云計(jì)算：“云販”的日子真的很幸福
簡單的說，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)銷售商的日子非常好過，因?yàn)樗麄冇匈嵅煌甑腻X。不論是來自風(fēng)投、大型IT公司還是用戶，總有人愿意給你的想象力投資。最重要的是你甚至都不用開始你的啟動(dòng)項(xiàng)目；如果你有好的產(chǎn)品，你就有錢賺。希望我證明給你看嗎？這個(gè)星期的實(shí)例簡直太多了。
投資者把手伸進(jìn)了他們的口袋里…
單從數(shù)字角度考慮，***的贏家當(dāng)屬 Virtustream，它在***輪融資中就得到了4000萬美元的投資。這家位于華盛頓的公司（其在英國也有龐大的實(shí)體）在其本身的數(shù)據(jù)中心以外已經(jīng)從事業(yè)務(wù)外包托管服務(wù)很多年了，而現(xiàn)在它正在嘗試著建筑企業(yè)數(shù)據(jù)中心和其自己的xStream 云管理平臺(tái)溝通的橋梁。
平臺(tái)軟件也從 Cloud.com(前身是 VMOps )獲得了利潤。啟動(dòng)項(xiàng)目在其B系列運(yùn)營中就憑其“ CloudStack ”實(shí)施方案籌得1100萬美元，這一舉動(dòng)幫助供應(yīng)商和個(gè)人公司將他們現(xiàn)有的虛擬化數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)樗接性?。我還是更喜歡早期的綽號（如果你問我為什么，我的答案是：不知怎么得，“ Cloud.com ”這個(gè)名字有損公司的形象），但是它所囤積的資金以及開源方案很有可能會(huì)比它的名字要響亮的多。
大數(shù)據(jù)啟動(dòng)項(xiàng)目 Clustrix高達(dá) 1800 萬美元的啟動(dòng)資金向世界了證明了以云規(guī)模數(shù)據(jù)管理的重要性。Clustrix的主要觀點(diǎn)是通過向外擴(kuò)展的以專有軟件為基礎(chǔ)的裝置將關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)功能和 NoSQL 數(shù)據(jù)庫的可伸縮性聯(lián)系在一起。像 Cassandra 和 HBase（完成之初僅僅處于 Apache 軟件基金會(huì) Incubator 項(xiàng)目的申請階段）這樣的開源數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目在各種網(wǎng)絡(luò)類型中非常受歡迎，但這卻是一種能說服一些人放棄 DIY 數(shù)據(jù)庫文化的解決辦法。
#p#
大銷售商們也有錢賺…
然后現(xiàn)在，并購就開始了。IBM 收購云計(jì)算服務(wù)公司 Cast Iron Systems 的舉動(dòng)已宣告失敗，但是其中的技術(shù)依據(jù)是 Cast Iron 平臺(tái)將會(huì)幫助用戶整合 on-premise(本地運(yùn)行模式)和以云計(jì)算為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，使得“軟件及服務(wù)”移植更加輕松（并使得 IBM 公司在轉(zhuǎn)變過程中保留他們的業(yè)務(wù)）。事實(shí)上，Cast Iron 僅僅是大量云啟動(dòng)項(xiàng)目中***的一種，在準(zhǔn)備將云計(jì)算推向企業(yè)用戶時(shí)，其在大型 IT 銷售商的運(yùn)營中找到了出路。
GemStone 系統(tǒng)出現(xiàn)于1982年，這個(gè)系統(tǒng)并不是用云計(jì)算的思想建設(shè)的，但感謝VMware的貢獻(xiàn)，它的未來就在云計(jì)算時(shí)代。隸屬于 VMware 的 SpringSource 收購了 GemStone ，以確保隨著應(yīng)用需求的增長，用戶數(shù)據(jù)層能夠憑借 CPU 層級來界定。 GemStone 的本地運(yùn)行模式運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并將與各種 SpringSource 產(chǎn)品整合在一起。但是 SpringSource 的總經(jīng)理 Rod Johnson 告訴我，GemStone 極有可能會(huì)出現(xiàn)在 VMware未來的“平臺(tái)作為服務(wù)”策略中，并且有可能成為一些平臺(tái)的核心功能。
#p#
用戶也有錢賺…
需要更多的示例來證明云計(jì)算時(shí)代的生活是美好的嗎？Rackspace ***季度的收益報(bào)告怎么樣？在***季度中 Rackspace 獲得了客觀的云增長。“ Rackspace 云”僅僅表現(xiàn)出總收入中的一小部分（當(dāng)然，收入還在增長），但是卻代表了公司將近十萬客戶群中的80%。我想知道Rackspace 是如何積聚實(shí)力與亞馬遜在線服務(wù)相抗衡的，但是總之八萬云消費(fèi)用戶仍然讓人印象深刻。是的，Rackspace 很可能想看到更高的“收入—用戶”比，但正如我懷疑的，倘若那些早期的云用戶仍然處于試驗(yàn)階段，那么這個(gè)高比率就可會(huì)出現(xiàn)。
有人相信云計(jì)算有像“.com ”那樣呈泡沫式繁榮發(fā)展的趨勢，但是我早已厭倦了這種像電影《四眼天雞》的發(fā)展模式。Rachspace 的顧客人數(shù)不再是幻想，而且我也不再相信銷售商們會(huì)喜歡 IBM。CA 公司和 VMware 公司正在向一種他們并未預(yù)見到高投資收益率的模式中投入巨額資金。一些個(gè)云計(jì)算的啟動(dòng)項(xiàng)目將會(huì)以失敗告終，這是毫無疑問的，但是與那些“.com ”網(wǎng)站不同的是，云計(jì)算公司手頭上有真正的產(chǎn)品，這些真正的產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)在銷售商們的投資清單中，并讓某些人能夠從中獲利。
【編輯推薦】
