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NEC手機回歸中國市場 渠道打造面臨考驗

移動開發(fā)
《每日經(jīng)濟新聞》獲悉,NEC手機事業(yè)部初定于本周五(3月16日)宣布離開中國市場6年之久的NEC手機回歸。盡管NEC方面目前尚未透露任何回歸的具體信息,但是坊間已經(jīng)就其回歸的機型和渠道,有了眾多的分析和猜測。

  《每日經(jīng)濟新聞》獲悉,NEC手機事業(yè)部初定于本周五(3月16日)宣布離開中國市場6年之久的NEC手機回歸。盡管NEC方面目前尚未透露任何回歸的具體信息,但是坊間已經(jīng)就其回歸的機型和渠道,有了眾多的分析和猜測。在手機業(yè)務(wù)深陷虧損泥沼之時,重新開啟中國戰(zhàn)略,也可看出NEC振興該業(yè)務(wù)的決心。不過,業(yè)內(nèi)專家對此并不看好,有專家直言“晚了一年”。

  “戶外”手機引領(lǐng)回歸?

  《每日經(jīng)濟新聞》日前就回歸一事致電NEC負(fù)責(zé)媒體的相關(guān)部門,未得到明確的答復(fù)。不過,有業(yè)內(nèi)人士日前透露,NEC中國已在北京正式成立了手機事業(yè)部,整個過程沒有對外界公布。據(jù)了解,從2011年8月份開始,NEC已經(jīng)開始進行公司內(nèi)部的部分人員調(diào)動,經(jīng)過數(shù)月的籌備才正式確定手機事業(yè)部成立的時間和人員,但成立當(dāng)天僅以文件告示內(nèi)部人員成立新部門。

  印證此事的還有微博?!睹咳战?jīng)濟新聞》發(fā)現(xiàn),以“NEC手機官網(wǎng)”為名的認(rèn)證微博于2月份已經(jīng)開通,其2月20日發(fā)表的第一張圖片上印著一句話“我回來了”。在隨后的3月5日、3月8日、3月12日分別是圖片顯示的開啟一個信封的三個過程,似乎暗含回歸之意。《每日經(jīng)濟新聞》通過權(quán)威渠道獲悉,NEC初定于本周五(3月16日)召開新聞發(fā)布會發(fā)布回歸中國后新的手機產(chǎn)品。

  不過,對于具體是哪款產(chǎn)品首先發(fā)布,坊間一直猜測聲不斷。

  在上述NEC微博中,3月12日發(fā)布了一個簡單勾勒的手機圖片。網(wǎng)上有人發(fā)布了這款產(chǎn)品的實景圖,這款手機支持CDMA2000和GSM網(wǎng)絡(luò),主打軍工品質(zhì)戶外旅行牌,擁有“專業(yè)三防”,其首席應(yīng)用名為“大地領(lǐng)航者”,可以配合多種傳感器,提供戶外旅行中指南針、溫度計等多種應(yīng)用。

  記者還在中國質(zhì)量認(rèn)證中心網(wǎng)站“制造商”查詢一欄中輸入NEC卡西歐進行查詢,顯示出有NEC808w和NEC909e兩款手機已經(jīng)通過了3C認(rèn)證,其中后一款正是支持CD-MA2000和GSM網(wǎng)絡(luò)。

  據(jù)媒體報道,NEC公司2011年年度虧損預(yù)測為13億美元,不久前還宣布將裁員1萬人,其中大部分來自NEC的移動電話業(yè)務(wù)。艾媒咨詢CEO張毅表示,“盡管現(xiàn)在虧損,但NEC肯定不愿意錯過當(dāng)前中國智能手機市場發(fā)展的機會。”

  渠道打造面臨考驗

  盡管重振旗鼓再次開拓中國市場,但業(yè)內(nèi)對NEC手機業(yè)務(wù)未來的前景也有擔(dān)憂。

  易觀國際分析師王穎認(rèn)為,2006年退出中國市場的主要原因是NEC對市場的判斷有誤,在產(chǎn)品和管理方面沒有做到本土化。而現(xiàn)在的情況來看,如何避免犯同樣的錯誤,成了NEC必須解決的問題。

  “NEC重返中國手機市場已經(jīng)晚了一年。”張毅認(rèn)為,NEC選擇回歸沒有問題,但已經(jīng)錯過了進入中國智能手機市場最佳時期。NEC現(xiàn)在要面臨更多、更強的對手,“今年的智能手機市場競爭更加激烈,特別是下半年,有可能出現(xiàn)價格戰(zhàn)。”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前NEC手機業(yè)務(wù)選擇回歸,難度堪比在中國市場打造一個新品牌,其中渠道的打造更是難點。

  “上次退出影響因素里就有日系手機廠商不習(xí)慣中國代理商管控渠道的市場運作手法。”王穎認(rèn)為,就日系廠商習(xí)慣的市場運作方式看,NEC手機業(yè)務(wù)的主要渠道還將是和運營商合作。

  不過,由于中國智能手機市場的放量,相比一年之前,運營商渠道早已今非昔比。張毅認(rèn)為,以前是運營商尋廠商合作生產(chǎn)終端,而現(xiàn)在終端根本不缺,NEC尋求與運營商的合作難度不小。

  “只依靠運營商渠道也很難做大。”在王穎看來,即便與運營商加強合作,也不能忽視公開渠道的建設(shè),后者在所有渠道中所產(chǎn)生的市場份額一直最大,但由于NEC目前的市場預(yù)期不明確,與大型代理商形成合作并不容易,因此,這也對NEC手機業(yè)務(wù)在整個品牌上的投入和專注程度提出了考驗。

責(zé)任編輯:佚名 來源: 每日經(jīng)濟新聞
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