隨著能源、材料及人力成本的不斷上漲，成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的成本壓力越來(lái)越大。企業(yè)只有通過(guò)提高生產(chǎn)效率進(jìn)行開(kāi)源，降低生產(chǎn)成本進(jìn)行節(jié)流才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。而這些都離不開(kāi)精準(zhǔn)的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管控。

為了能幫助企業(yè)生產(chǎn)主管實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免出現(xiàn)要交貨的訂單沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)，而不急于交貨的產(chǎn)品卻早早的生產(chǎn)出來(lái)這種混亂的現(xiàn)象，用友U8+車(chē)間管理通過(guò)工序計(jì)劃、產(chǎn)能平衡和工序報(bào)工等應(yīng)用保障車(chē)間嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行，并幫助生產(chǎn)主管全面實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成。

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管控是制造型企業(yè)普遍棘手的問(wèn)題。如何解決車(chē)間忙閑不均?如何控制車(chē)間領(lǐng)料?如何跟蹤庫(kù)房齊料、齊套情況?如何確定開(kāi)工時(shí)間?如何跟蹤生產(chǎn)過(guò)程?如何確定質(zhì)量責(zé)任?如何計(jì)算計(jì)件工資或班組獎(jiǎng)金?這些都是車(chē)間主管時(shí)時(shí)刻刻面對(duì)的問(wèn)題。究其原因，主要是車(chē)間作業(yè)計(jì)劃編制不夠精確、工序產(chǎn)能分配不均、工序進(jìn)度統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、工資核算困難等。

用友U8+車(chē)間管理系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷情況合理安排車(chē)間作業(yè)計(jì)劃，通過(guò)產(chǎn)能檢核和異常調(diào)度等給你避免車(chē)間生產(chǎn)忙閑不均，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn);通過(guò)派工和報(bào)工的流程處理及車(chē)間條碼的快捷操作，保障車(chē)間統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，不僅有效指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高效運(yùn)作，而且能支持和完善企業(yè)在成本歸集、工資計(jì)算、期量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化等方面的管理需求;通過(guò)工序和生產(chǎn)訂單完工狀況的查詢，配合先進(jìn)的移動(dòng)應(yīng)用，可輔助生產(chǎn)主管隨時(shí)隨地對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行明細(xì)跟蹤;通過(guò)按訂單生產(chǎn)的物料檢核、限額領(lǐng)料、在制品跟蹤等功能，準(zhǔn)確的記錄投入、產(chǎn)出、盈損、報(bào)廢等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)在制品的有效管理和控制。

湖南華菱線纜股份有限公司以生產(chǎn)電線電纜為主營(yíng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品廣泛用于電廠電站、輸變電工程、交通運(yùn)輸、郵電通訊、農(nóng)林水利、工民建筑、航天航空及國(guó)防軍工等國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要企業(yè)。通過(guò)應(yīng)用U8+車(chē)間管理系統(tǒng)，生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，按工藝路線展開(kāi)生成工序計(jì)劃;車(chē)間主任每天均依據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)臺(tái)工序派工，具體到班次、員工;每天交接班由核算員收集完工信息及時(shí)錄入至系統(tǒng)，方便車(chē)間主任可以隨時(shí)查看各訂單各工序的累計(jì)派工量、累計(jì)完工量，機(jī)臺(tái)產(chǎn)能等情況，對(duì)什么時(shí)候出半成品，什么時(shí)候出成品，什么時(shí)候入庫(kù)等生產(chǎn)進(jìn)度一目了然，企業(yè)管理人員只需要坐在辦公室，即可全面掌握最準(zhǔn)確的生產(chǎn)狀況。

用友U8+車(chē)間管理系統(tǒng)可隨時(shí)模擬生產(chǎn)訂單的缺料明細(xì)，事先安排采購(gòu)，委外供貨商配合，避免停工待料;可將生產(chǎn)任務(wù)安排到具體的班組和工位，便于精細(xì)管控;可依據(jù)生產(chǎn)訂單領(lǐng)料，領(lǐng)料情況反饋到生產(chǎn)訂單，控制自如;可按派工明細(xì)進(jìn)行完工匯報(bào)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題和瓶頸;可隨時(shí)查詢生產(chǎn)進(jìn)度，并可根據(jù)進(jìn)度狀況隨時(shí)重新排程?？傊谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每一道工序都由系統(tǒng)嚴(yán)格地進(jìn)行記錄和監(jiān)控，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管控。