當(dāng)虛擬化技術(shù)***次在市場上出現(xiàn)時，很多困惑隨之而來，比如虛擬化到底是什么，是否真的可以為生產(chǎn)工作負(fù)載所使用。虛擬化初期發(fā)展的并不順利，大量的虛擬化產(chǎn)品，比如微軟的虛擬服務(wù)器，并沒有表現(xiàn)出性能上的優(yōu)勢。隨著時間的推移虛擬化技術(shù)日漸成熟，一些基于hypervisor的虛擬化產(chǎn)品，比如VMware的ESX Server和微軟的Hyper-V，提供的性能已經(jīng)能夠和裸機安裝相媲美。如今，虛擬化已經(jīng)成為大多數(shù)IT基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，許多企業(yè)只愿意使用新的虛擬服務(wù)器，服務(wù)器不進(jìn)行虛擬化反倒成了問題。

云計算似乎正處在類似虛擬化早期的孵化階段。一些公司正在試水，但只有少數(shù)已經(jīng)準(zhǔn)備好投入。讓我們看看虛擬化技術(shù)提供商微軟和VMware將會怎樣走進(jìn)“云”中。

都是虛擬化 微軟和VMware“道”不同

虛擬化與云計算的界限是模糊的。然而，在今年的VMworld大會上這卻變得明朗。虛擬化領(lǐng)域的***——VMware和微軟——不僅有著不同的虛擬化方法，對云計算的愿景也截然不同。VMware習(xí)慣于從底層架構(gòu)處著手，讓虛擬化成為硬件的一部分。這種方法讓VMware成為虛擬化市場的領(lǐng)先者，其ESX Server產(chǎn)品也以可靠耐用而聞名。微軟則傾向于將虛擬化視為操作系統(tǒng)的一個屬性，其Hyper-V產(chǎn)品讓用戶能夠非常方便非常輕松的使用虛擬化。

云端多歧路 兩巨頭“云”策略對比

微軟和VMware實現(xiàn)云的策略有很大不同。VMware正在朝著“IT即服務(wù)”的方向轉(zhuǎn)變。VMware提倡一種混合云模式，新的產(chǎn)品比如VMware的vCloud Director，能夠無縫聯(lián)結(jié)私有云和公共云，用戶可以自由的使用二者的虛擬化資源。對VMware來說，其合作伙伴負(fù)責(zé)提供公有云服務(wù)，比如BlueLock、COLT、SingTel、Terremark和Verizon。但是，虛擬化在VMware的云戰(zhàn)略中依然占有重要地位，不論是在私有云（內(nèi)部部署）中還是公有云中（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商），當(dāng)你提供新的服務(wù)時，就需要新的虛擬機。

對微軟來說，云計算讓用戶能夠完全拋開對虛擬化的需求。在這種策略下，如果你正在使用微軟的云資源，那么你就不再需要虛擬化。這樣一來，不論在提供云服務(wù)的過程中是否涉及到虛擬化，微軟都牢牢把握住了核心優(yōu)勢：使用云服務(wù)的企業(yè)再也不用應(yīng)對復(fù)雜的虛擬化或者基礎(chǔ)設(shè)施帶來的困擾。如果這個辦法行得通，那么云計算最終將會扼殺掉企業(yè)對虛擬化和大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的需求。

當(dāng)然，VMware和微軟策略的不同與他們在市場競爭中所處的位置不同有關(guān)。VMware是虛擬化技術(shù)的主要提供商，在IT方面自然會有非常虛擬化導(dǎo)向的關(guān)注點。但微軟在虛擬化市場的角逐中，一直被VMware甩在后面，并沒有能夠超越VMware的跡象。另一方面，微軟經(jīng)營在線服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)超過十年，在全球也有幾個大型數(shù)據(jù)中心，微軟已經(jīng)為提供云服務(wù)做好了準(zhǔn)備，但VMware卻沒有。（如何區(qū)分Azure和在線服務(wù)業(yè)務(wù)？Azure系列產(chǎn)品比如Windows Azure和SQL Azure，提供平臺讓你可以建立自己的應(yīng)用程序；而借助Exchange Online和SharePoint Online，你已經(jīng)可以預(yù)訂和使用服務(wù)了。）

謹(jǐn)慎為上 企業(yè)對云計算持觀望態(tài)度

云計算真的會終結(jié)虛擬化么？我個人覺得不會，至少在可以預(yù)見的未來還不會。企業(yè)經(jīng)歷了太多次網(wǎng)絡(luò)連接故障或者是云服務(wù)中斷等問題，即便是如谷歌和微軟這樣的大型云服務(wù)提供商，這樣的事故也很常見。因此，企業(yè)有理由對“云”保持警惕，企業(yè)對“云”的接受速度一定會慢于云計算技術(shù)發(fā)展的速度。在未來5年，這個情況也許會不同。正如虛擬化需要時間發(fā)展完善一樣，今天的云計算也需要經(jīng)歷這樣一個過程。

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