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是誰攪亂了世界?云時代服務(wù)器大變局

云計算
十年前的服務(wù)器原本就是個鐵盒子,黑黑的,幾乎沒什么人會給它過多的關(guān)照,那時候Intel架構(gòu)的產(chǎn)品正在與Unix小型機廝殺得熱火朝天,市場形態(tài)也較為簡單,幾乎都是捉對的兩兩廝殺。比如Unix與IA的廝殺,Windows與Linux的廝殺,機架與塔式的廝殺,國產(chǎn)與國外的廝殺。

每每到年底年初,拿出一個行業(yè)來說說已經(jīng)是媒體人的慣例,我們自然也不能免俗。大家都將此種行為成為盤點,其實就是數(shù)數(shù)一年來來的酸甜苦辣,豐碩成果,再展望下未來,讓我們這個行業(yè)的人不會迷失方向。

但是,在服務(wù)器行業(yè),我覺得這方向越來越不明顯了,至少我這個老的IT人有點方向感遲鈍了,還是讓我們細細說起吧!

是誰攪亂了世界?

十年前的服務(wù)器原本就是個鐵盒子,黑黑的,幾乎沒什么人會給它過多的關(guān)照,那時候Intel架構(gòu)的產(chǎn)品正在與Unix小型機廝殺得熱火朝天,市場形態(tài)也較為簡單,幾乎都是捉對的兩兩廝殺。比如Unix與IA的廝殺,Windows與Linux的廝殺,機架與塔式的廝殺,國產(chǎn)與國外的廝殺。

今天隨著云計算概念的提出和云案例的普及,服務(wù)器越來越模糊了,云擾亂了這個世界。

那么都擾亂了什么呢,ARM來了,擾亂了處理器;微服務(wù)器來了,擾亂了刀片的形態(tài);虛擬化來了,擾亂了應(yīng)用的邊界;總之,服務(wù)器世界最近很是亂,有人忙著退出,有人擠著進來,讓很多人難以看懂。

顯然,這一切都是因為云計算,是云計算讓服務(wù)器變得越來越模糊,為什么呢?

以前服務(wù)器廠商主要的產(chǎn)品訴求是安全可靠與可擴展,但是隨著云計算的普及,硬件結(jié)構(gòu)變成了餐桌下面的桌子,而用戶是來吃飯的,他們關(guān)注的是桌上的菜的色香味,至于什么樣的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器和存儲產(chǎn)品組成的桌子,他們已經(jīng)不那么在意,原因很簡單,服務(wù)器以及網(wǎng)絡(luò)和存儲產(chǎn)品確實已經(jīng)成為了工業(yè)標準,同質(zhì)化競爭已經(jīng)成為這個行業(yè)的本質(zhì),Dell與聯(lián)想在服務(wù)器領(lǐng)域的成功充分說明了他們的渠道的成功,而他們販賣的其實是標準的產(chǎn)品。這就讓用戶的需求從最初的關(guān)注產(chǎn)品本身的性能變成了新的指標,那就是后期維護成本。

融合與能耗的出路

十年前IDC的分析師就在講TCO(總體擁有成本),那些購買IT產(chǎn)品的經(jīng)理或者網(wǎng)管員不在意,今天看來,是我們沒那么長遠的眼光。在數(shù)據(jù)中心機房的費用中,IT設(shè)備的硬件采購成本連一半都不到,電費,專業(yè)人員的工資開支占了很大一部分。正因為此,服務(wù)器的能耗越來越成為新的指標,綠色服務(wù)器這個名詞開始被越來越多的人接受。

而能耗的降低給了ARM架構(gòu)處理器新的機會,因為這種處理器以低功耗著稱,微服務(wù)器也在悄悄地擴張自己的市場份額,數(shù)據(jù)中心也開始從綠色節(jié)能來設(shè)計。

大家都在想法設(shè)法降低能耗,當然,新的實驗題又開始了,那就是——服務(wù)器DIY!

服務(wù)器DIY 老問題的新玩法

關(guān)于服務(wù)器DIY的話題,真的是很不新鮮了,但是,過去都是個人找好一點的配件,自己攢個服務(wù)器,加上Linux和Apache來做個小的網(wǎng)站,純屬玩家級別的。但是,現(xiàn)在出現(xiàn)了一群大玩家,他們就是互聯(lián)網(wǎng)公司,Google和亞馬遜就采購了處理器廠商的產(chǎn)品,然后自己來做服務(wù)器,搭建數(shù)據(jù)中心,顯然這樣的產(chǎn)品更加符合用戶的實際需要。

但是,如果今后的數(shù)據(jù)中心都采用了這種方式,那么服務(wù)器的大客戶還有誰呢?這是一個值得思考的問題。

可見,服務(wù)器領(lǐng)域隨著產(chǎn)品標準化后,利潤也越來越低了,很多廠家放棄了這個市場,因為一個市場不可能全是贏家,云計算雖然是個機會,但是也讓競爭者快速變少變強,從完全競爭變成了寡頭競爭時代,這個江湖,能活下來的都不容易。

新加入者怎么個活法

雖然活著都不容易,但是趕著進入這市場的還是大有人在。借助云計算的名字進來的超云大家已經(jīng)眾所周知,2012年,思科與華為也高調(diào)加入服務(wù)器產(chǎn)品戰(zhàn)場,今年,中興也進入服務(wù)器市場。如果用邁克爾波特的五力來分析,新加入者靠什么在市場中生存呢?

華為其實在服務(wù)器這行已經(jīng)做了多年了,只是只在通信領(lǐng)域中知道,現(xiàn)在把成熟的技術(shù)與產(chǎn)品拓展到其他行業(yè),這也可想而知,而且這種策略成功的可能性最大。而思科與中興也是這樣的類型,他們有技術(shù),有渠道,有品牌,還有國際市場,缺的就是這樣一款產(chǎn)品。

當然,也正是有他們的加入,市場才變得好看,這也是變化的一部分,但是變局并未結(jié)束,還有一個更重要的,一體機!

一體機要一統(tǒng)江湖?

此一體機非彼一體機,這其實是一個服務(wù)器的交鑰匙工程。首先由IBM發(fā)起,現(xiàn)在已經(jīng)有服務(wù)器大廠商跟進。一體機的思想是希望這一個專家系統(tǒng)來解決用戶的所有信息問題,從底層硬件到操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫和上層的作業(yè)系統(tǒng)。產(chǎn)品還兼顧了網(wǎng)絡(luò)、安全、存儲以及其他方面。這種新的產(chǎn)品形態(tài)能否引起服務(wù)器領(lǐng)域的變局呢,我們還是拭目以待吧!

誠然,一篇小小的文章不可能把一個產(chǎn)業(yè)都說全,其實無非是些無關(guān)痛癢的記述罷了。還有很多東西沒能深入探討,比如APU的前途,微服務(wù)器的未來走向,一切都交給時間吧,畢竟,我們其實都是旁觀者。

云深不知處,但是,我們也不好去預(yù)知未來誰會真正驅(qū)動這個產(chǎn)業(yè)的真正變化。

責(zé)任編輯:王程程 來源: 第一財經(jīng)日報
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