Facebook第一位女程序員的故事
故事追溯到2005年，Ruchi Sanghvi 第一次到達 Facebook 位于帕羅奧圖市中心的辦公室面試。她看到一張菜單的外面寫著“招工程師”。
當(dāng)時的 Facebook ，位于帕羅奧圖市中心的一個中國餐廳樓上。一個充滿現(xiàn)代感和年輕工程師的地方。辦公室里充斥著黑色的沙發(fā)和熔巖燈，壁掛和電影海報遮蓋了大部分的墻面。
同一年早些時候，畢業(yè)于卡耐基梅隆大學(xué)計算機系的她，在畢業(yè)三周后就拿到了華爾街的銀行的工作。“我慌了，我更加希望一個能利用到我學(xué)習(xí)的核心知識的地方”她說道。
當(dāng)她的朋友告訴她 Facebook 這個公司的時候，她已經(jīng)飛到了加州，并且面試過了甲骨文公司。
“我對 Facebook 知道的不多，我甚至不知道他們已經(jīng)搬到了加州。我以為他們還在波士頓的哈佛大學(xué)學(xué)生宿舍里” ?她嘲笑的說著這些。
滑板文化
我們坐在Dropbox位于舊金山市中心的時髦的辦公室里，31歲的Ruchi Sanghvi，此時已經(jīng)是Dropbox 的執(zhí)行副總裁。
在這個在線存儲公司的走廊里，員工們滑著滑板或者是腳踏車從我們身邊匆匆經(jīng)過。一些人甚至打起桌球或者電子游戲。一間卡拉ok 房間，已經(jīng)準備好了讓員工們大展歌喉。
同一時間，在公司的另一端，我們正在和Ruchi Sanghvi談?wù)撝?dāng)初如何得到facebook的工作，并成為facebook的第一個女性員工。
“當(dāng)我開始在facebook工作的時候，它只有20多個員工。我親眼看著它成長到上千員工的大公司的；從最開始的五百萬用戶，到現(xiàn)在的億萬級別的用戶；從一個只服務(wù)于大學(xué)學(xué)生的網(wǎng)站，到服務(wù)世界用戶的網(wǎng)站。”
“相當(dāng)?shù)幕靵y，又是相當(dāng)奇妙的一個過程。我在那里學(xué)到了一切。”
在 Facebook ，她負責(zé)開發(fā)信息流（New Feed）.
“在 Facebook 的感覺如何？”我問道。
Ruchi Sanghvi回復(fù)我說，她已經(jīng)習(xí)慣了成為少數(shù)族群。在她的大學(xué)課堂里，150個人中，只有5位女性。
在 Facebook ，她做到了自己。
“你要有主見，你要確定你的意見被別人聽到了，你要問問題。有些時候，別人會告訴你，這些想法太笨了，你需要重新做一遍。但是，大體來說，這是個精英教育過程。這里擁有最好的學(xué)習(xí)環(huán)境。”
Ruchi Sanghvi 來自一個企業(yè)家庭
Facebook 也是她遇到她先生的地方。她先生是 Facebook 雇傭的第一個印度籍工程師。
我問了她一個關(guān)于馬克·扎克伯格的故事（facebook的創(chuàng)始人兼現(xiàn)任總裁）。她皺眉沉思，說她并不是很想談?wù)擇R克。然后她說了下面的故事。
她告訴了我們一個關(guān)于過激的用戶拒絕信息流的應(yīng)用而幾乎使信息流停用的故事。
“當(dāng)我們開始使用信息流的時候，我們的用戶總數(shù)少于一千萬。馬克當(dāng)時在一個新聞會議上宣布我們開始使用信息流的時候，將近百萬的用戶反對使用信息流。”
Ruchi Sanghvi在去年的一個會議上給了這個故事更詳細的版本。
“某些”反 Facebook 團體”或者是 “Ruchi是魔鬼”團體成立了。人們駐雜在 Facebook 的辦公室外，抗議著。“但是我們意識到，反對信息流的人，都在用信息流向更多的人傳遞著他們對 Facebook 信息流的厭惡。”
馬克頂住了壓力。Ruchi Sanghvi這樣告訴我們。
“一般來說，在其他公司，如果超過10％的用戶反對你的產(chǎn)品，你肯定會回復(fù)到原來的狀態(tài)或者對那個新的改變做些什么。但是馬克非常堅信自己的觀點，他確信信息流的潛在力。”
當(dāng)Ruchi Sanghvi在2010年離開 Facebook 去開創(chuàng)她自己的公司的時候， Facebook 已經(jīng)擁有了超過1500名員工和超過五億的用戶。
做為一個在印度工業(yè)城市蒲內(nèi)（Puna）長大的都市女孩，她曾經(jīng)夢想著接替她的家族生意。她的父親，一個二代的商人，運營著一個很大的工程師公司。 她的祖父做著鋼鐵生意。“我們是企業(yè)家族”，她說道。但是現(xiàn)在，她人在美國，學(xué)習(xí)計算機，并在 Facebook 工作。世界在召喚她。
2010年，她和她先生一起創(chuàng)建了自己的公司——Cove。在那里，在一隊工程師的幫助下，他們?yōu)樯鐓^(qū)和網(wǎng)絡(luò)制作了“協(xié)同軟件”。
“對于一個像我一樣的新移民來說，從普通員工到創(chuàng)業(yè)公司是個復(fù)雜的過程”，Ruchi Sanghvi正協(xié)助美國移民局簡易移民過程。“當(dāng)我開始創(chuàng)立Cove的時候， 我向三個移民律師談過整個雇傭外國員工過程。他們給了我一個很長的清單去合法的雇傭一個外國人為我工作。”
多重角色
兩年后，2012年二月，Cove被云存儲服務(wù)公司Dropbox 購買了下來。
在Dropbox, 這個僅僅六年的公司擁有著超過一億七千五百萬的用戶。Ruchi Sanghvi充當(dāng)著不同的角色。她主導(dǎo)著雇傭，“只有優(yōu)秀的人才才能創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品”；她管理著市場和交流溝通部門。
我問她是否想問印度做什么。
“我非常愿意為印度做些事情。印度有很多的壁壘和限制，很難做到令人興奮的事情。甚至很小的事情，像辦公室的高速網(wǎng)絡(luò)，都會受到限制。印度并不像硅 谷一樣，只要你有夢想和你肯努力的干活，你就能得到回報。但是，我非常欣賞在印度工作的人們。他們需要更多的勇氣和決心。”“在美國做到這些很容易”她補 充道，然后笑著離開我們，趕向她下一個會議。
