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移動終端開發(fā)者遭遇流量變現(xiàn)難題

移動開發(fā)
雖然前景被看好,但不少APP開發(fā)者還在奔往“流量變現(xiàn)”的路上。一位做閱讀類APP的開發(fā)商向記者抱怨,自己的APP應用每天有幾千個活躍用戶,但沒有變現(xiàn)多少廣告,并且APP的流量增長遠快于廣告增長。

  6月初,百度聯(lián)盟峰會,李彥宏稱:“移動終端的廣告價值會減退,因為手機屏幕比PC小很多,人們使用移動終端碎片化,使其廣告空間也小很多。”

  這激起了許多新興移動互聯(lián)領域創(chuàng)業(yè)者的意見。“移動終端上的廣告位少了,但廣告價值不一定減少。”APP開發(fā)商赤子城CEO劉春禾認為,手機與人相伴時間越來越多,也越來越智能。艾德思奇CEO唐朝暉則告訴記者,從全球經驗來看,手機廣告為代表的移動廣告會獲得飛速發(fā)展。

  小規(guī)模的高奔跑

  DCCI總經理胡延平指出:“百度在移動搜索中所占比約為40%,比PC低了30%。雖然目前百度新增的搜索流量大部分來自移動互聯(lián)網,但移動搜索的形態(tài)、通路與PC有很大差異。這種差異,是百度難以適應與解決的。目前來看,其在移動互聯(lián)上只解決了占領移動互聯(lián)市場的一部分問題。”

  廣告主每年投放的廣告預算在一定范圍內,而任何一張“屏”的出現(xiàn)都會帶來擠出效應。隨著移動終端的出貨量飛速增長,廣告主的廣告投放自然會分羹到移動終端上。

  “手機上網時間在整個上網時間占比10%,但手機廣告占整個網絡廣告比例只有0.5%至1%。按網絡廣告500多億規(guī)模折算,目前手機廣告市場規(guī)模是2.5億至5億元。”唐朝暉告訴記者,手機廣告價值還沒爆發(fā)。

  全球來看,目前移動廣告規(guī)模較小,但增長速度卻是網絡廣告的百倍。Gartner和KPCB的研究數據顯示,2011年全球移動廣告市場規(guī)模高達33億美元,同比增長230%,但網絡廣告營收730億美元,是移動廣告市場規(guī)模的20多倍,不過增長率僅為14%。

  變現(xiàn)關鍵

  雖然前景被看好,但不少APP開發(fā)者還在奔往“流量變現(xiàn)”的路上。

  一位做閱讀類APP的開發(fā)商向記者抱怨,自己的APP應用每天有幾千個活躍用戶,但沒有變現(xiàn)多少廣告,并且APP的流量增長遠快于廣告增長。

  這樣的“流量變現(xiàn)”難題,為閱讀類、工具類APP應用無法避免。APP夢工廠運營總監(jiān)沈亮告訴記者,閱讀類、工具類應用開發(fā)者比較適用廣告模式,因為中國用戶一般不會付費下載,很難像游戲應用去使用道具收費、用戶付費等方式。

  艾德思奇副總裁魏洪蕊介紹,目前移動廣告主分為3類:一是準備全力進入移動互聯(lián)網的互聯(lián)網企業(yè),如京東、淘寶、新浪微博等;二是大眾點評等細分廣告主;三是拿到風險投資、想專門做移動互聯(lián)業(yè)務的公司。“但他們在移動平臺上投放的廣告并不多,而諸如汽車等廣告投放大戶雖開始嘗試,也是規(guī)模較小。” 魏洪蕊說。

  沈亮告訴記者,移動互聯(lián)網上目前單個廣告位估值較低。“這緣于移動互聯(lián)網廣告的價值還沒有受到廣告主認可。開發(fā)者對流量變現(xiàn)不要著急,應更多將關注點放在產品上。”

  魏洪蕊認為,一個APP一天能達到1萬次廣告展示就能較好變現(xiàn)。1萬次展示指的是廣告被APP展示了1萬次。一般來說,每個廣告展示時間為15至30秒。折算下來,這個APP每天需要被所有用戶打開時間為44個至84個小時。

  其中,APP的下載量與用戶粘性就成為達到“1萬次展示”的兩個關鍵因素。如果下載量大,那么達到“1萬次展示”的概率也大。如果APP黏性大,幾百個用戶也能夠幫助APP達到“1萬次展示”。

  此外艾瑞分析師沈歲認為,“效果監(jiān)測體系不夠完善”也阻礙了移動廣告的發(fā)展。

  “標準化”產業(yè)鏈

  一位不愿意透露名字的APP開發(fā)者告訴記者,開發(fā)者不知道廣告分成的基礎,因此分成比例高低往往不算數。

  與網絡聯(lián)盟相同,移動廣告平臺也存在扣量、點擊率遞減等現(xiàn)象。“有時展示量越小,廣告平臺統(tǒng)計的無效點擊就越少;但展示量越大,無效點擊就越多。”

  這意味著,這些移動廣告平臺做了“手腳”。目前中國成規(guī)模的移動廣告平臺有20家左右,此外還有大量中小型移動廣告平臺,他們往往良莠不齊,采取扣量、分成基礎模糊的方式賺錢。這樣的做法與PC上的網絡聯(lián)盟如出一轍,很可能對移動廣告產業(yè)鏈造成危害。

  一位做天氣類應用的APP開發(fā)者告訴記者,目前整個移動廣告平臺的分成比例較低,最高比例也只達到5:5,開發(fā)者分成超過一半的,基本鳳毛麟角。

  “開發(fā)者對廣告平臺的要求并不只是分成比例,還希望結算周期快一些、總體分成收入能多一些。從最終效果看,更希望有長久、穩(wěn)定的合作。”石延錚告訴記者,開發(fā)者對資金流轉速度要求高、快。目前出于切換成本考慮,每個APP開發(fā)者一般只接入一個廣告平臺。

  相對PC廣告位,移動終端上的廣告位較少,“標準化”較容易實現(xiàn)。沈歲表示,平衡廣告主及開發(fā)者利益是移動廣告平臺的核心。在計費方式、單價調整、反惡意點擊,以及前端的界面優(yōu)化,后端的技術接口等方面,移動廣告平臺都需要做到標準化。

  “移動廣告平臺需吸取網絡聯(lián)盟的教訓,讓整個產業(yè)鏈更加透明,這樣產業(yè)鏈才能夠長效。”唐朝暉告訴記者,艾德思奇推出的聚合平臺可能是一種解決方式。

  艾德聚合平臺類似于APP領域的聚合平臺,把大量廣告主、移動廣告平臺、開發(fā)者聚在一起。目前,Admob、Madhouse、Mobisage多盟、安沃、隨蹤等9家移動廣告平臺已經接入。

責任編輯:佚名 來源: 21世紀經濟報道
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