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小米2 和降級論

移動開發(fā)
今天小米2 的外觀無法不讓我們想起魅族 MX 。黑色的正面面板,純白的后背,中間線條清晰的分割——這是八個月前上市的魅族 MX 的設(shè)計(包括非常有特點的側(cè)面分割線)。

  

 

  米1 發(fā)布時濃濃的蘋果風(fēng)格已經(jīng)過去一年。

  不過,小米和 iPhone 的落差過于巨大,很少有人會真的把他們拿來類比。小米更多的是依靠出色的營銷運作,憑借性價比和 MIUI 的獨特體驗在中國的智能機市場攻城掠寨。一年之內(nèi)超過 300 萬的銷量支撐了 40 億美元的公司估值,成為了去年國內(nèi)智能手機市場最黑的黑馬。

  魅族 MX ?

  今天小米2 的外觀無法不讓我們想起魅族 MX 。黑色的正面面板,純白的后背,中間線條清晰的分割——這是八個月前上市的魅族 MX 的設(shè)計(包括非常有特點的側(cè)面分割線)。

  

 

  新浪科技等媒體也在第一時間做了對比。我相信小米公司對使用這種設(shè)計面臨的批評早有預(yù)期。那為何它甘愿冒這個風(fēng)險?

  識別率!

  識別率很可能是其中的關(guān)鍵。

  米 1 所謂“沒有設(shè)計”的設(shè)計造就了一個辨識率很低的機器。塑料感極強的外殼,加上全黑的顏色,缺乏可以在遠(yuǎn)處識別的特征。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,他可能在使用米1 ,也可能在使用市面上任何一個千元 Android 手機。

  

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  而正面全黑,背面全白的設(shè)計會帶來更好的識別率。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,這種強烈的對比就能把米2 和市面上幾乎全部手機區(qū)分開來——當(dāng)然,除了更早的面世的魅族 MX 。

  今后,有多少人能認(rèn)出這個是魅族的 MX ?

  

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  相比魅族,小米有更強的宣傳能力。米2 的銷量結(jié)合這種宣傳能力,假以時日,很可能會破壞魅族 MX 的獨特識別率。魅族 MX 被誤認(rèn)為米2 的概率會變高。

  獨特、好的設(shè)計是消費者天然喜歡的東西。這恐怕也是蘋果不惜和三星在法庭上兵戎相見,也要維持 iPhone 和 Galaxy 外觀上區(qū)別的原因。而在一個模仿者可能不會被懲罰的市場上?小米把它發(fā)揮成一種殺傷對手的武器。

  也創(chuàng)新,亦模仿

  小米就是這么個奇怪的公司。它有顛覆性創(chuàng)新的能力,比如,用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的節(jié)奏去迭代一個手機 OS ;比如,幾乎沒有平媒硬廣的營銷;比如,線上加運營商的銷售渠道。但是,在某些方面,它也有毫不掩飾的山寨味道。

  而且,這種味道不會影響它的成功??梢灶A(yù)見四核米 2 1999 的價格會重演米1 的震撼傳播,會重演漫長的缺貨和等待(高通 28 納米四核的良品率到年底才比較適合量產(chǎn)),會重演年底上市的火爆熱賣。

  在性價比和 MIUI 的獨特用戶體驗面前,外形山寨并不是問題。反而,它也許會成為魅族的問題。

  中國也是奇怪的市場。很多人只知道微博而不知 Twitter ,只知道花瓣網(wǎng)不知道 Pinterest,只知道拉卡拉不知道 Square。而且,它也是個知識產(chǎn)權(quán)立法和司法實踐落后于世界的國家。識別率不足夠可以成為蘋果把三星送上法庭的理由,在這里卻還是未知數(shù)。同樣,它也是個輿論對此寬容的國家:媒體可以無視 Tumblr 而稱贊點點。但是,最重要的,消費者們接受這種“模仿”。

  當(dāng)市場不在乎的時侯,你如何苛求媒體?

  當(dāng)媒體不在乎的時侯,你如何苛求司法?

  當(dāng)司法不在乎的時侯,你又如何苛求一個商業(yè)公司?

  降級論

  和三星的專利官司中,蘋果拿出了黑莓,諾基亞 N9 和魅族 M8 的 UI 設(shè)計。目的是用它們來告訴三星:不抄襲也可以做手機。魅族名列其中,證明了中國也可以做“原創(chuàng)的東西”,拿出“中國的設(shè)計”。

  在愈發(fā)全球化的今天,無論是 NBA 賽場的匹克運動鞋,還是倫敦奧運上美國和西班牙籃球決賽的中的李寧運動服,似乎都在推動中國品牌的“去山寨化”。但是,作為中國智能手機領(lǐng)域的最火熱的品牌,一個有意打造獨特的文化的公司,卻無法擺脫設(shè)計上的“微創(chuàng)新”?

  也許,本文僅僅是前一段時間“降級論”的一個注腳——中國的未來從未曾真正握在屌絲們的手里。甚至,不在整個風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。而在玩具界,運動服裝界,餐飲界,電池界,音響界……

  

 

  惠威音響

  這些“原始而純粹的行業(yè)”,而非更快更潮的互聯(lián)網(wǎng),才真正開始慢慢走出“山寨”的藩籬,醞釀著中國的“原創(chuàng)精神”。

  我們從不曾懷疑的,是中國人擺脫了“山寨”枷鎖后的創(chuàng)造力:

  “他們將會綻放出銀色的羽翼,無比豐滿,無比性感”。

  展望

  不知是否是巧合,小米發(fā)布會之際,我看到了微博上 @郭去疾 對 Jeff Bezos 的評價:“Jeff Bezos不是夸夸其談的 Meg Whitman,更不是謙謙君子的楊致遠(yuǎn),他是碩果僅存的一代梟雄、充滿耐心的超級獵手。他是那種最可怕的敵人:一直在我們身邊,卻沒有人注意到他”。

  心有戚戚。

  

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  也許,繼喬布斯之后,貝索斯才是另一個兼具遠(yuǎn)見、堅韌,能在“大時代”里奮力搏殺,又不忘記自己的夢想和野心的創(chuàng)造者。不咄咄逼人,又保守穩(wěn)健。

  這種人同樣深刻的改變著世界,卻不需制造過多喧囂——他能堅守價值,勇創(chuàng)未知,用自己的方式,留下偉大的產(chǎn)品,偉大的場景,偉大的聲音。

  中國,何時,才能看到這樣的商業(yè)領(lǐng)袖?

責(zé)任編輯:佚名 來源: ifanr
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