2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，但新浪微博卻顯得有些格格不入，雖然有阿里巴巴的投資、Twitter上市的刺激，但其在移動(dòng)領(lǐng)域并沒有大的動(dòng)作。甚至有個(gè)別媒體唱衰，認(rèn)為新浪微博活躍度降低。在這種情況下，新浪微博如何反擊？

2013年10月，新浪副總裁、新浪微博創(chuàng)始人彭少彬來(lái)到一個(gè)還不足20人的移動(dòng)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任執(zhí)行董事兼CEO，上任后依然低調(diào)，并在一封內(nèi)部郵件中稱：在做好產(chǎn)品的體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)之前，絕不盲目的做市場(chǎng)推廣。

這個(gè)神秘的團(tuán)隊(duì)所開發(fā)的應(yīng)用就是微米，微米于2013年初創(chuàng)立，主打移動(dòng)群組社交，并與新浪微博深度整合。彭少彬的加盟顯示出新浪對(duì)這款應(yīng)用的重視，看來(lái)，它就是新浪微博在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的秘密武器。

那么，這款產(chǎn)品到底有什么魔力，為何如此受重視呢？帶著這個(gè)問題，12月30日，51CTO記者來(lái)到微米在北京的辦公室，采訪了微米負(fù)責(zé)市場(chǎng)的副總裁劉皇甫和負(fù)責(zé)產(chǎn)品的副總裁單明輝。

激活：當(dāng)“沉默的大多數(shù)”不再沉默

最近唱衰新浪微博的一些文章，其主要論點(diǎn)是認(rèn)為新浪微博活躍度降低，但是劉皇甫并不認(rèn)同這種說(shuō)法。

“新浪微博活躍度下降其實(shí)只是外界的一些傳聞，或者說(shuō)感受，但實(shí)際的數(shù)據(jù)表明活躍用戶還是增長(zhǎng)的。”劉皇甫表示：“之所以會(huì)給外界這種錯(cuò)覺，一方面是很多媒體焦點(diǎn)集中到了微信上面而唱衰微博，另外一方面是因?yàn)橛脩舻氖褂昧?xí)慣發(fā)生了遷移，他們使用微博時(shí)更多側(cè)重去看內(nèi)容而輕發(fā)布。這也是很正常的，因?yàn)楫?dāng)信息流的量達(dá)到一定級(jí)別后，普通用戶發(fā)的信息會(huì)被淹沒在各種名人大號(hào)所發(fā)的信息之中，不再容易被朋友關(guān)注到，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致用戶積極性降低，使用習(xí)慣發(fā)生遷移”。

但是，對(duì)于一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，這并不是一種健康的情況。分享的少了，用戶之間的交流必然會(huì)變少，長(zhǎng)期下去，對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)的活躍度和用戶黏度是有影響的。

因此，要想辦法提高用戶的參與程度，讓用戶變得想分享，而不僅僅是看，這是新浪微博所面臨的最大問題。如果能夠解決，新浪微博將爆發(fā)出前所未有的生機(jī)。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，新浪微博的用戶數(shù)已超過5億，其中的大多數(shù)都是分享很少的用戶，如果能讓其中的一些愿意分享，哪怕僅僅是20%，那也將是1億的活躍用戶。有了這些用戶，就足以形成一個(gè)健康的社交網(wǎng)絡(luò)。因此，激活這些沉默用戶，成為新浪微博的當(dāng)務(wù)之急。

微米的使命正是讓微博的這些草根用戶重新煥發(fā)活力，讓“沉默的大多數(shù)”不再沉默。

劉皇甫說(shuō)道：“微博的一個(gè)問題是信息量大導(dǎo)致的信息流過雜，你想和好友交流但是在信息流里看不到好友的微博，而微米是基于微博的互粉關(guān)系和通訊錄的好友關(guān)系，在微米圈內(nèi)你可以看到好友的動(dòng)態(tài)，同時(shí)可以評(píng)論互動(dòng)，這就解決了微博好友之間交流的問題。另外微米是和新浪微博深度整合的，在微米圈內(nèi)的動(dòng)態(tài)和評(píng)論都可以反哺到微博，這樣也就提升了新浪微博用戶的整體參與程度，將用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀下來(lái)。”

想法很美好，但是，微米還有一個(gè)重要的問題需要解決，那就是給用戶一個(gè)使用它的理由。和朋友交流是很重要，但是微信不正是干這個(gè)事的嗎？用戶有微信了，為什么還要用微米呢？因此，微米必須有別的特點(diǎn)來(lái)吸引用戶。

這個(gè)特點(diǎn)就是群組社交。

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群組：微米挑戰(zhàn)微信的憑仗

產(chǎn)品副總裁單明輝給記者講解了微米的產(chǎn)品架構(gòu)，總體上來(lái)說(shuō)，微米是以群組為中心，包括聯(lián)系人、即時(shí)通訊和微米圈等現(xiàn)在的通訊應(yīng)用的常用功能。

群組是微米最核心的特性，每個(gè)群組里面都有動(dòng)態(tài)和群聊兩個(gè)信息流，最大程度的降低發(fā)布門檻，讓用戶分享內(nèi)容變得無(wú)比簡(jiǎn)單。微米也支持一對(duì)一的即時(shí)通訊和查看好友動(dòng)態(tài)的微米圈，這些是微信等通訊應(yīng)用的主打功能。但在微米上，它們雖然都是獨(dú)立的功能，但不是微米的重心，可以看做是群組功能的附屬。比如即時(shí)通訊，群組里面有一對(duì)一交流的需要，所以才有這個(gè)功能。但大家也不必?fù)?dān)心即時(shí)通訊的質(zhì)量，據(jù)單明輝介紹，微米的技術(shù)團(tuán)隊(duì)很多人都在通訊領(lǐng)域里有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，之前也都有過很多成功產(chǎn)品，足以打造國(guó)內(nèi)頂級(jí)的通訊產(chǎn)品。

至于選擇加入群組的類別有包括基于地理位置的附近群組和根據(jù)興趣分類的群組。附近群組由于有地點(diǎn)屬性所以想象空間很大，比如小區(qū)社交、線上與線下O2O等等。興趣群組則是興趣社交，前陣子丁磊發(fā)布內(nèi)部郵件就表示，很看好以興趣為目的的社交。

微米群組還有三個(gè)重要的特性，一個(gè)是可以建立私密群組，私密群不顯示地理位置，無(wú)法在群組里搜索到。私密群組發(fā)布的內(nèi)容都是非公開的，適用于一些非公開場(chǎng)合，比如組織管理，建立工作群組；或者家庭照片分享。私密群組里的內(nèi)容是無(wú)法對(duì)外分享，私密群也永遠(yuǎn)無(wú)法轉(zhuǎn)成公開群，絕對(duì)保證信息的安全性。

第二個(gè)特性是即將推出的一個(gè)滿足大群體溝通的功能。微米的普通群組規(guī)定了用戶上限，一個(gè)群組最多支持500人，這對(duì)于平時(shí)的交流是夠了，但是對(duì)于某些場(chǎng)合則不太合適，比如明星的粉絲群組，由于粉絲眾多必須建很多群組，但如果明星要向所有的粉絲發(fā)布一條信息，在現(xiàn)有的情況下就很難，而即將推出的這個(gè)功能就可以打破這種障礙。據(jù)介紹，這個(gè)暫擬名為群聯(lián)盟的功能將在一周后正式推出。

第三個(gè)是密語(yǔ)功能（閱后即焚）。最近這個(gè)功能似乎都是標(biāo)配了，很多社交應(yīng)用都紛紛加上，但微米的圖片密語(yǔ)是面向多人的，可以在群組里發(fā)布，還支持對(duì)群組里指定的人進(jìn)行發(fā)布，對(duì)另外一些人則不顯示，增加了群組社交的趣味性。據(jù)單明輝介紹，微米在接下來(lái)的新版中還會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)音密語(yǔ)功能。

在《為什么中國(guó)沒出Facebook》一書中，謝文將社交按參與者范圍劃分為三種層次：個(gè)人社交、群組社交和公眾社交。個(gè)人社交就是兩個(gè)人一對(duì)一的交流，是微信在干的事；群組社交就是一群人在一塊交流，比如Google+ 的圈子；公眾社交則是整個(gè)社會(huì)參與的社交，最典型的則是微博。

在國(guó)內(nèi)，大家都關(guān)注個(gè)人社交和公眾社交，處于中間的群組社交注意的人卻不多，但其實(shí)它的成長(zhǎng)空間很大。因此，從整體戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)，微米選擇了很有發(fā)展前途的方向，并且和新浪微博形成互補(bǔ)。正是這個(gè)原因，微米才得以成為新浪微博的秘密武器。

劉皇甫表示，再過兩三個(gè)版本之后，微米的產(chǎn)品框架將基本清晰，在那之后微米才會(huì)考慮開始大規(guī)模推廣。也許到那時(shí)候，微信才會(huì)迎來(lái)它真正的敵人。

如果對(duì)微米感興趣，可以上它的官網(wǎng)下載最新版本。