理都要一張張仔細(xì)比對(duì)發(fā)票，譬如時(shí)間日期、用途、是否有“消 費(fèi)”（如打車）的必要性、是否有吃空餉的可能性等等。大家想一下我們?cè)谏痰曩I東西，營(yíng)業(yè)員拿著你的錢左掐右看時(shí)的心情吧。生姜對(duì)此已經(jīng)習(xí)慣，他告訴我這已經(jīng)不能算“忍”這個(gè)級(jí)別了。
4、 以上是工作以內(nèi)，還有工作以外。譬如，窮其一生積蓄買房結(jié)果開發(fā)商跑路、下樓被鄰居的狗咬、打車經(jīng)常被拒載、上火車站次次被查身份證(不可否認(rèn)可能生姜外 貌有那么點(diǎn)猥瑣)、買彩票從來(lái)沒中過(guò)、飯店吃個(gè)飯還能吃到一節(jié)嶄新的七號(hào)電池等等。說(shuō)到這，我已經(jīng)笑死在地板上，請(qǐng)燒紙。
不 可否認(rèn)，我們每個(gè)人都有一種隱形的“生活幸福指標(biāo)”，那就是運(yùn)氣。我以前看過(guò)一本書（書名已忘），這本書大概的意思是說(shuō)：人的運(yùn)氣雖然看起來(lái)有好有壞，但 是都是從某個(gè)時(shí)間段或某個(gè)特定的場(chǎng)景來(lái)衡量的；如果從宏觀角度，人的運(yùn)氣都整個(gè)人生時(shí)間軸都是均等的，簡(jiǎn)稱：運(yùn)氣均等。譬如也許你今天丟了10塊錢，但是 很可能幾年后你撿到了10塊錢。
不 過(guò)我個(gè)人認(rèn)為這僅僅從理論上進(jìn)行推導(dǎo)可以這么說(shuō)，就像數(shù)據(jù)挖掘中的預(yù)測(cè)算法，如果從純數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整閥值確實(shí)可以，但是如果夾雜一些社會(huì)因素、不可抗力因素那 就會(huì)讓你的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)成為泡影，很有可能一個(gè)相對(duì)比較完善的大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)需要100年的數(shù)據(jù)樣本才會(huì)達(dá)到比較精準(zhǔn)的程度，可是100年以后你能確定人類沒有登 上月球去生活嗎？（以上只是假設(shè)，康熙帝這么偉大也不會(huì)想到幾百年后我們會(huì)擁有Iphone手機(jī)）。
所以“運(yùn)氣均等”或者說(shuō)成“機(jī)會(huì)均等”并不一定是絕對(duì)現(xiàn)實(shí)，尤其是在個(gè)人偏好如此充滿不確定性的年代，任何事務(wù)都不可能達(dá)到均等，哪怕100年或一萬(wàn)年。
什么叫個(gè)人偏好對(duì)運(yùn)氣的影響？
我舉個(gè)夸張的例子：譬如你家有鐵打的關(guān)系把你弄到國(guó)務(wù)院去上班，但是你因?yàn)樘貏e喜歡重慶的烤魚（個(gè)人偏好）所以拒絕去北京，留在了重慶當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)上班，結(jié)果沒多久該企業(yè)倒閉，于是你開了一家烤魚店從此成為一個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。
這個(gè)例子很夸張,目的是為了讓大家一下子就能懂，大家可以縮小著思考。這就是為什么有的人運(yùn)氣好有的人運(yùn)氣特別差。如果不出意外，我可以告訴大家：每個(gè)人的 運(yùn)氣一開始都差不多，但是因?yàn)閭€(gè)人偏好的程度不同，導(dǎo)致你的運(yùn)氣開始逐步發(fā)生細(xì)微的變化，以至最后發(fā)生量變。而整個(gè)運(yùn)氣的循環(huán)變化會(huì)包含三代人，也就是你 的爺爺、父親和你。今后也會(huì)呈等差數(shù)列推移，譬如你下一代的運(yùn)氣就是受你父親、你、你兒子（女兒）的個(gè)人偏好的影響(木有你爺爺了)。依次類推，大家可以 宏觀上自行推導(dǎo)。
所以，我對(duì)生姜的總結(jié)：他的運(yùn)氣挺差。而他的運(yùn)氣差的有一個(gè)主要原因是因?yàn)樗赣H年輕時(shí)的一些不良個(gè)人偏好，由于涉及隱私我們就不多敘述了。反正在我看來(lái)， 生姜這個(gè)人壓力挺大，尤其是家庭（包括上一輩）負(fù)擔(dān)對(duì)他的“后腿”拖得還是不輕的,不過(guò)令我敬佩的是生姜很少在網(wǎng)上或者朋友聚會(huì)時(shí)“吐槽生活的不快或事業(yè) 的不順”，反而還挺樂觀，我向他點(diǎn)32個(gè)贊吧。
侮辱技術(shù)行不行？
這里我們還是要回到他在QQ上的一句氣鼓鼓簽名的后半段：“侮辱技術(shù)就不行”。
經(jīng)過(guò)我對(duì)生姜的QQ繼續(xù)采訪，了解到的具體情況大約如下：
1、客戶要做一款單位內(nèi)部使用的通訊APP（注意：公司原本沒有移動(dòng)開發(fā)積累），無(wú)腦的部門領(lǐng)導(dǎo)看了張小龍的微信事跡后腎上腺素猛增，要求生姜帶領(lǐng)組員在一周內(nèi)開發(fā)一個(gè)帶有用戶互動(dòng)功能的APP
2、技術(shù)評(píng)估時(shí)，生姜的項(xiàng)目經(jīng)理（就是前面提到過(guò)和生姜互換位置的主）竟然支持部門領(lǐng)導(dǎo)的決策，接下了這個(gè)活
3、生姜拒絕，他表示一周內(nèi)絕對(duì)不可能開發(fā)完成。
4、項(xiàng)目經(jīng)理表示完全有可能，他關(guān)懷的告訴生姜，網(wǎng)上有現(xiàn)成的，下載下來(lái)改改。
5、生姜斷然拒絕，一是網(wǎng)上下不到同類的，就算有，下載下來(lái)也要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的代碼熟悉過(guò)程。
6、一陣項(xiàng)目討論開會(huì)。會(huì)議大概的結(jié)果是：由于客戶要得急，必須在一周內(nèi)開發(fā)完成并給客戶演示，否則會(huì)影響后面的收款或者這個(gè)項(xiàng)目就黃了。
7、生姜沒辦法，他臨時(shí)從其他公司把他一個(gè)專門開發(fā)APP的好友請(qǐng)了過(guò)來(lái)做外援，也就是兼職7個(gè)工作日，并向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定數(shù)額的兼職費(fèi)用(私活原來(lái)就是這么產(chǎn)生的?)。生姜同時(shí)提出了這一周內(nèi)員工加班工資核算提議。
8、矛盾產(chǎn)生了，部門經(jīng)理隨后給生姜下了一個(gè)結(jié)論：1）加班沒有加班工資，因?yàn)檫@是公司的常規(guī)項(xiàng)目趕工,正常范疇 2)外援給兼職工資可以，但是只能給生姜提出的一半，沒得商量。
9、一陣爭(zhēng)鋒相對(duì)，部門經(jīng)理火了，他告訴生姜：技術(shù)沒有你想的這么值錢，換了其他人網(wǎng)上扒拉點(diǎn)代碼改改就可以了，也許不要七天就可以完成。
10、項(xiàng)目經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)的勸解生姜，他請(qǐng)來(lái)的外援能給一半工資也很不錯(cuò)了，別老把技術(shù)抬的這么高。真沒啥必要！
當(dāng)晚，生姜遞交了辭職報(bào)告，同日晚上，他在QQ上寫下讓我敬佩的簽名：為生活可以忍，侮辱技術(shù)就不行。
事實(shí)陳述完畢，我記得當(dāng)我寫這篇文時(shí)，生姜兄弟已經(jīng)找到了工作，而且據(jù)說(shuō)直接就是項(xiàng)目管理的崗位。
為什么我要說(shuō)到敬佩？
我舉個(gè)我的親身例子：
四年前。
軟件單一來(lái)源投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)小小小網(wǎng)站業(yè)務(wù)。用戶預(yù)算五萬(wàn)，我報(bào)了六萬(wàn)，然后等待砍價(jià)。
事先用戶告訴我最后中標(biāo)價(jià)估計(jì)在4.8萬(wàn)左右，貼著預(yù)算砍掉點(diǎn)是很正常的，我認(rèn)可了。
一個(gè)胖的有點(diǎn)過(guò)分的評(píng)委發(fā)話了:他表示這種沒有技術(shù)含量的網(wǎng)站最多2萬(wàn)。
插話：評(píng)委是啥？凡是需要政府采購(gòu)的業(yè)務(wù)會(huì)有采購(gòu)中心、機(jī)選評(píng)委、和用戶三方組成。防止“串供”，求懂。
我臉?biāo)查g鐵青，費(fèi)盡口舌開始解釋網(wǎng)站的工作量以及網(wǎng)站后臺(tái)中帶有一些確實(shí)有技術(shù)含量的模塊：如自定義多維報(bào)表等等。
評(píng)委不依不饒，死磕2.5萬(wàn)成交。并表示，現(xiàn)在這個(gè)年頭做網(wǎng)站的已經(jīng)一抓一大把了，有的公司兩千塊都能做一個(gè)網(wǎng)站。
最后，在持續(xù)了大約十分鐘的僵持下，我被迫承認(rèn)“技術(shù)不值錢”，2.8萬(wàn)成了交，否則項(xiàng)目流標(biāo)(后面會(huì)更麻煩)。離開招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，胖子評(píng)委像鬼一樣飄過(guò)我的身旁，傳來(lái)他和另外一個(gè)評(píng)委的對(duì)話：
“哈哈，我說(shuō)的吧。他們這些軟件公司啊，總是想多賺點(diǎn)，事情少做點(diǎn)，把技術(shù)哄抬的這么高大，其實(shí)有什么？不就是拼湊了事么，我見多了”
那天，我第一次產(chǎn)生了派個(gè)女員工向他“索要手機(jī)號(hào)碼”的想法。
個(gè)人總結(jié)：
我發(fā)現(xiàn)我真的不如生姜兄弟。
當(dāng)作為創(chuàng)業(yè)者的我面對(duì)上述同類無(wú)腦客戶時(shí)，也許我采取的態(tài)度是：為生活我忍了，侮辱技術(shù)我也忍了，你只要把尾款給我結(jié)了就行。
