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小企業(yè)與大數(shù)據(jù)無緣?有數(shù)據(jù)就會有收益!

云計(jì)算
規(guī)模較大的企業(yè)往往擁有更大的數(shù)據(jù)集對象,這使他們很容易成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的“候選人”。但是這些大型企業(yè)的數(shù)據(jù)大都分散在多個不同的系統(tǒng)或平臺上,這就需要更多的預(yù)算以及更強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施來支撐,當(dāng)然還有數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題。

大數(shù)據(jù)概念最早被人們所熟知之時,似乎人們都認(rèn)為這一產(chǎn)業(yè)僅僅是面向大型企業(yè)用戶的。大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)日新月異,然而其復(fù)雜程度與實(shí)施成本同樣也會兩人感到驚愕。許多小型企業(yè)用戶表面看起來也遇到了大數(shù)據(jù)問題,而最終卻發(fā)現(xiàn)實(shí)施成本早已超出其承受范圍,甚至連數(shù)據(jù)分析專家的工資他們都付不起。然而,大數(shù)據(jù)實(shí)際同很多其他的技術(shù)是一樣的,根本不是大型企業(yè)的“專利”。

小不等于沒有數(shù)據(jù)

規(guī)模較大的企業(yè)往往擁有更大的數(shù)據(jù)集對象,這使他們很容易成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的“候選人”。但是這些大型企業(yè)的數(shù)據(jù)大都分散在多個不同的系統(tǒng)或平臺上,這就需要更多的預(yù)算以及更強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施來支撐,當(dāng)然還有數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題。而規(guī)模小的企業(yè)不代表沒有數(shù)據(jù),小規(guī)模公司的數(shù)據(jù)通常相對集中,便于統(tǒng)一管理,有些成長型企業(yè)甚至自主開發(fā)了一些信息系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉、挖掘處理。

要想從數(shù)據(jù)中獲得有價值的信息,***步只要有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)即可,甚至可以說這已經(jīng)成功了一半。因此成長型企業(yè)也許并不用在前期支付巨額的大數(shù)據(jù)費(fèi)用。當(dāng)那些大中型企業(yè)正忙于集中整理他們那分散且規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)時,小企業(yè)管理者已經(jīng)能從容地在現(xiàn)有數(shù)據(jù)中尋找商業(yè)價值了。

此外,正如同ERP、 CRM以及其他企業(yè)級軟件平臺,大數(shù)據(jù)正在迅速地向商品化方向發(fā)展。這就與任何持有信用卡的人都可以在僅僅幾分鐘之內(nèi)就能成功訂購企業(yè)級云計(jì)算軟件平臺或是Fortune 500 IT服務(wù)是一樣的道理,大數(shù)據(jù)分析是不會永遠(yuǎn)停留在企業(yè)服務(wù)器機(jī)房內(nèi)的。

大數(shù)據(jù)不能只看容量

大數(shù)據(jù)之大,最為直觀的體現(xiàn)之處,就在于大規(guī)模存儲陣列以及內(nèi)存式數(shù)據(jù)庫技術(shù),在這些技術(shù)上的投資通常被假設(shè)為大數(shù)據(jù)管理中無法避免的必要支出。然而,大數(shù)據(jù)同樣還與生成速度以及實(shí)時分析有關(guān)。速度不僅僅與技術(shù)功能發(fā)揮有關(guān),還與數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提升的速度以及企業(yè)管理者根據(jù)數(shù)據(jù)分析做出決策的速度緊密相連。

在小型企業(yè)中,一般更容易制定并推行統(tǒng)一的管理流程與制度,更快地利用有效數(shù)據(jù)作出決策,相比之下大中型企業(yè)在這些方面并沒有什么優(yōu)勢。對于很多成長型而言,利用靈活性和速度上的優(yōu)勢來與大型企業(yè)進(jìn)行競爭,確實(shí)是一個可行的戰(zhàn)略方案。當(dāng)行業(yè)巨頭們還在因?yàn)閮r值幾百萬美元的大數(shù)據(jù)硬件設(shè)施而感到糾結(jié)的時候,成長型企業(yè)已經(jīng)可以使用開源或云計(jì)算軟件工具來進(jìn)行更多基礎(chǔ)性的分析工作,并搶在巨頭們的項(xiàng)目得到批準(zhǔn)之前就根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出相應(yīng)的措施。

心態(tài)與意識比軟硬件技術(shù)更重要

與所有的新技術(shù)一樣,大數(shù)據(jù)的成功實(shí)施更加依賴于企業(yè)對于轉(zhuǎn)型與變革的接受度以及決心,而并非購買合適的軟硬件產(chǎn)品。從大數(shù)據(jù)的角度來看,如果一家公司缺乏收集業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的意識,不能通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果找到拓展業(yè)務(wù)的方法,沒有足夠的進(jìn)取心來根據(jù)分析結(jié)果作合適的決策,那么這家企業(yè)的規(guī)模即使再大,它所有的資金投入以及人力資源優(yōu)勢都將會變得毫無意義。

責(zé)任編輯:王程程 來源: ZDNet
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