由于亞馬遜應(yīng)用商店目前只在美國正式開放，對海外用戶有一定限制，所以 Distimo 針對它和官方電子市場的對比數(shù)據(jù)僅限于美國市場。

在所有同時登陸兩個商店的應(yīng)用里，有 110 個應(yīng)用在一月份***一周每天收入超過 200 美元。其中 42 個應(yīng)用從亞馬遜應(yīng)用商店賺到更多錢。這 110 個應(yīng)用總收入在兩個應(yīng)用商店只比是 28：72(官方電子市場 VS 亞馬遜應(yīng)用商店)?？紤]到 Android 已占據(jù) 48% 的美國智能手機市場，這些手機全都預(yù)裝了官方電子市場，而目前僅有 Kindle Fire 預(yù)裝亞馬遜應(yīng)用商店，這個數(shù)據(jù)相當(dāng)驚人。

這些很大程度上應(yīng)該歸功于 11 月 15 日上市的 Kindle Fire。Kindle Fire 上市后，亞馬遜應(yīng)用商店的應(yīng)用下載數(shù)量也隨之激增，付費前 100 加免費前 100 應(yīng)用的月下載數(shù)量在 12 月達到 Kindle Fire 上市前的近十四倍：

而且官方電子市場和Amazon應(yīng)用商店的應(yīng)用數(shù)量增長速度之差也在縮小。從去年九月的 22 倍減少至今年一月的 4.7 倍。說明越來越多的開發(fā)者愿意掏 99 美元的年費進入這個市場。不過二者的增長速度必然會有差距，否則就無法實現(xiàn)Amazon通過增加門檻來過濾垃圾的初衷。

另一方面，Amazon應(yīng)用商店的付費應(yīng)用比例也維持在 60% 以上，比較穩(wěn)定且符合Amazon的預(yù)期定位。而官方電子市場則更受免費應(yīng)用的關(guān)注，付費應(yīng)用比例持續(xù)下滑，在過去七個月里從 38% 下滑至 32%。

更低的售價也是Amazon吸引付費用戶的手段。和其它應(yīng)用商店不同，Amazon應(yīng)用商店的應(yīng)用限時免費和打折活動由Amazon而非開發(fā)者決定。在Amazon的積極運作下，店內(nèi)前 100 名付費應(yīng)用平均售價為 2.24 美元，而官方應(yīng)用市場前 100 的平均售價則高達 3.76 美元。雖然有些沒看清協(xié)議就跳上船的開發(fā)者對Amazon定價策略不滿，但從 Distimo 的報告來看，這個策略很成功。

Distimo 的報告里還有一個非常有趣的細節(jié)。Amazon應(yīng)用商店付費應(yīng)用榜前十全部都是游戲，免費榜則有九個是游戲。而官方電子市場付費榜和免費榜前十各只有一半是游戲，其它包括各種通信、Widget、備份、鍵盤應(yīng)用，甚至還有 ROM Manager 和鈦備份這樣的工具。顯然Amazon應(yīng)用商店的用戶取向更接近游戲成王的蘋果應(yīng)用商店。

開放電子商店是 Android 不同于 iOS 和 Windows Phone 的地方，但所謂第三方市場大都不過是盜版集散地，現(xiàn)在Amazon終于帶來一個對整個平臺生態(tài)真正有益的選擇。