SXSW 2007，Jack Dorsey, Biz Stone, Evan Williams

作為紐約創(chuàng)業(yè)公司Shodogg的CEO，每天應(yīng)付年輕公司的各種不確定因素讓工作充滿挑戰(zhàn)，讓人興奮。下面是我每周都會做的6件事，來維持工作效率，保持辦公室工作環(huán)境的積極與人際關(guān)系的平衡。

1. 與員工交流

身兼數(shù)職是在創(chuàng)業(yè)公司工作的特點(diǎn)，CEO在兼顧員工的同時(shí)，還要發(fā)展客戶關(guān)系，積極探索商機(jī)，追蹤行業(yè)領(lǐng)先水平，接受媒體訪談，維護(hù)公司聲譽(yù) 等等。但我個(gè)人堅(jiān)定地認(rèn)為，好的公司一定是由好的員工為基礎(chǔ)組成的，因此不論多忙，都應(yīng)當(dāng)注意維護(hù)團(tuán)隊(duì)間開放真誠的交流。要成為好的CEO，首先需要得到 團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

2.參加行業(yè)內(nèi)交流活動

這類圈內(nèi)人的聚會交流參加的越多，就能讓行業(yè)內(nèi)各個(gè)方面的人對你的公司有所了解。CES消費(fèi)電子展或SXSW這樣的大型展示會固然是個(gè)不錯(cuò)的 選擇，但如果是要為宣傳公司和與行業(yè)內(nèi)資深人士做交流，并不一定要付出如此高昂的成本。Shodogg是各種交流活動和科技圈子的積極參與者，在紐約和費(fèi) 城都能看到我們的員工積極宣傳產(chǎn)品的身影，展示我們的科技，與其他科技專業(yè)人員建立人脈，擴(kuò)展可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)合作關(guān)系。

3.瀏覽新聞，關(guān)注競爭對手的行動

科技行業(yè)發(fā)展迅速，CEO需要緊跟最新技術(shù)動向，及時(shí)廣泛地閱讀最新行業(yè)報(bào)道是跟進(jìn)行業(yè)進(jìn)步的最好方法。如果公司沒有專門人員負(fù)責(zé)追蹤新聞報(bào) 道，也可以借助新聞閱讀器，比如Flipboard。我個(gè)人每天都會花上一定時(shí)間瀏覽Flipboard上的大標(biāo)題，而公司的公共關(guān)系經(jīng)理則偏愛 Google Alerts和Twitter lists來整理行業(yè)新聞和競爭對手的動向。

4.與每個(gè)主管進(jìn)行電話溝通

每天繁忙的工作壓力中，要想把每個(gè)人都集中起來開個(gè)會已不現(xiàn)實(shí)。各種忙中出錯(cuò)，比如郵件丟失、忘了預(yù)先的會議安排、管理團(tuán)隊(duì)分散在不同地點(diǎn)忙 于不同的事情等等。如果不能當(dāng)面安排，那么打電話聯(lián)系將是僅次于面談的聯(lián)系方式，最后才是郵件聯(lián)系。每周都要記得給所有主管分別電話，讓他們了解CEO在 項(xiàng)目上的進(jìn)度，客戶的聯(lián)系情況，面臨的問題等，保持有效對話和工作進(jìn)程。

5.復(fù)查財(cái)政情況和現(xiàn)金流

即使公司有專人負(fù)責(zé)財(cái)政相關(guān)問題，CEO也應(yīng)當(dāng)每周復(fù)查資金流動情況，保證對財(cái)政在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司的方方面面都能及時(shí)跟進(jìn)。

6.別忘了工作之余的調(diào)劑

創(chuàng)業(yè)公司的CEO應(yīng)該把工作變成生活，從早到晚查郵件、全身心投入公司，忘記家人朋友和正常人的生活——我并不完全認(rèn)同這種極端的看法，推薦每周抽出幾個(gè)小時(shí)放下手機(jī)、離開工作電腦，做一些工作以外的事情，會是很好的調(diào)劑。

總結(jié)：通過新聞和圈內(nèi)交流活動了解行業(yè)動向、最新科技發(fā)展，推廣公司產(chǎn)品，與同類創(chuàng)業(yè)公司和行業(yè)資深人員發(fā)展人脈網(wǎng)，同時(shí)保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，保持與團(tuán)隊(duì)的有效交流，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)展。

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