煤炭行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和需求

從十五規(guī)劃到十二五規(guī)劃，在國家重視煤炭信息化建設(shè)的情況下，信息化建設(shè)已經(jīng)成為各煤炭企業(yè)加強(qiáng)競爭力的重要途徑。因煤炭信息化起步較晚，從煤炭生產(chǎn)過程的機(jī)械化和自動(dòng)化、管理過程的科學(xué)化和信息化程度都比較落后,所以信息化變成集團(tuán)的有力支撐平臺(tái)，一方面要保障安全生產(chǎn)，另一方面要促效益。

深信服煤炭行業(yè)方案介紹

深信服為煤炭企業(yè)提供安全和優(yōu)化業(yè)務(wù)的解決方案，如：為總部與分支機(jī)構(gòu)提供安全的互聯(lián)互通，保障分支機(jī)構(gòu)及出差員工能夠快速安全地接入總部核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)；在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪問上，劃分訪問權(quán)限并確保用戶登入的身份安全；對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)提供應(yīng)用層防護(hù)，預(yù)防互聯(lián)網(wǎng)訪問產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；解決鏈路帶寬分配不合理，服務(wù)器性能負(fù)載過大等問題。

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背景介紹

成立于1980年的山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司（簡稱山煤集團(tuán)），經(jīng)過三十余年的歷史和積累，目前已經(jīng)發(fā)展成為具有山煤特色的以煤炭產(chǎn)銷、高端制造和金融投資三大產(chǎn)業(yè)為核心的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。從2009年起，山煤集團(tuán)先后整合50余家地方煤礦，總體產(chǎn)能達(dá)到3000萬噸?，F(xiàn)有主體礦井21座，分布在大同、忻州、晉中、臨汾、長治、晉城六個(gè)地市，形成了動(dòng)力煤、煉焦煤、無煙煤、半無煙煤四大煤炭生產(chǎn)基地。

山煤集團(tuán)總部與下屬分公司、煤礦通過專線實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，構(gòu)建了集團(tuán)廣域網(wǎng)，但總部與各分公司、煤礦單獨(dú)上互聯(lián)網(wǎng)，這為集團(tuán)的管理帶來諸多不便。

需求分析

1、各分公司在山西全省各地市單獨(dú)上網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)上常出現(xiàn)一些虛假信息，給集團(tuán)帶來管理麻煩；

2、下屬單位互聯(lián)網(wǎng)帶寬不斷升級(jí)，每年都必須向運(yùn)營商支付大筆費(fèi)用，信息化成本越來越高；

解決方案

以雙機(jī)熱備模式在集團(tuán)總部部署兩臺(tái)深信服中高端上網(wǎng)行為管理設(shè)備；集團(tuán)下屬近30家分公司和20家煤礦單位的互聯(lián)網(wǎng)出口部署一臺(tái)上網(wǎng)行為管理設(shè)備，對(duì)單位用戶上網(wǎng)行為進(jìn)行規(guī)范及管理。各單位部署深信服上網(wǎng)行為管理后，在總部部署了SC集中管理平臺(tái)，可以統(tǒng)一下發(fā)集團(tuán)管理策略。（如圖所示）

應(yīng)用效果

1、通過上網(wǎng)行為管理識(shí)別各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對(duì)單位員工上網(wǎng)進(jìn)行行為規(guī)范，有效地解決了單位上互聯(lián)網(wǎng)帶來的管理難題；

2、通過上網(wǎng)行為管理的流控功能在上班時(shí)間對(duì)下載電影、在線視頻等P2P行為進(jìn)行控制，基本沒有下屬單位向集團(tuán)總部申請(qǐng)帶寬升級(jí)資金，節(jié)約了大量的信息化成本。