下面將分為兩方觀點(diǎn)來(lái)看看大家都是怎么看這款應(yīng)用的。

正方觀點(diǎn)

提高用戶參與度將促進(jìn)廣告銷售

不同于過(guò)去，人們希望可以通過(guò)平板電腦或智能手機(jī)去訪問(wèn)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，他們把移動(dòng)設(shè)備當(dāng)成了自己的另一臺(tái)電腦。那些不重視移動(dòng)領(lǐng)域的公司遲早會(huì)一敗 涂地，F(xiàn)acebook非常清楚這一點(diǎn)。推出Facebook Home，以及該公司歷來(lái)鼓勵(lì)開發(fā)者為其平臺(tái)開發(fā)更多的手機(jī)應(yīng)用，都將幫助Facebook提高用戶的參與度，進(jìn)而通過(guò)Facebook Ads獲取巨大的利潤(rùn)。

改變了智能手機(jī)的傳統(tǒng)定義

扎克伯格在發(fā)布會(huì)上表示：“Home將改變Facebook過(guò)去以應(yīng)用為中心的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型以用戶為先。”但其實(shí)不僅是大型社交網(wǎng)站，智能手機(jī)平臺(tái)也該重新對(duì)此進(jìn)行思考。

我們知道，以應(yīng)用為中心的智能手機(jī)平臺(tái)是由蘋果公司定義的。但蘋果公司至今還能領(lǐng)軍智能手機(jī)市場(chǎng)，靠的也是***的用戶體驗(yàn)。扎克伯格之所以這次敢在 智能手機(jī)上搶了蘋果的風(fēng)頭，就在于他發(fā)現(xiàn)了用戶的需求——所有人都希望分享和連接，這是我們發(fā)現(xiàn)新信息以及打造有意義關(guān)系的途徑，但目前的手機(jī)都是圍繞著 任務(wù)與應(yīng)用打造。

如果Google Now是街道，那么Facebook Home就是咖啡館

Google Now假定用戶最需要的數(shù)據(jù)是地圖、天氣訊息、行程安排、體育賽事比分。Facebook 則假設(shè)用戶希望知道跟他們比較密切的用戶的狀態(tài)更新和照片。哪一個(gè)是最有用或是最?yuàn)蕵?lè)的，對(duì)于用戶、廣告主以及他們連結(jié)的平臺(tái)？

顯而易見(jiàn)。Google Now提供了我們一天中最需要的信息，但是使用Facebook Home足以讓我們消磨時(shí)間。事實(shí)正如小扎所說(shuō)：“我們花費(fèi)平均25%之多的時(shí)間在Facebook和Instagram此類社交應(yīng)用上。”既然如此，這 樣一間咖啡館怎能不生意紅火呢？

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時(shí)間流的互聯(lián)網(wǎng)，F(xiàn)acebook趕上好機(jī)會(huì)了？

兩個(gè)月前，耶魯大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)教授David Gelernter 在連線雜志上發(fā)表了一篇文章，稱未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)將從空間模式轉(zhuǎn)向時(shí)間模式?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)間流的概念，意味著未來(lái)的信息會(huì)高度整合，這些信息包括博客、RSS訂 閱、Facebook、Twitter、Instagram圖片、朋友分享的電影圖書音樂(lè)、Foursquare 簽到等等。

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我們觀察一下Windows Phone和黑莓系統(tǒng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)不論是人脈、桌面磁貼還是Blackberry Hub，都著重突出桌面的作用。隨著桌面成為一級(jí)菜單和***入口的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，用戶便會(huì)慢慢接受互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間流的形式，大部分操作都在桌面上進(jìn)行，手機(jī) 菜單層級(jí)進(jìn)一步扁平化，App特性被逐漸淡化。

在這一扁平化大潮中，Android可以說(shuō)是起得最早的，Widget雖然曾經(jīng)一度影響Android的體驗(yàn)，但它最終被保留下來(lái)，使得安卓用戶可 以在桌面完成一些應(yīng)用內(nèi)操作。但是多年之后的今天，F(xiàn)acebook的確在上面解決了一個(gè)更關(guān)鍵的問(wèn)題——既然用戶把大部分時(shí)間消耗在社交網(wǎng)絡(luò)上，為什么 不直接將社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間流推向桌面。

反方觀點(diǎn)

Facebook Home比Windows Phone人脈好？

微軟高管認(rèn)為，Windows Phone上的人脈早就實(shí)現(xiàn)了類似功能，F(xiàn)acebook Home毫無(wú)新意。而另有一些評(píng)論認(rèn)為，F(xiàn)acebook Home也不見(jiàn)得比HTC Blink Feed好?？紤]到Facebook是一家純粹網(wǎng)絡(luò)公司，F(xiàn)acebook Home盡管在用戶體驗(yàn)上有可能超越，但是實(shí)際集成上會(huì)不會(huì)遇到軟件和硬件產(chǎn)商遇到的麻煩，諸如安卓碎片化這類纏人的問(wèn)題？

扎克伯格已經(jīng)表示，F(xiàn)acebook Home將不會(huì)兼容Android 2.3（姜餅）和更舊的系統(tǒng)版本，這意味著近半Android用戶已經(jīng)被Facebook Home放棄。

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Facebook Home錯(cuò)誤地出生在美國(guó)

Mashable的Pere Pachal認(rèn)為，F(xiàn)acebook Home在美國(guó)推出是一個(gè)錯(cuò)誤。他認(rèn)為，F(xiàn)acebook將會(huì)面臨一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗，不僅僅因?yàn)槟壳懊绹?guó)市場(chǎng)智能手機(jī)手機(jī)的占有率已經(jīng)很高，更確切的是，對(duì) 于能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的人，F(xiàn)acebook不是社交網(wǎng)絡(luò)的唯一選擇。當(dāng)然，如扎克伯格所說(shuō)，它的確可能是美國(guó)人最常用的App. 但是美國(guó)用戶也在Twitter、 YouTube、LinkedIn、Quora和其他服務(wù)上面看看正在發(fā)生什么。

Pachal同時(shí)認(rèn)為，向類似印尼這樣的市場(chǎng)推出以Facebook為中心、足夠便宜的手機(jī)是個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題。同理，盡管印度大多數(shù)人(80%)還在使用功能手機(jī)，但是能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的人有60%都在使用Facebook，這才是扎克伯格的機(jī)會(huì)。

“除非它真的在移動(dòng)端提供了比現(xiàn)在以應(yīng)用為中心的模型更好的體驗(yàn)，它才有更大的前景。”

他悲觀地指出Facebook Home可以幫助人口老齡化的社交網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)一些生機(jī)，但是看起來(lái)不可能發(fā)生在美國(guó)，因?yàn)檫@兒的年輕人已經(jīng)轉(zhuǎn)向通過(guò)其他服務(wù)來(lái)通信了。

隱私問(wèn)題

激活了Facebook Home的手機(jī)永遠(yuǎn)都不會(huì)退出Facebook，如果用戶安裝了這一程序，將使得Facebook能夠追蹤你在手機(jī)上的一舉一動(dòng)。在手機(jī)持續(xù)向 Facebook服務(wù)器提供GPS信息的情形下，F(xiàn)acebook注意迅速推斷出用戶家庭的地址，甚至通過(guò)加速傳感器數(shù)據(jù)判斷出用戶是在行走、跑步還是駕 車這樣的行為。盡管廣告主們將為此欣喜，但是卻造成用戶的隱憂。

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只要開啟Facebook Home，用戶將在信息世界中無(wú)處匿藏，他們會(huì)接受么？

尷尬的鎖屏界面

當(dāng)你打開手機(jī)時(shí)，主頁(yè)全屏?xí)锹?lián)系人上傳的***照片或是狀態(tài)更新。這正是扎克伯格讓我們?cè)O(shè)想的手機(jī)圍繞人而非應(yīng)用設(shè)計(jì)的情形?？墒撬浟艘患拢?用戶們想要的并不是全部聯(lián)系人的信息都呈現(xiàn)在上面。如果有個(gè)特臭美的人在上面頻繁傳照片，如果你五年沒(méi)見(jiàn)的朋友突然開始在上面刷屏，如果你打開手機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn) 身后女友正狠狠盯著你好友的比基尼照片，還有多少尷尬的事情會(huì)出現(xiàn)在這樣一臺(tái)手機(jī)上呢？

有人指出，F(xiàn)acebook的問(wèn)題不在于Home的設(shè)計(jì)，而在于它將向Home輸入怎樣的社交圖譜數(shù)據(jù)。

與Google的關(guān)系

Home不僅為用戶提供了Facebook更新、聯(lián)系人和消息服務(wù)，關(guān)鍵的是，F(xiàn)acebook廣告被推送到Android用戶的桌面和鎖屏界面上，同時(shí)又移除了谷歌搜索，這直接對(duì)谷歌的業(yè)務(wù)造成了沖擊。

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這一情況與Amazon在Kindle Fire上的深度定制不同，F(xiàn)acebook保留了Android上所有的谷歌服務(wù)。甚至，F(xiàn)acebooik十分保守地沒(méi)有在Home上推出本地或者在 線的圖譜搜索，也沒(méi)用Facebook Messenger代替Gmail，或者用Facebook App Center代替Google Play。這說(shuō)明Facebook不僅清楚界限在哪里，而且主動(dòng)把自己限制在界內(nèi)。

盡管如此，The Verge的編輯仍然總結(jié)說(shuō)，在Android這塊Google的地盤上，F(xiàn)acebook視谷歌為問(wèn)題與機(jī)遇，而谷歌只會(huì)把意圖取而代之的Facebook看作麻煩。

總結(jié)

無(wú)論如何，F(xiàn)acebook Home的誕生，或是David Geterner在連線雜志上發(fā)表的觀點(diǎn)，都證明關(guān)于社交網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新還在繼續(xù)，這個(gè)世界需要有人來(lái)做一點(diǎn)新鮮度的事。社交網(wǎng)絡(luò)未來(lái)將會(huì)如何演變，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的報(bào)道。