據51CTO與一位視頻網站資深人士了解，PPTV在最近幾年運營并不良好。在視頻網站圈子中，一直處于第五、第六的位置。2009年11月，酷6網被盛大全資收購。2011年，人人網以8000萬美元收購56網。2012年3月，優(yōu)酷以股票方式收購土豆網，交易額達到10.4億美元。2013年，百度以3.7億美元收購PPS。以往靠燒錢為生的視頻網站，似乎都找到了最終的靠山。

經過大洗牌的視頻網站，最終形成優(yōu)酷、愛奇藝、56等網站對持的局面。PPTV在接觸過百度、360、阿里及湖南衛(wèi)視后，蘇寧或許是個不錯的買家。是什么讓蘇寧愿意出15億人民幣收購PPTV？

蘇寧開啟互聯(lián)網之路

蘇寧已經將自己的A股名稱改為“蘇寧云商”，足可見其高層對轉型互聯(lián)網的決心。蘇寧互聯(lián)網之路始于2005年網上商城一期上線。2009年更名為蘇寧易購。就是這個蘇寧易購，讓劉強東不得不高調宣布與之為敵。

現(xiàn)在蘇寧易購要做的就是去“電器化”，即摘掉蘇寧是賣電器的“帽子”，拓展蘇寧易購上面的其他產品。這可以說是蘇寧易購的又一次蛻變，這將又是一次漫長的過程。

已經有媒體對蘇寧這次收購進行了展望。有人認為蘇寧會布局O2O業(yè)務，用PPTV作為其O2O戰(zhàn)略的拓展。有人認為PPTV將是蘇寧易購的流量來源，是其互聯(lián)網業(yè)務的主要聚集地。

有業(yè)內分析師認為，PPTV被蘇寧收購后。今后可能有視頻的加入，消費者或許就有可能遠程的看到他想要購買的商品，這將是未來網絡購物、網絡消費的一個大潮流。這一點在消費模式上還有待考量。

收購PPTV建立視頻分發(fā)渠道

51CTO對此大膽建議，PPTV在蘇寧的定位可以放在視頻內容分發(fā)渠道方面。這個渠道將不僅包括PC、智能移動終端，更將包括未來一塊大市場——智能電視。

智能電視正在逐步進入中國人家庭客廳中。2013年1至6月，中國彩電零售量達2455萬臺。其中智能電視累積銷售量達1128萬臺。預計到2014年，這個數(shù)字將達到3610萬臺。

智能電視的普及，隨后帶來的就是對優(yōu)質內容源的巨大需求?；赝?012年，中國內地一共拍攝1040部，共33877集電視劇。然而一年里，只有7000集被中國的各大電視臺播出。

根據CNNIC截止2012年12月底的數(shù)據顯示，目前國內網絡視頻用戶已覆蓋網民總數(shù)的65.9％。移動視頻用戶已達1.34億，占手機網民的32％。2012年視頻用戶對電視使用時長進一步減少，其中96％的電視用戶轉移至PC視頻，50％轉移至移動視頻。31.9％的用戶同時在三屏終端分享視頻。

未來中國視頻內容分發(fā)，決不能單靠電視臺來完成。越來越多的智能手機和智能電視用戶，將占據未來中國主流。

蘇寧擁有通過其穩(wěn)固的線上線下渠道，以及對各大電視制造商的絕對話語權。這使得它在發(fā)售各品牌智能電視的同時，可以輕松附上PPTV的優(yōu)質視頻資源。比如，在蘇寧購買的智能電視，將獲得兩年的PPTV網站VIP資格，享受免費的正版高清內容。

PPTV現(xiàn)有的電視盒子、電視棒等硬件，將通過蘇寧渠道進行分發(fā)。消費者得到的將是，硬件+軟件的完整方案。可以說，消費者從蘇寧買回來的電視，在通電的第一秒就被蘇寧牢牢掌握。

“Suning TV”呼之欲出？

當蘇寧擁有了視頻分發(fā)渠道，掌握了消費者客廳電視遙控器，下一步就是蘇寧虛擬電視臺了。

憑借大數(shù)據的分析能力，Suning TV的觀眾收視率和內容偏好，將很快反映到PPTV后臺。

未來的電視、電影制片人不光可以把拍好的樣片寄給Suning TV。反過來，Suning TV可以根據收集到的用戶偏好大數(shù)據，向制片人下訂單進行定制化拍攝。讓他們真正拍一些中國老百姓“喜聞樂見”的內容。

未來中國的文化市場，必然是正版化、優(yōu)質化的市場。為此，中國第一土豪王健林先生，投入500億去燒電影產業(yè)。蘇寧云商董事長張近東這筆15億人民幣的投資，還算劃算了。