VMware和控股公司EMC將創(chuàng)建一種新的“虛擬機構(gòu)”，稱之為Pivotal Initiative，旨在重組他們重疊的大數(shù)據(jù)和云應用平臺。

來自EMC的Greenplum和Pivotal實驗室的大約1400名員工，VMware的vFabric(包括Spring和Gemfire)、 Cloud Foundry和Cetas組織將會到這個新的機構(gòu)中。該組織將由前任VMware CEO Paul Maritz領導。

圍繞這個分離出來的機構(gòu)的猜測在七月份VMware CEO Maritz任期滿就不曾停止。上周謠言再起，合作伙伴和分析師在爭論這對于兩家公司到底是不是好事。

“他們是市場的先行者,并有一個專門的銷售團隊,不受VMware擁有巨大收益的業(yè)務擁有者政治的突發(fā)奇想,這不是一個壞事,”John Treadway表示，他是Cloud Technology Partners的副總，和該公司是一家云服務提供商，同時也是VMware的合作伙伴。

然而，Treadway也不知道新組織是否會失去兩家公司的優(yōu)良品質(zhì)以及他們同企業(yè)之間的強健的關系。

“他們不是***在做這件事的，因此他們贏的機會真的額很大，如果能夠利用他們在大企業(yè)內(nèi)的購買關系，這也是他們可能因為做這個錯過的東西，”Treadway說道。

“The CloudFoundry、SpringSource以及其他的而應用開發(fā)工具組織是VMware內(nèi)的二等公民，目標是完全不同的客戶，即應用開發(fā)者，而不是VMware剩下的業(yè)務，即IT部門，”Shlomo Swidler表示，他是IT咨詢公司Orchestratus的CEO。“創(chuàng)建一個新的頂層的EMC下屬的分部，這是該公司承諾給應用開發(fā)者的。”

但是新的分部也面臨著任何這個領域其他初創(chuàng)公司同樣的挑戰(zhàn)，盡管這些大廠商罩著，IDC分析師說道。它將在應用開發(fā)領域同其他公司競爭，從Windows Azure何Amazon Web Service到像CloudBeesDotCloud這樣的初創(chuàng)公司。

“VMware已經(jīng)在嘗試找出如何貨幣化這項技術的方法，多數(shù)都是來自開源的東西，”Al Hilwa表示，他是IDC應用開發(fā)軟件項目主管，“Paul Maritz確實有熱情和能力讓這項業(yè)務向前發(fā)展，但是相同的業(yè)務挑戰(zhàn)仍舊是任何組織架構(gòu)都要負責的東西。”

現(xiàn)在不要期望會對現(xiàn)有的協(xié)議或者承諾支持產(chǎn)生影響，客戶和合作伙伴會繼續(xù)購買產(chǎn)品和服務，就像常規(guī)的從兩家公司購買一樣，沒有什么混合，VMware FAQ上這樣說道。