做一名較真的工程師
近些年與我共事過的同事，一定知道我至今仍有一個(gè)較真的性格。我會(huì)：指出同事所寫代碼的不當(dāng)命名問題（并幫助改進(jìn)）；指出同事所寫文檔中的邏輯混亂問題（并輔以 修訂）；指出同事所寫PPT中亂用標(biāo)點(diǎn)的問題；我會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的取舍與人激動(dòng)地爭論；諸如此類。當(dāng)然，我更會(huì)較真于會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)卻得不到實(shí)施的問題。有人不免奇怪，你丫都快四十歲的人了，怎么還這么菱角分明地較真！好吧，那我就來說一說為什么要較真，且何以一直較真到現(xiàn)在。
在我所工作過的（所有）開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，存在一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象就是團(tuán)隊(duì)成員不較真。這些團(tuán)隊(duì)制定工作規(guī)范（流程、編程規(guī)范、文檔模板等），開會(huì)討論并達(dá)成共識(shí)，然后 —— 卻不實(shí)施。很有意思的是，團(tuán)隊(duì)上下對(duì)于這種“不正常”并不在意，還很是“事不關(guān)已”。
可以說，大多規(guī)范的根本都是著力于改善工作習(xí)慣。然而一談到要改變工作習(xí)慣，在指出沒有按規(guī)范行事時(shí)就會(huì)面臨其各種各樣理直氣壯的借口。比如，“我認(rèn)同規(guī)范，但我做不好并非有意為之”，“規(guī)范中這樣做的好處到底是什么？” bla bla ……。
這些“借口”如果獨(dú)立于事發(fā)情景來看還很有道理。因?yàn)槲覀冎栏淖兞?xí)慣需要時(shí)間、也理解規(guī)范不合理可以拒絕遵守，等等。然而之所以說他是借口，是因?yàn)檫@類同 仁在同意規(guī)范后，在沒有指明規(guī)范不合理的情況下、毫無歉意地認(rèn)為自己不遵守并無不妥。“好，即便這樣，你要那么較真干什么？”很簡單，“因?yàn)槟銚p害了我的 利益！”
貴國是一個(gè)很講究面子的民族，但凡做事先要維護(hù)好“面子”，否則很難共事。于是乎，當(dāng)別人沒有按規(guī)范行事時(shí)，我們礙于“面子”而不加指出，甚至報(bào)以“友好的”微笑。其背后的曖昧邏輯是，“下次當(dāng)我犯同樣的問題時(shí)，他也會(huì)放我一馬”。真這樣想？傻X！
我之所以說有這樣想法的人“傻”，是因?yàn)樗麤]有明白其中的切身利益問題。請(qǐng)問：因?yàn)椴惠^真，某人在項(xiàng)目代碼里所“拉的shit”要你多加兩天的班才搞定，你 還認(rèn)為那事與己無關(guān)？如果因?yàn)椴惠^真，某人以“意識(shí)流”形式所寫的文檔害你多花了一天時(shí)間重新摸索，你還能不問候他親人？幾乎可以肯定的是，每次不較真都 會(huì)帶來一定的副作用，將損害團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的利益。最終的結(jié)果必然是團(tuán)隊(duì)效率低下，甚至集體無能！如果我們麻木于自己的利益因?yàn)椴惠^真而受損，你還指忘 別人尊重自己的職業(yè)？人家說你碼農(nóng)不是表揚(yáng)你！
因?yàn)檩^真我們往往容易將事情做好，此時(shí)“面子”給我們帶來的很可能是同事間的相互尊重與欣賞；否則給我們帶來的就是加班加點(diǎn)或重復(fù)的工作，這樣的“面子”頂個(gè)屁用！
那 較真有什么好處呢？簡單說來，這將促使相關(guān)個(gè)體負(fù)起自己該有的責(zé)任而避免他的“不作為”，進(jìn)而促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)。如果這些道理還太虛，那不防告訴你我所嘗 到的一些“甜頭”。我因?yàn)檩^真，所以對(duì)所提出的質(zhì)疑要仔細(xì)地考慮，并對(duì)相關(guān)技術(shù)做更為深入的研究，這最終使得我掌握的技術(shù)知識(shí)能更深入、學(xué)習(xí)新知識(shí)也更 快；我因?yàn)檩^真，幾乎沒有工程師在工作中敢在技術(shù)上忽悠我；在Motorola杭州研發(fā)中心工作時(shí)，我同樣因?yàn)檩^真，在整個(gè)跨國開發(fā)團(tuán)隊(duì)中指出系統(tǒng)設(shè)計(jì)的 不足而贏得了美國管理層的注意，并在我已離開該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的情況下點(diǎn)名要我回去做架構(gòu)師。更為重要的是，我因?yàn)檩^真而贏得了很多有技術(shù)想法的工程師的信任與 認(rèn)可。
對(duì)于那些“老于事故”的人來說，很容易誤入“較真會(huì)傷害到團(tuán)隊(duì)”的“歧途”。對(duì)于有這樣想法的人我想提醒的是，諸位都是成年人，如果有人會(huì)為此而受傷的話，真很難相信這樣的同事你敢委以信任并與之為伍。當(dāng)然，較真的目的應(yīng)是對(duì)事不對(duì)人，而害怕別人受傷卻已是對(duì)人不對(duì)事了！
對(duì)了，這里談到了通過規(guī)范改善人的工作習(xí)慣這一問題。我曾在微博上看到有人評(píng)論為“這是一種邪惡的想法”。對(duì)于有這樣想法的人，我認(rèn)為他從娘胎出來就不應(yīng)當(dāng)接受任何形式的教育。
***，放眼看一看周圍，我們因?yàn)椴惠^真失去了什么？如果你的團(tuán)隊(duì)存在人力緊張、執(zhí)行力不行等問題，很有可能是因?yàn)槿狈^真的氛圍。
較真既是一種態(tài)度，也是一種能力！
