面對市場瘋狂追捧與用戶體驗責(zé)難的冰火兩重天，蘋果公司CEO喬布斯始終不愿正面回應(yīng)IPAD系列和IPHONE系列“USB接口”的問題。也許在喬布斯心底，無論IPAD還是IPHONE，只是他對蘋果夢幻未來構(gòu)想矩陣中的過渡棋子，讓他真正最看重和敏感的，恰恰是嫁接在那些炫目蘋果外殼中的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略藍(lán)圖——APP。

喬布斯與蘋果公司真正的過人之處，就在于其居安思危的謀略和深層次架構(gòu)的產(chǎn)品創(chuàng)新。的確，也許有一天人們不再追捧炫目的蘋果系列產(chǎn)品，但是卻無法忘懷和擺脫IPAD或IPHONE給他們帶來的APP體驗和價值。只要有了這種根深蒂固的用戶習(xí)慣作為基礎(chǔ)，蘋果就永遠(yuǎn)不會被競爭者取代，也不會將命運完全系于蘋果新產(chǎn)品的全球銷量。

APP的興起，不僅是對傳統(tǒng)軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的顛覆性革命，更是對傳統(tǒng)廣告媒介載體和影響方式的時代化創(chuàng)新。因為，APP所搭載的精準(zhǔn)個性化終端和社會化媒體平臺，既可成為未來多贏模型廣告植入的***載體，也可成為實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和SNS營銷的有效武器。

然而，由于IT產(chǎn)業(yè)成熟度以及民眾消費理念的不同，雖然目前APP在歐美發(fā)達(dá)國家依然以下載收費或應(yīng)用收費為主要盈利模式，但這種模式在本土化的進(jìn)程中卻遭遇了巨大的瓶頸和尷尬。對很多中國人而言，也許愿意花6元人民幣去買一張盜版光碟，卻不愿意花1美金去買一個鐘愛的手機軟件。這種現(xiàn)象已經(jīng)超出了消費能力的范疇，更多是中國民眾在互聯(lián)網(wǎng)時代以來長期形成的消費理念與消費習(xí)慣的問題。因此，APP在中國市場面臨著有別于歐美發(fā)達(dá)國家的獨特發(fā)展環(huán)境。在這種背景下，APP免費軟件廣告植入，就責(zé)無旁貸地成為推動APP產(chǎn)業(yè)在中國成長與成熟的另一根“救命稻草”。

目前，在中國的APP應(yīng)用軟件開發(fā)者與提供商，主要以“免費應(yīng)用+廣告搭載”的方式回收成本以及實現(xiàn)收益，而且一段時間的市場實踐已經(jīng)證明，也是目前唯一能實現(xiàn)應(yīng)用開發(fā)者、平臺服務(wù)商、廣告主、用戶多方共贏的商業(yè)模型，而這種商業(yè)模型所蘊含的巨大市場機遇，使包括微軟、蘋果、Google、諾基亞、摩托羅拉等在內(nèi)的全球***互聯(lián)網(wǎng)運營商、軟件服務(wù)商、電信設(shè)備商趨之若鶩、血戰(zhàn)之心昭然。

然而，當(dāng)所有競爭者都不再懷疑APP在中國的巨大利益前景以及不再吝嗇為搶占市場先機而投入的資源時，擺在所有競爭者面前的就是一個全新的課題：如何解決APP的本土化問題？Google退出中國市場的尷尬以及近期重返中國市場的困境，使所有國際巨頭都不再感性地看待中國本土化的力量。加之諸多國際品牌及高端產(chǎn)品在中國市場所遭遇的標(biāo)準(zhǔn)差異和信任危機，也使中國消費者對“洋技術(shù)”、“洋產(chǎn)品”不再盲目崇拜和追捧。

APP在中國的本土化落地事實上并未像想象中的那般輕而易舉，甚至超出了很多參與其中的競爭者的預(yù)料和先前的戰(zhàn)略部署，本土化問題不僅僅體現(xiàn)在應(yīng)用普及，同時包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新以及營銷創(chuàng)新、服務(wù)延展的一系列思考。

既然APP嵌入式廣告將給產(chǎn)業(yè)帶來源源不斷的收益活水，那么APP營銷鏈條上的各個環(huán)節(jié)如何深度適配中國市場和滿足中國消費者的行為習(xí)慣，將是不得回避的本質(zhì)命題。躍躍欲試的中國APP應(yīng)用開發(fā)者將不只滿足于把心血之作提供給側(cè)重在海外廣告市場的ADMOB、IAD，而更期待與本土的APP廣告平臺合作來證明在中國市場的成功。除了能否依托于強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，研發(fā)出最適合中國本土化受眾應(yīng)用習(xí)慣以及滿足廣告搭載需求的智能廣告平臺外，更重要的是對中國本土消費者行為習(xí)慣、廣告閱讀規(guī)律、用戶屬性分析等外延經(jīng)驗和資源的精準(zhǔn)把握。換句話說，未來APP廣告運營競爭就像中國傳統(tǒng)的武術(shù)，兵刃器械固然重要，但最核心的是習(xí)武者自身的武學(xué)休養(yǎng)和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

“中國的APP應(yīng)用廣告要想取得好的效果，必須深刻了解中國移動終端用戶的行為習(xí)慣等多種屬性，基于信任的提供精準(zhǔn)適配的廣告體驗”，國內(nèi)領(lǐng)先的移動廣告服務(wù)提供商百分通聯(lián)董事長徐茂棟先生表示。

據(jù)悉，百分通聯(lián)在APP營銷本土化方面一直做著積極的探索與實踐，在移動互聯(lián)網(wǎng)智能廣告發(fā)布平臺的研發(fā)和升級方面，不僅率先將云計算應(yīng)用于廣告平臺，在技術(shù)研發(fā)層面已達(dá)到了目前行業(yè)領(lǐng)先水平并適配中國海量的終端用戶，同時更通過研發(fā)“四重定向”的精準(zhǔn)實現(xiàn)考慮了中國本土受眾的媒介應(yīng)用規(guī)律和廣告信息獲取習(xí)慣。徐茂棟對APP廣告運營本土化優(yōu)勢的自信，源于百分通聯(lián)近期推出了國內(nèi)領(lǐng)先的Lsense移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺，是目前國內(nèi)***將“云計算”與移動廣告智能投放技術(shù)對接、打通微博的移動廣告平臺。

百分通聯(lián)本次Lsense平臺的推出，不僅***實現(xiàn)了中國數(shù)量***的個人移動終端——手機與中國***的社會化媒體平臺——微博的跨界資源整合，而且也為方興未艾的本土化APP指引了全新的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向。最重要的是，通過與微博的打通，也宣告移動廣告已從傳統(tǒng)的單向發(fā)布時代進(jìn)入了以互動、分享和參與為核心的社會化媒體時代，從而使移動廣告實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)式的二次擴散甚至病毒傳播，成為現(xiàn)實可能。

眾所周知，中國的短信市場規(guī)模曾讓國際市場瞠目結(jié)舌，作為“短信王國”里的人們對“拇指運動”仍方興未艾，Lsense平臺正是考慮到此國情，在APP廣告中專門嵌入“短信轉(zhuǎn)發(fā)”功能，將持續(xù)的“拇指文化”與 “社會化分享”生活方式***結(jié)合。如果有一天，我們收到的手機廣告信息或者商品推薦不再是來自于廣告服務(wù)商而是身邊的親人或朋友，誰能否認(rèn)它將是一個更有趣和更有效的病毒營銷方法呢。