IBM專家:TCO 選擇虛擬化平臺(tái)CIO不得不看
十年前,就有IT專家在談?wù)揟CO是什么。今天,IT技術(shù)更加日新月異,一日千里,但是這些大的理念,還是CIO必須要面對(duì)的問(wèn)題。比如虛擬化,今天IBM的專家就在實(shí)際的演示會(huì)上提醒廣大CIO,X86的虛擬化未必真的省錢。
眾所周知,今天大家所談?wù)摰奶摂M化,多數(shù)是在X86服務(wù)器平臺(tái)上面進(jìn)行的,當(dāng)然操作系統(tǒng)和虛擬化軟件是誰(shuí)家的大家可以看看市場(chǎng)上面的產(chǎn)品。這不是問(wèn)題的關(guān)鍵,關(guān)鍵是當(dāng)所有人都這么走的時(shí)候,這條路就一定是正確的么?

TCO翻譯過(guò)來(lái)就是總體擁有成本,他的意思是不光指你買硬件設(shè)備所花的錢,還要包括其它的一些費(fèi)用。一次性購(gòu)買硬件設(shè)備或者軟件應(yīng)用可以稱為你可以第一眼看到的產(chǎn)品,這部分在通常的TCO中占了大概有40-60%的樣子,另一部分是運(yùn)維這樣的系統(tǒng),你所花費(fèi)的空間,電費(fèi)和人員支出。隨著能源的越來(lái)越緊缺,人力資源的價(jià)格高漲,這些在系統(tǒng)中所占比例也在提高。最后一部分是選擇性成本,就是你選擇了這個(gè)系統(tǒng),就不能選擇其它系統(tǒng),如果你的系統(tǒng)出現(xiàn)了故障,失去的商業(yè)機(jī)會(huì),也是一種成本。最簡(jiǎn)單的例子就是十年前的美國(guó)911,如果一家金融公司當(dāng)初的數(shù)據(jù)中心機(jī)房在世貿(mào)大廈中,但是他在另一城市做了災(zāi)難備份,幾小時(shí)后數(shù)據(jù)就可以同步恢復(fù),不會(huì)造成公司金融系統(tǒng)的大崩潰,以及重要客戶資料的損失。這種成本往往比前面很多成本的總和還要高,但是往往被CIO們忽略。

今天在X86的虛擬化環(huán)境中也體現(xiàn)出來(lái)了這一點(diǎn),一個(gè)由中科軟件開發(fā)的核心壽險(xiǎn)系統(tǒng),姑且不論兩者在不同平臺(tái)的性能表現(xiàn)有多大的差距,就是要維持這樣一個(gè)X86平臺(tái)虛擬化環(huán)境,一年就要比相似的虛擬化系統(tǒng)多付出幾萬(wàn)的費(fèi)用。這其中,包括了主機(jī)的租用空間以及電力消耗。這正是我們談到的TCO的真實(shí)寫照,這讓我們的CIO在選擇虛擬化技術(shù)的時(shí)候要綜合考慮多方面的問(wèn)題。因?yàn)榉?wù)器虛擬化與整合是企業(yè)云計(jì)算環(huán)境的基礎(chǔ),而什么樣的系統(tǒng)如何做虛擬化整合看上去是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,其實(shí)他更是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題,CIO們應(yīng)該綜合各種因素,從TCO的角度來(lái)重新選擇。