鑒于中金數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心節(jié)能減排方面做出的貢獻(xiàn)，中金數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司獲得大會(huì)主辦方頒發(fā)的“2012-2013年度綠色數(shù)據(jù)中心獎(jiǎng)”。在即將建成的中金數(shù)據(jù)北京數(shù)據(jù)中心二期，將采用水冷技術(shù)，以期達(dá)到更加綠色環(huán)保的效果。

　　中金數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施部總監(jiān)曹潔出席會(huì)議，并為在座行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了“數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理體系建設(shè)與維護(hù)”的演講。曹潔強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)中心建成后，其運(yùn)維管理問題會(huì)隨著客戶數(shù)量的增長逐漸變得復(fù)雜。例如組織管理割裂，職責(zé)不清;服務(wù)管理缺乏流程保障和主動(dòng)服務(wù)意識(shí);組織重硬平臺(tái)建設(shè)忽視軟平臺(tái)管理;缺乏長期規(guī)劃;運(yùn)維人員缺乏考量標(biāo)準(zhǔn)等。除了進(jìn)行安全和控制，日常的運(yùn)維之外，數(shù)據(jù)中心需要用科學(xué)、綠色的管理方法來降低運(yùn)行成本和解決運(yùn)維問題。

　　中金數(shù)據(jù)擁有科學(xué)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理體系和方法論，以流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作模式保障數(shù)據(jù)中心安全、穩(wěn)健運(yùn)營。從員工入職前的培訓(xùn)，到入職后的工作，明確的體系運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)機(jī)制和現(xiàn)代化全方位的管理方法無時(shí)無刻都在發(fā)揮作用。面對(duì)數(shù)據(jù)中心“支離”的服務(wù)，中金數(shù)據(jù)通過流程進(jìn)行整合，建設(shè)綜合運(yùn)維管理體系用以實(shí)現(xiàn)流程管理，擁有ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO20000IT服務(wù)管理體系、ISO27001信息安全管理體系等資質(zhì)，根據(jù)體系建設(shè)數(shù)據(jù)中心管理手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)化管理得以落實(shí)。從員工角度來看，將被動(dòng)的接受事件提高到主動(dòng)預(yù)防事件發(fā)生，將管理體系與績效結(jié)合，提高員工意識(shí)和事件處理能力。最后，將成熟的管理體系與公司企業(yè)文化相結(jié)合，以文化促進(jìn)管理體系在公司員工之間的不斷發(fā)展與完善。