【51CTO.com 綜合報道】對外一直宣稱不缺錢的藍(lán)汛科技，也啟動了資本市場的征程。在CDN領(lǐng)域，藍(lán)汛并不是***家登陸資本市場的企業(yè)；當(dāng)然，也不是***一家，但伴隨著藍(lán)汛的IPO，中國CDN市場將真正迎來一個資本主義的時代。

在這個時代里，各大廠商在產(chǎn)品和技術(shù)上的差異度正在減少，相反對于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和可用性的依賴性在增強。大家比拼的不是更加深刻的行業(yè)應(yīng)用理解，而是資本是否雄厚，是否有機會能夠在未來三到五年內(nèi)迎來新一輪的市場爆發(fā)。藍(lán)汛的上市必然會給帝聯(lián)科技們帶來更大的心理壓力，或許一輪上市或者并購的高潮即將帶來。

從另外一個角度來看，藍(lán)汛此時啟動IPO或許是一個無奈的選擇，面對市場的內(nèi)憂外患，藍(lán)汛必須做出一個抉擇。

藍(lán)汛科技啟動IPO 拒絕國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板

據(jù)國外媒體報道，藍(lán)汛通信日前已向美國證券交易委員會提交IPO申請，計劃以“CCIH”為股票代碼在納斯達(dá)克全球市場上市，擬融資1億美元。據(jù)悉，美林及德銀證券將擔(dān)任本次IPO主承銷商，藍(lán)汛科技暫未披露發(fā)行數(shù)量和發(fā)行價。

藍(lán)汛科技***運營官許四清在接受IDCUN采訪時，并未對于上市事宜給予明確的說法，以正在開會為由掛斷了電話。不過根據(jù)申請資料來看，本次IPO所獲資金投入研發(fā)，并用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和其它設(shè)施的資本支出。

與另外一家深耕中國市場的CDN上市公司網(wǎng)宿科技不同，藍(lán)汛選擇了美國納斯達(dá)克，而并未選擇深圳的創(chuàng)業(yè)板市場，這是有原因的。其實，如果單純的計算市盈率，稀釋同樣的股權(quán)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市，融資的規(guī)?？赡軙蟆Ｋ{(lán)汛科技選擇納斯達(dá)克，可能與英特爾是其重要合作伙伴有關(guān)。

而且，如果藍(lán)汛和網(wǎng)宿科技都在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市的話，相互之間的營運水平和盈利能力相比，高下立見。這可能也是原因之一吧。在截至6月30日的6個月中，藍(lán)汛虧損人民幣2420萬元，去年同期虧損人民幣2210萬元。營收增長29%，至人民幣1.7億。

CDN市場內(nèi)憂外患 融資勢在必行

作為國內(nèi)CDN行業(yè)的鼻祖，藍(lán)汛可謂是行業(yè)的黃埔軍校。業(yè)內(nèi)很多從事CDN工作的經(jīng)營者，都與藍(lán)汛有著這樣那樣的聯(lián)系。也可能正是因為如此，藍(lán)汛開始面臨新一輪的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，挑戰(zhàn)也不僅僅是來自競爭對手，還有很多原來的客戶。

讓我們先看一下內(nèi)憂。CDN在國內(nèi)的發(fā)展有些戲劇性，它是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個附屬產(chǎn)品，特別是在中國電信完成南北拆分之后，互聯(lián)互通問題成為了困擾網(wǎng)站經(jīng)營者們的難題，CDN應(yīng)運而生。

但在初期幾年內(nèi)，CDN一直不溫不火，直到一種新的應(yīng)用出現(xiàn)，那就是視頻分享網(wǎng)站，這一下子催熟了市場。當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)視頻之外，門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲和電子商務(wù)這幾種應(yīng)用也起到了部分作用。

成也蕭何敗蕭何，視頻網(wǎng)站的訪問量開始趨于相對穩(wěn)定，帶寬增長雖然沒有停止但已經(jīng)有了可預(yù)見性，而且視頻站點自身對于CDN也有了一定認(rèn)識。自我建設(shè)、自我運營已經(jīng)成為大型視頻網(wǎng)站通行的做法，土豆網(wǎng)就是一個很好的例子?？蛻舻牧魇Ь褪侨绱藷o情，但這是行業(yè)發(fā)展趨勢使然。

說到外患，市場的印象可能更加直觀，讓我們看一下網(wǎng)宿科技和帝聯(lián)科技不斷拉長的用戶名單就知道了。在傳統(tǒng)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，網(wǎng)宿科技已經(jīng)贏得了四大門戶的訂單，特別是與騰訊的深度合作。

雖然從整體的市場占有率來看，藍(lán)汛還保持著行業(yè)頭名的位置，但寶座并不是無堅不摧，市場正在悄然發(fā)生變化。而在此時選擇IPO，1億美元的融資額度可以大大減緩現(xiàn)在所面臨的外患。

IPO帶來新起點：三網(wǎng)融合與行業(yè)應(yīng)用

通過比較國內(nèi)外CDN技術(shù)的應(yīng)用場景，我們可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)現(xiàn)在的整體網(wǎng)絡(luò)格局短期內(nèi)沒有變化的情況下，CDN依然有著自己的藍(lán)海市場，我們也希望廠商能夠抓住這個機會。

***個機會是三網(wǎng)融合所帶來的新興市場主體，伴隨著政策的解禁，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)電視臺和其余的廣電系傳播平臺對于CDN的需求非常明顯。他們不缺資金與政策支持，但極度缺乏網(wǎng)絡(luò)與用戶體驗。

第二個機會是行業(yè)應(yīng)用市場。從國內(nèi)現(xiàn)在的CDN用戶結(jié)構(gòu)來看，大型的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主。行業(yè)信息化水平相對較低，很多商業(yè)企業(yè)并沒有認(rèn)識到CDN的價值。不過以網(wǎng)絡(luò)為介質(zhì)的商業(yè)文明的培育，還需要很長的時間。

第三個機會是一些新應(yīng)用形態(tài)，比如說云服務(wù)。很多觀點認(rèn)為，CDN就是云服務(wù)，我是同意這種說法的，按需付費就是云計算的精要所在。其實幾家CDN廠商都推出了各自的云計算產(chǎn)品，藍(lán)汛的進(jìn)展不錯，試用客戶群體也比較健康。

第四個機會就是嘗試一站式的便捷服務(wù)，與網(wǎng)宿科技不同，藍(lán)汛這些年下來一直專注于CDN的服務(wù)運營，而對于CDN基礎(chǔ)的IDC業(yè)務(wù)做得不夠多，這使得它在某些領(lǐng)域有了短板。其實，還是有那么一部分客戶，他們非常傾向于接受IDC與CDN的一體化服務(wù)，因為這能降低成本。

不過，藍(lán)汛科技好像已經(jīng)意識到了這個問題，開始較大力度的進(jìn)行IDC市場的拓展。這種一體化的服務(wù)在幫助用戶降低成本的同時，也增強了客戶的粘性，一舉兩得何樂不為呢？