我一直在都在和某個(gè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者討論一個(gè)問(wèn)題： Amazon Appstore、Google Play和蘋果AppStore的不同之處是什么？這個(gè)開(kāi)發(fā)者告訴我，他已經(jīng)對(duì)Google Play不報(bào)幻想了。在這個(gè)平臺(tái)不僅開(kāi)發(fā)成本***、開(kāi)發(fā)工作最難，更重要的是不容易盈利。事實(shí)上，三分之二的Android用戶從不購(gòu)買應(yīng)用。這是很讓開(kāi) 發(fā)者犯難的。但我仍然認(rèn)為有跡象表明Google在努力改善這種狀況。他們借用了其他兩家公司都執(zhí)行成功了的計(jì)劃。

亞馬遜在2007年上線亞馬遜MP3音樂(lè)商城，成為其貨幣化Android用戶的首要手段。在當(dāng)時(shí)，這個(gè)進(jìn)入電子音樂(lè)市 場(chǎng)的決定對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，看上去是個(gè)奇怪的策略。因?yàn)閬嗰R遜音樂(lè)商城不依賴任何平臺(tái)，旨在強(qiáng)調(diào)是Android用戶購(gòu)買音樂(lè)的可選項(xiàng)。但后來(lái)，他們又積極 推進(jìn)Android原生應(yīng)用的收錄。最終讓Android用戶感覺(jué)是可以和蘋果的itunes競(jìng)爭(zhēng)的音樂(lè)商城。

在企業(yè)訂閱郵件里自動(dòng)注冊(cè)亞馬遜平板設(shè)備！

在發(fā)展幾年Android業(yè)務(wù)后，亞馬遜培養(yǎng)了一批習(xí)慣于購(gòu)買媒體內(nèi)容的用戶。2011年3月，順勢(shì)發(fā)布了他們的應(yīng)用商店。當(dāng)時(shí)這 個(gè)新聞被大部分的分析者誤解了——表面上亞馬遜是直接和Goolge競(jìng)爭(zhēng)，搶奪Android用戶，但為這些以不愿付費(fèi)著稱的用戶專門開(kāi)設(shè)一個(gè)應(yīng)用商城是 不明智的。

我想模仿蘋果的iPod產(chǎn)品線變革，發(fā)布Kindle Fire是亞馬遜長(zhǎng)期策略的***執(zhí)行。我不得不說(shuō)，亞馬遜在最開(kāi)始的時(shí)候就知道他們MP3和應(yīng)用商城的發(fā)展方向。他們擁有愿意為電子內(nèi)容買單的付費(fèi)用戶基礎(chǔ)，并且企圖包含應(yīng)用、音樂(lè)、電影、雜志和其電子內(nèi)容。

很多博主開(kāi)始發(fā)表意見(jiàn)說(shuō)Kindle Fire稱不上真正意義上的Android設(shè)備。擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，亞馬遜提供的音樂(lè)商城、應(yīng)用商城和其他電子付費(fèi)內(nèi)容，并不是為了獲得Android用戶，而是 為Kindle Fire創(chuàng)建一個(gè)付費(fèi)用戶生態(tài)鏈。作為***個(gè)搭載Android系統(tǒng)的平板設(shè)備，Kindle Fire贏得了消費(fèi)者的眼球。我必須說(shuō)他們達(dá)到了目的！

iOS的變革同樣遵循了這個(gè)模式。我們忘記了iPhone不是一個(gè)帶有iPod的手機(jī) – 它最初是一個(gè)帶有手機(jī)通話功能的iPod。當(dāng)初***個(gè)iPhone發(fā)布的時(shí)候，已經(jīng)吸納了一些的習(xí)慣為電子內(nèi)容買單的用戶基礎(chǔ)。蘋果隨后將購(gòu)買內(nèi)容擴(kuò)展到 視頻、然后是應(yīng)用、書籍、雜志和其他內(nèi)容。他們的用戶總是習(xí)慣點(diǎn)擊“確定購(gòu)買”的按鈕。

谷歌則反其道行之。Android成為iOS的替代品，給不愿意購(gòu)買付費(fèi)內(nèi)容的手機(jī)用戶提供了選擇。像飛蛾撲火一樣，他們是最不愿意購(gòu)買任何電子媒體的人群，包括盜版者、抄襲者、黑客等。

如果你注意的話，之前谷歌強(qiáng)力改善和擴(kuò)展了他的內(nèi)容庫(kù)。2010年谷歌發(fā)布eBOOKs,讓谷歌書籍成為合法的（可盈利）。2011年5月，谷歌音樂(lè)測(cè)試板上線。所有一切早谷歌重建品牌Android市場(chǎng)為“Google Play Store”的時(shí)候都被整合了起來(lái)。

如果以上想要用戶點(diǎn)擊購(gòu)買按鈕的企圖還不夠明顯，Nexus 7平板設(shè)備的發(fā)布就把谷歌的意圖展現(xiàn)的相當(dāng)明顯了。該產(chǎn)品被成為是Kindle Fire殺手。我最近看到Radio Shack做活動(dòng)：購(gòu)買一部新Android手機(jī)，提供Google Play價(jià)值25美金的購(gòu)物卡。谷歌也發(fā)布了Google Play購(gòu)物卡。

蘋果這么做了，亞馬遜也是這么做的。現(xiàn)在谷歌也走上了同樣的路。據(jù)估計(jì)Nexus 7今年***出貨量能達(dá)到六百到八百萬(wàn)，主流的應(yīng)用購(gòu)買量肯定上漲。

我不期待Android用戶在任何時(shí)候能像iOS用戶那樣被貨幣化，但我相信谷歌正在用開(kāi)發(fā)者無(wú)法忽視的方式來(lái)做出努力。Android 3.0系統(tǒng)、Android 4.0系統(tǒng)和摩托羅拉的Webtop工具可以解決很多平臺(tái)分裂的開(kāi)發(fā)難題，這會(huì)是另外一個(gè)話題。

你怎么看？你認(rèn)為谷歌只是學(xué)習(xí)了一下亞馬遜和平臺(tái)么？如果是，谷歌會(huì)成功嗎？還是Android平臺(tái)還是保持難貨幣化的尷尬局面。請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論里分享你的看法。