風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金、增長(zhǎng)率、支出……這些都是企業(yè)的***財(cái)務(wù)官必須關(guān)注的。

如今，“大數(shù)據(jù)”時(shí)代來臨，據(jù)美國(guó)***實(shí)務(wù)研究和定量分析***機(jī)構(gòu) CFO 執(zhí)行委員會(huì)（CFO Executive Board）2011 年調(diào)查顯示，全球的CFO需要面對(duì)一系列的挑戰(zhàn)，CFO表示其公司的30%～80%的績(jī)效潛力由于不達(dá)標(biāo)的企業(yè)績(jī)效管理而遭受損失；一些CFO聲稱損失比例高達(dá)80%；CFO將37%的時(shí)間用在績(jī)效管理活動(dòng)上（業(yè)務(wù)單元或企業(yè)級(jí)）；超過70%的CFO表示，監(jiān)視業(yè)務(wù)績(jī)效、戰(zhàn)略輸入、成本削減、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)信息整合等“企業(yè)焦點(diǎn)”活動(dòng)至關(guān)重要；65%的CFO將商業(yè)智能/分析/績(jī)效管理視為其公司2011年最重大的技術(shù)計(jì)劃。

以上這些挑戰(zhàn)，如果不借助先進(jìn)的IT工具，CFO會(huì)在傳統(tǒng)的管理流程、收集和驗(yàn)證數(shù)據(jù)等方面浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力。他們已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該把更多的精力用于分析。

IBM業(yè)務(wù)分析市場(chǎng)戰(zhàn)略全球***實(shí)踐負(fù)責(zé)人Christoph Papenfus 表示：“‘大數(shù)據(jù)’時(shí)代帶來的挑戰(zhàn)已深入各行業(yè)、各企業(yè)的業(yè)務(wù)體系。作為公司重要支撐的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及資產(chǎn)管理部門，在迎接大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的同時(shí)，需要積極提升企業(yè)績(jī)效管理、管控能力、風(fēng)險(xiǎn)管理水平，以此推動(dòng)企業(yè)關(guān)鍵信息的整合，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)、收入增長(zhǎng)和投資回報(bào)。IBM 智慧的分析洞察戰(zhàn)略以及其整合的解決方案能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，并助力企業(yè)的財(cái)務(wù)部門參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)、控制商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、制定戰(zhàn)略決策，從而成為提升企業(yè)績(jī)效和推進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)的重要力量；同時(shí)也幫助企業(yè)CFO成長(zhǎng)成為更高層次的CPO（***績(jī)效官）。”

對(duì)此，麻省理工斯隆商學(xué)院與IBM商業(yè)價(jià)值研究院開展的跨國(guó)公司***財(cái)務(wù)官調(diào)查顯示，58%企業(yè)已應(yīng)用基于海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能分析軟件，這一比例比2010年增加了21個(gè)百分點(diǎn)。這種智能分析技術(shù)可提供短周期報(bào)表、滾動(dòng)式預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，大幅降低財(cái)會(huì)人力成本。

從“大數(shù)據(jù)”到“大洞察”

既然“大數(shù)據(jù)”的趨勢(shì)不可改變，那么CFO如何通過將業(yè)務(wù)分析貫穿財(cái)務(wù)規(guī)劃流程，洞悉企業(yè)利潤(rùn)和成本來源，改善結(jié)算流程的處理時(shí)間和完整性，IBM軟件集團(tuán)大中華區(qū)業(yè)務(wù)分析軟件總經(jīng)理繆可延表示，IBM的智慧分析洞察可以促進(jìn)財(cái)務(wù)流程轉(zhuǎn)型；通過將分析洞察包含在傳統(tǒng)和新興的風(fēng)險(xiǎn)類別中，預(yù)測(cè)未來的法規(guī)要求及檢測(cè)欺詐，智慧分析洞察還可以幫助企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)、欺詐和合規(guī)性。

不過要真正幫助CFO成功從“大數(shù)據(jù)”過度到“大洞察”，IBM有一套成熟的方法論，即“3A5步”，除了基礎(chǔ)的掌控信息、獲取洞察、采取行動(dòng)，賽迪網(wǎng)記者采訪了業(yè)界專家，專家肯定了方法論的學(xué)習(xí)（Learn）和轉(zhuǎn)型（Transform）兩個(gè)過程，這個(gè)循環(huán)可以幫助用戶通過重復(fù)循環(huán)，最終達(dá)到***的“大洞察”。

繆可延表示：“IBM自身便是借助智慧的分析洞察實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的成功范例。IBM的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及資產(chǎn)管理部門正在采用財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算和財(cái)務(wù)績(jī)效管理利器Cognos、面向多監(jiān)管領(lǐng)域的非結(jié)構(gòu)化報(bào)表Clarity Systems、風(fēng)險(xiǎn)管控軟件OpenPages，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)挖掘工具SPSS等業(yè)界領(lǐng)先的IBM業(yè)務(wù)分析軟件的高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能分析逐步向業(yè)務(wù)分析靠攏的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，并進(jìn)一步達(dá)成IBM 2015計(jì)劃中關(guān)于業(yè)績(jī)優(yōu)化、預(yù)測(cè)和洞察、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及業(yè)務(wù)決策四大方面的突破。我們相信，更多不同行業(yè)的企業(yè)也將在未來有效利用智慧的分析洞察實(shí)現(xiàn)智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。”

打造“智慧新財(cái)務(wù)”

在積極倡導(dǎo)以智慧方法論促財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，IBM 也在不斷探索將高效信息化工具與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有力結(jié)合，通過績(jī)效管理、報(bào)表流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)管控等領(lǐng)先的解決方案，推進(jìn)“智慧新財(cái)務(wù)”。 Cognos 10囊括了IBM 在業(yè)務(wù)分析領(lǐng)域的一系列創(chuàng)新，有效改變了企業(yè)制定決策、分配資源、預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來效益的方式。在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，Cognos 10旗下的Cognos TM1、Cognos FSR和Cognos Insight扮演了重要的角色。

用于規(guī)劃、預(yù)算編制、預(yù)測(cè)和分析的企業(yè)規(guī)劃軟件 Cognos TM1：為制定計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)提供了一個(gè)完全動(dòng)態(tài)的環(huán)境，能夠幫助整個(gè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一分析數(shù)據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)需求建模，并創(chuàng)建計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)，以實(shí)現(xiàn)更出色的業(yè)績(jī)。

個(gè)人分析解決方案IBM Cognos Insight：幫助財(cái)務(wù)人員獨(dú)立探索、分析、可視化和共享數(shù)據(jù)，而不依賴 IT 提供幫助。使用者可以在幾分鐘內(nèi)創(chuàng)建和共享定制應(yīng)用程序、儀表板和可視化，幫助應(yīng)對(duì)個(gè)人和工作組的挑戰(zhàn)。此外， Cognos Insight 向個(gè)人桌面用戶提供出色的數(shù)據(jù)交互、分析和可視化功能。

單一、安全的企業(yè)報(bào)告和披露管理平臺(tái)Cognos FSR：用于自動(dòng)化外部和內(nèi)部報(bào)告流程，在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高效率。改變了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門管理和交付關(guān)鍵財(cái)務(wù)和管理報(bào)告的方式。