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In The Year 2013

據(jù)說(shuō)即將過(guò)去的2013年被稱作「硬件復(fù)興元年」，因?yàn)樵谶@一年，爆發(fā)出大量富有創(chuàng)意、蘊(yùn)含潛力的硬件產(chǎn)品，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開(kāi)始涉足硬件行業(yè)。仿佛一夜之間，硬件產(chǎn)品遍地開(kāi)花。

實(shí)際上，硬件產(chǎn)品的創(chuàng)新腳步從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，也沒(méi)有停滯過(guò)，只是并沒(méi)有像軟件一樣，從上世紀(jì)末就開(kāi)始「復(fù)興」直到現(xiàn)在。為什么過(guò)了這么多年，硬件突然開(kāi)始進(jìn)入「復(fù)興」軌道了呢？

1. 眾籌的推動(dòng)

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毫無(wú)疑問(wèn)，在這場(chǎng)「硬件復(fù)興」事件中，起到最關(guān)鍵作用的恐怕就是像Kickstarter一類的眾籌網(wǎng)站。Kickstarter非常像一個(gè)創(chuàng)意市集，大量有點(diǎn)子卻缺乏資金的民間團(tuán)隊(duì)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)用他們的產(chǎn)品Demo和宣傳視頻打動(dòng)投資者，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)籌的項(xiàng)目啟動(dòng)的資金。

投資者并不需要有多么雄厚的資金背景，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的承受能力來(lái)量力而行的投資。而作為早期的風(fēng)險(xiǎn)投資人，制造商會(huì)根據(jù)投資額度的不同，提供相應(yīng)的優(yōu)惠策略。

于是，一個(gè)好點(diǎn)子不用等著制造商跋山涉水去尋找并說(shuō)服那些有錢人，而是借助于廣大潛在用戶的力量，通過(guò)多人次小額度的投資，來(lái)獲得項(xiàng)目啟動(dòng)并步入正規(guī)所需的資金。

于是，越來(lái)越多的好點(diǎn)子雨后春筍般冒出來(lái)；越來(lái)越多的人受到這些好點(diǎn)子的啟發(fā)，產(chǎn)生更好的點(diǎn)子出來(lái)。多年來(lái)一直被冷落的硬件創(chuàng)新，終于***次打破了桎梏，開(kāi)始追趕軟件更新的步伐。

3D打印機(jī)就是一個(gè)非常好的例子。在此之前很多創(chuàng)客一直在小范圍的使用并改進(jìn)3D打印機(jī)，從來(lái)沒(méi)有跳出「創(chuàng)客」「小眾」「地下」的圈子，沒(méi)有獲得太多的收益或者投資。

但當(dāng)3D打印機(jī)的生產(chǎn)商將其發(fā)布到Kickstarter后，情況發(fā)生了劇烈的變化。3D打印機(jī)迅速獲得了***的大量關(guān)注，以及來(lái)自不同國(guó)家、不同年齡、不同性別、不同收入水平消費(fèi)者的大量投資，現(xiàn)在3D打印機(jī)的屬性已經(jīng)從「地下」變成了「時(shí)髦」，眾籌功不可沒(méi)！

2. 孵化器

孵化器是另一個(gè)對(duì)硬件復(fù)興產(chǎn)生重大影響的因素。以Y Combinator為例，創(chuàng)始人Paul Graham認(rèn)為，硬件一直以來(lái)都沒(méi)有找到一個(gè)像軟件一樣能飛速增長(zhǎng)的商業(yè)模式，從而受到一定的制約。根據(jù)Paul給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)寫的一封公開(kāi)信，他表示至少在Y Combinator里面，硬件產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司成果機(jī)率更高。

孵化器不同于傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資或者天使投資。顧名思義，孵化器的作用就是在一個(gè)公司，從受精卵孵化成小雞整個(gè)過(guò)程中，盡可能的提供所需的有利條件、解決遇到的各種困難和問(wèn)題。孵化器通常會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、辦公室場(chǎng)地、啟動(dòng)資金、人事部門輔助等等。和眾籌相同的一點(diǎn)是，他們對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)都有一個(gè)時(shí)限。

孵化器解決了創(chuàng)業(yè)公司初期缺錢、缺人、缺裝備、缺辦公地點(diǎn)、缺經(jīng)驗(yàn)等等幾乎所有的問(wèn)題，讓企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期能夠拿出更多精力投入到產(chǎn)品研發(fā)中，有力的刺激了硬件產(chǎn)品的創(chuàng)新和發(fā)展。

3. 目前的硬件發(fā)展已經(jīng)跟不上軟件的發(fā)展

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由于軟件一直保持著突飛猛進(jìn)的勢(shì)頭，使得硬件慢慢落后，稱為制約軟件發(fā)展的障礙?，F(xiàn)有的硬件限制了軟件向更多元、更先鋒的層面發(fā)展，逐漸進(jìn)入飽和狀態(tài)。

Kindle誕生之前，閱讀電子書一直是非常頭疼的事情，而電子墨水屏幕也沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式；Google Glass和Pebble開(kāi)啟了可穿戴硬件產(chǎn)品的大門；3D打印機(jī)為工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和日常生活的創(chuàng)意設(shè)計(jì)提供了無(wú)限可能；各種傳感器正在為改善人類生活鋪平道路；Fitbit開(kāi)啟了人類健康的新模式；Tesla電動(dòng)汽車在新動(dòng)力領(lǐng)域有了一個(gè)良好的開(kāi)端；Flykly smart Wheel解決了自行車動(dòng)力與體積、重量之間的矛盾；3D顯示屏將會(huì)提供更逼真的虛擬試圖；……

而這一切，如果僅僅依靠軟件的創(chuàng)新是非常難以實(shí)現(xiàn)的，甚至有些是根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

4. 軟件難賺錢

在國(guó)內(nèi)，很多公司是被迫做硬件。因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)做軟件很難賺錢……

5. 物聯(lián)網(wǎng)

如果單單只是硬件的創(chuàng)新，對(duì)人類生活、產(chǎn)業(yè)的影響是根本不夠的。早年間的各種PDA，除了貴并拿來(lái)炫耀以外，對(duì)普通人的生活根本起不到任何促進(jìn)作用。反而因?yàn)樵O(shè)計(jì)者試圖將所有功能以及數(shù)據(jù)處理強(qiáng)加給單一的設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)器臃腫、操作復(fù)雜。

正是由于硬件越來(lái)越多的被賦予了聯(lián)網(wǎng)屬性，使得硬件之間成為一個(gè)有機(jī)的整體，從而實(shí)現(xiàn)單機(jī)永遠(yuǎn)無(wú)法完成的任務(wù)，硬件也因此產(chǎn)生了真正的「智能」：不需要把用戶當(dāng)作熟練的技術(shù)工人來(lái)訓(xùn)練，而是把用戶當(dāng)作服務(wù)的對(duì)象來(lái)滿足其需求。

6. 商業(yè)呼喚新的模式

正如上面所說(shuō)，現(xiàn)有的硬件對(duì)于軟件來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是趨于飽和的狀態(tài)，無(wú)論是企業(yè)還是投資人都急需要新的商業(yè)模式出現(xiàn)。而一些新生代企業(yè)需要在巨頭林立、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境下，殺出自己的一片血路，也需要從一個(gè)新的點(diǎn)進(jìn)行突破。

雖然現(xiàn)在「硬件復(fù)興」的呼聲非常高，但在國(guó)內(nèi)，各個(gè)廠商只是在進(jìn)行簡(jiǎn)單的跟風(fēng)和模仿，將其本土化后，進(jìn)行大肆宣傳，說(shuō)白了就是在忽悠，并沒(méi)有真正體現(xiàn)出新的商業(yè)模式，只是誕生了一個(gè)所謂的「互聯(lián)網(wǎng)思維」。

但是無(wú)論如何，這種行為正在用自己的身體為更加創(chuàng)新的模式鋪平道路。當(dāng)忽悠的人越來(lái)越多，當(dāng)某種聲音越來(lái)越高，很多原本持觀望態(tài)度、甚至有抵觸情緒的既得利益者，也會(huì)迫于壓力參與到這場(chǎng)變革中。這種壓力一旦波及到傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，將會(huì)對(duì)我們的日常生活產(chǎn)生重大改變。于是，硬件就真正意義上開(kāi)始「復(fù)興」了。

特殊國(guó)情

不過(guò)相比國(guó)外的硬件產(chǎn)品的多元化，國(guó)內(nèi)更傾向「有選擇性的」跟進(jìn)。

1. 盒子

   電視盒子雖然不一定是最合適的選擇，但目前看來(lái)確實(shí)最搶手的選擇。

   小米公司緊盯著蘋果，在Apple TV推出不久，小米盒子應(yīng)聲而出。隨后，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)相機(jī)推出了自家盒子，***家獲得廣電總局特權(quán)的樂(lè)視盒子，世界***大C2C網(wǎng)站淘寶出品的天貓盒子，世界手機(jī)出貨量前五強(qiáng)華為出品的華為盒子、以及其他視頻網(wǎng)站出品的各式電視盒子。

   盒子是進(jìn)入用戶家庭的一個(gè)非常好的敲門磚。相比傳統(tǒng)的機(jī)頂盒，電視盒子更小巧、更智能、操作更容易、更人性化、可以直接在電視的大屏幕上聯(lián)網(wǎng)看視頻，更便宜。

2. 路由

   其實(shí)早在小米盒子之前，路由就已經(jīng)是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商看中的切入點(diǎn)了。

   極路由號(hào)稱「可以裝App的路由」，功能如何且先不論，這個(gè)可以裝App的噱頭我是沒(méi)太搞明白其中的含義。這是要做成一個(gè)家庭的私有云中心，可以讓家庭共享數(shù)據(jù)；或者成為控制家中聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的樞紐？

   小米路由的共享WiFi密碼更是一出生就遭到用戶的一致反對(duì)，雖然在背后可能蘊(yùn)含著一些商業(yè)機(jī)會(huì)，但是這種明目張膽的分享別人隱私的行為，不知道創(chuàng)新在那兒。

   360推出便宜的USB路由后，百度也緊跟著推出了類似的產(chǎn)品。這種路由可以輕松讓W(xué)indows電腦變成一個(gè)路由器，在某些不提供WiFi網(wǎng)絡(luò)的地方，很方便的讓移動(dòng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。

3. 手表

   智能手表目前看起來(lái)也是一個(gè)比較不錯(cuò)的切入點(diǎn)，借助國(guó)內(nèi)的渠道便利優(yōu)勢(shì)，以及成本優(yōu)勢(shì)，加上智能手表的概念相對(duì)成熟，門檻相對(duì)較低，成為小型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)、傳統(tǒng)電子廠商試水的理想選擇。

In The Year 2014

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2013馬上就要過(guò)去，「硬件復(fù)興」也馬上要走入「加速發(fā)展」階段。很明顯，接下來(lái)會(huì)有更多新的商業(yè)模式誕生，而硬件創(chuàng)新也不再局限于目前的IT領(lǐng)域、日常生活領(lǐng)域，而是會(huì)向醫(yī)療、衛(wèi)生、公共事業(yè)、金融行業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各個(gè)行業(yè)滲透，從而帶來(lái)人類生活質(zhì)量以及人類思維模式的轉(zhuǎn)變。

未來(lái)的硬件創(chuàng)新路上，中小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將成為主力軍團(tuán)，成為傳統(tǒng)模式最頭疼的顛覆者；而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的參與將起到至關(guān)重要的作用，甚至可以直接影響傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)程?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭現(xiàn)在開(kāi)始已經(jīng)在布局，押寶在硬件創(chuàng)新上，傳統(tǒng)硬件行業(yè)沒(méi)有做好的事情，互聯(lián)網(wǎng)公司也進(jìn)來(lái)「幫忙」。

小米從手機(jī)到盒子到路由，正在逐步進(jìn)軍客廳生活；百度、360、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始硝煙彌漫；越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始涉足硬件產(chǎn)品；大部分的產(chǎn)品依舊是曇花一現(xiàn)。

大量國(guó)產(chǎn)中小型硬件廠商輕裝上陣迅速跟上；一些做軟件的公司開(kāi)始轉(zhuǎn)換策略，進(jìn)軍硬件行業(yè)；掌握數(shù)據(jù)的大公司可能通過(guò)免費(fèi)硬件販賣數(shù)據(jù)服務(wù)來(lái)拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)差距；大量廉價(jià)硬件產(chǎn)品出現(xiàn)，越來(lái)越多的人享受到硬件創(chuàng)新帶來(lái)的好處和，想象力更加廣闊。

In the year 2525

文藝青年對(duì)科技總是抱有悲觀的態(tài)度，認(rèn)為人類的未來(lái)將會(huì)被自己的科技發(fā)展毀掉。正如歌曲《In the year 2525》里唱的：「God is gonna shake His mighty head … Or tear it down, and start again」

但科技并不在乎任何人、任何事物的意志，自顧自、一往無(wú)前的發(fā)展著。如果我能活到2525，我希望《我的歸宿是星辰大?！?。