獨(dú)一味并購(gòu)三家醫(yī)院，醫(yī)藥企業(yè)布局醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域

　　6月27日，甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司發(fā)布公告，其旗下全資子公司四川永道醫(yī)療擬8000萬(wàn)元收購(gòu)蓬溪健順王中醫(yī)（骨科）醫(yī)院有限責(zé)任公司100%股權(quán)。這是獨(dú)一味今年并購(gòu)的第三家醫(yī)院（不算年初收購(gòu)一家腫瘤醫(yī)院的收益權(quán)），6月6日，以2500萬(wàn)元受讓資陽(yáng)健順王體檢醫(yī)院有限公司100%的股權(quán)，以1500萬(wàn)元受讓德陽(yáng)美好明天醫(yī)院有限公司100%的股權(quán)，交易總額達(dá)4000萬(wàn)元。另外，我們注意到三筆交易均采用“鎖定收益保證”，這給獨(dú)一味并購(gòu)后盈利作了一定保障。

　　另一個(gè)具有代表性的案例是去年金陵藥業(yè)并購(gòu)儀征醫(yī)院。2012年7月25日，金陵藥業(yè)股份有限公司與南京鼓樓醫(yī)院集團(tuán)儀征醫(yī)院有限公司簽署了《南京鼓樓醫(yī)院集團(tuán)儀征醫(yī)院有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，金陵藥業(yè)出資1.23億元受讓儀征醫(yī)院68.33%股權(quán)。去年至今，這四起并購(gòu)案例可以看到醫(yī)藥企業(yè)向醫(yī)療服務(wù)進(jìn)軍的決心和力度。

　　對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)向醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍，我們從兩方面來(lái)分析。

　　從醫(yī)藥企業(yè)自身看，完善產(chǎn)業(yè)布局并加強(qiáng)渠道優(yōu)勢(shì)

　　從醫(yī)藥企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，橫向并購(gòu)能夠提升企業(yè)市場(chǎng)份額、擴(kuò)大規(guī)模、提升同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而縱向并購(gòu)則能夠完善產(chǎn)業(yè)布局、降低成本、提升企業(yè)盈利水平。醫(yī)藥企業(yè)借助并購(gòu)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)向產(chǎn)業(yè)下游延伸，一方面完善自身在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的布局，擴(kuò)充產(chǎn)品及服務(wù)模塊，另一方面則可以利用所并購(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)降低一部分產(chǎn)品營(yíng)銷成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)醫(yī)院渠道占醫(yī)藥市場(chǎng)總銷量近70%。雖然新醫(yī)改以來(lái)對(duì)“以藥養(yǎng)醫(yī)”改革力度逐年加大，但在目前非營(yíng)利性的公立醫(yī)院占據(jù)醫(yī)療服務(wù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的行業(yè)環(huán)境下，如何讓醫(yī)療服務(wù)主體也是核心資產(chǎn)的醫(yī)生們獲得應(yīng)有的貨幣收入直接影響著中國(guó)醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展，改掉“以藥養(yǎng)醫(yī)”談何容易。從這個(gè)角度看，醫(yī)院渠道仍然對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響仍然非常大，通過(guò)并購(gòu)醫(yī)院來(lái)占據(jù)一定渠道資源對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展有重要意義。

　　從醫(yī)療服務(wù)行業(yè)看，發(fā)展空間大，市場(chǎng)潛力有望逐步釋放

　　“看病貴”和“看病難”是中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)存在的主要問(wèn)題。究其根源，是中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)仍然保留著較為嚴(yán)重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。從2012年衛(wèi)生部公布的《中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》可見(jiàn)，營(yíng)利性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)僅占有5.20%的床位數(shù)；11.84%的國(guó)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，占有82.20%的床位，67.45%的衛(wèi)生人員，74.41%的執(zhí)業(yè)醫(yī)生；而38.40%的私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，僅占有6.16%的床位，12.34%的衛(wèi)生人員和13.05%的執(zhí)業(yè)醫(yī)生。2009年中國(guó)政府提出的新醫(yī)改以來(lái)，政府推出多項(xiàng)政策來(lái)促進(jìn)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。在政府相關(guān)政策的推動(dòng)以及市場(chǎng)供給嚴(yán)重不能滿足需求的情況下，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展空間受到市場(chǎng)普遍看好。新醫(yī)改已經(jīng)過(guò)去四年多，民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)目前主要集中在專科醫(yī)院領(lǐng)域，公立醫(yī)院改革也取得了一定效果，但相比而言還有很長(zhǎng)的路要走。

　　清科研究中心認(rèn)為，在目前醫(yī)療體制下，借助并購(gòu)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)向產(chǎn)業(yè)下游延伸，是醫(yī)藥企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、完善產(chǎn)業(yè)布局、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要可選路徑；從另一面看，醫(yī)藥類企業(yè)通過(guò)并購(gòu)來(lái)推動(dòng)非營(yíng)利醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制，也可能成為中國(guó)公立醫(yī)院改革的重要推動(dòng)力之一。