新一代數(shù)據(jù)中心的王者之爭(zhēng)
原創(chuàng)【51CTO.com 獨(dú)家特稿】自數(shù)據(jù)大集中時(shí)代過(guò)去之后，數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展和建設(shè)就成為各個(gè)廠商關(guān)注的重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)中心的發(fā)展歷史上，從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣鼎盛，可謂百家爭(zhēng)鳴，各持所長(zhǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，尤其是數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)，儼然已經(jīng)成為得數(shù)據(jù)中心者得天下的局面。
于此同時(shí)，企業(yè)CIO們也發(fā)現(xiàn)，目前數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)高速的業(yè)務(wù)發(fā)展，普遍存在的成本快速增加、資源管理日益復(fù)雜、信息安全等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他們需要一個(gè)新的參考標(biāo)準(zhǔn)來(lái)構(gòu)建新一代的數(shù)據(jù)中心。
是什么促使了聯(lián)盟興起？
面對(duì)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)豐厚的利潤(rùn)，各解決方案提供商間也上演了精彩的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。當(dāng)CIO們發(fā)現(xiàn)自己的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)不能滿(mǎn)足未來(lái)高速發(fā)展需求時(shí)，他們則將目光投向市場(chǎng)中能夠提供數(shù)據(jù)中心解決方案的廠商身上，同時(shí)，也將新一代數(shù)據(jù)中心的希望寄托在這些廠商身上。
與此同時(shí)，由于數(shù)據(jù)大集中的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，廠商們也意識(shí)到，在異常復(fù)雜的數(shù)據(jù)中心解決方案中，自己提供的產(chǎn)品和技術(shù)支撐相對(duì)單一，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足CIO們提出的各種苛刻要求，諸如節(jié)能、高可靠性、虛擬化、統(tǒng)一管理、存儲(chǔ)等需求被越來(lái)越多的CIO提到談判桌上。
此時(shí)，傳統(tǒng)的設(shè)備或者解決方案供應(yīng)商也發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，靠自己的力量似乎無(wú)法完全滿(mǎn)足用戶(hù)需求。而事實(shí)情況也是這樣，在IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，沒(méi)有任何一家廠商能夠滿(mǎn)足數(shù)據(jù)中心的所有需求，只是滿(mǎn)足某一個(gè)，或某幾個(gè)領(lǐng)域而已，畢竟術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，各自有擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。勿需置疑的是當(dāng)所有廠商都在拼命爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)時(shí)，他們也漸漸發(fā)現(xiàn)了解決這一問(wèn)題的辦法。為了不讓這塊蛋糕拱手讓人，廠商們則逐漸與其他志同道合的各路諸侯形成戰(zhàn)略盟友，在搶奪數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的目標(biāo)上也達(dá)成了共識(shí)，大家抱在一起或許就是成功的關(guān)鍵，可謂團(tuán)結(jié)就是力量。
于是各種聯(lián)盟紛紛誕生，09年11月，EMC，思科和VMware宣布整合了思科統(tǒng)一計(jì)算系統(tǒng)（UCS）和交換機(jī)，EMC存儲(chǔ)與安全，以及VMware虛擬化技術(shù)，于是VCE聯(lián)盟誕生。當(dāng)然歷史一次又一次證明，市場(chǎng)上不會(huì)有一家獨(dú)大的局面，這次也不例外，幾乎在VCE聯(lián)盟成立的同時(shí)，惠普也在09年11月宣布以27億美元現(xiàn)金收購(gòu)業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商3COM公司。于是，這兩大聯(lián)盟開(kāi)始了搶奪數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)份額的爭(zhēng)斗，同時(shí)也成為眾多媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
惠普靠什么爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)？
有意思的是，作為先前的盟友，惠普和思科的產(chǎn)品能夠被聯(lián)合用于大型數(shù)據(jù)中心和大企業(yè)之中。但由于數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，導(dǎo)致上述情況的發(fā)生。如今，思科已開(kāi)始銷(xiāo)售安裝于架上的服務(wù)器，而惠普則開(kāi)始加速向網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner的統(tǒng)計(jì)，思科在2009年上半年控制了本地網(wǎng)絡(luò)交換器市場(chǎng)大約76%的份額，惠普和3Com兩家公司的市場(chǎng)份額約為12%。顯然，惠普在數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)支撐層面不具明顯優(yōu)勢(shì)。
但只要你細(xì)心觀察，就不難發(fā)現(xiàn)思科聯(lián)盟的這種優(yōu)勢(shì)將很快消失。之所以這樣說(shuō)，原因有兩點(diǎn)：一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普實(shí)在太生猛，第二則是數(shù)據(jù)中心解決方案的細(xì)節(jié)定位。
惠普的生猛之處，毫無(wú)疑問(wèn)是在收購(gòu)3COM之后成為目前產(chǎn)品線(xiàn)最全的廠商，而且沒(méi)有之一。從服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、管理、工具，到服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)支撐，可以說(shuō)數(shù)據(jù)中心所用到的所有支撐產(chǎn)品，惠普一應(yīng)俱全。
并且為了應(yīng)對(duì)思科聯(lián)盟的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略，2010年4月，惠普發(fā)布了最新的“沒(méi)有思科設(shè)備”的數(shù)據(jù)中心解決方案，同以前的解決方案相比，這種新的數(shù)據(jù)中心利用惠普/3Com設(shè)備將端口和容量密度提高一倍和并且把電源消耗減少了50%。
但是，惠普的生猛之處還不僅限于此，在惠普和3COM收購(gòu)中，有一個(gè)很重要的名字不應(yīng)被忽視，而收購(gòu)之后的事實(shí)也證明，正是因?yàn)檫@個(gè)名字，惠普數(shù)據(jù)中心解決方案中的網(wǎng)絡(luò)支撐才得以實(shí)現(xiàn)。沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)名字就是H3C。
H3C作為3Com的全資子公司，在交易結(jié)束后正式并入惠普。由于3Com旗下的H3C擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案，并在中國(guó)市場(chǎng)獲得廣泛成功應(yīng)用。并購(gòu)3Com后，惠普不僅可以擴(kuò)展以太網(wǎng)交換機(jī)產(chǎn)品范圍、增加路由解決方案，并且可以通過(guò)H3C顯著提高惠普在中國(guó)數(shù)據(jù)中心解決方案的地位。如此，惠普將成為能夠提供市場(chǎng)上最廣泛的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及解決方案的供應(yīng)商之一，進(jìn)而在將來(lái)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
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H3C數(shù)據(jù)中心解決方案巡展大會(huì)主題
可以說(shuō)，H3C奠定了惠普在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與思科聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，并使這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，升級(jí)到了歷史高點(diǎn)。換句話(huà)說(shuō)，除了因?yàn)楫a(chǎn)品線(xiàn)全面，使得數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸向惠普一方傾斜，而且這種差距也正在縮小。而數(shù)據(jù)中心解決方案的細(xì)節(jié)和定位就成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。
誰(shuí)決定了數(shù)據(jù)中心的王者之位？
在數(shù)據(jù)中心爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，最關(guān)鍵的也是最核心的，就是數(shù)據(jù)中心解決方案本身，作為支撐數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，惠普與思科聯(lián)盟有著本質(zhì)的區(qū)別。早在2009年，H3C就發(fā)布了新一代數(shù)據(jù)中心解決方案，在當(dāng)時(shí)H3C指出數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢(shì)必將是IT基礎(chǔ)設(shè)施的一體化、資源的虛擬化和運(yùn)維的自動(dòng)化。
H3C數(shù)據(jù)中心解決方案巡展大會(huì)產(chǎn)品展示區(qū)
另一方面，思科也認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心優(yōu)勢(shì)中，就有這樣的描述：思科數(shù)據(jù)中心3.0改變了目前的數(shù)據(jù)中心域環(huán)境-服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)作為獨(dú)立孤井運(yùn)行的情況，將它們統(tǒng)一到單一架構(gòu)和一套共享網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中。顯然這剛好與H3C提出的未來(lái)發(fā)展理念相同。
兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)到了空前的一致，都肯定了未來(lái)數(shù)據(jù)中心發(fā)展需要一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬化、智能化的支撐。至此，似乎所有的競(jìng)爭(zhēng)和矛盾都消失了，可事實(shí)卻并非如此，可以說(shuō)，無(wú)論是思科聯(lián)盟，還是惠普+H3C的組合，雖然在大方向上保持了一致，但在某些細(xì)節(jié)和定位上卻有各自特點(diǎn)和不同。
如果說(shuō)思科通過(guò)與EMC合作彌補(bǔ)了自身存儲(chǔ)和虛擬化方面的不足，那么為了形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，思科很早就推出了UCS，統(tǒng)一計(jì)算系統(tǒng)，業(yè)內(nèi)俗稱(chēng)思科牌刀片服務(wù)器，以彌補(bǔ)沒(méi)有服務(wù)器這個(gè)最大的缺憾。另一方面，H3C自并入惠普后，其數(shù)據(jù)中心解決方案卻得到了更好的擴(kuò)充。事實(shí)上，在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)支撐產(chǎn)品中，目前也只有H3C的S12500系列超萬(wàn)兆數(shù)據(jù)中心核心交換機(jī)可以與思科的數(shù)據(jù)中心核心虛擬化交換機(jī)N7000相抗衡，而早在2009年H3C推出新一代數(shù)據(jù)中心架構(gòu)時(shí)，就推出了若干S12500系列交換機(jī)。這使得思科在數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)正逐漸被H3C所取代。
另外，細(xì)觀數(shù)據(jù)中心解決方案的定位，我們也不難發(fā)現(xiàn)這樣的事實(shí)：思科和H3C轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)各有不同，H3C網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品線(xiàn)副總裁孫德和多次強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化是H3C新一代數(shù)據(jù)中心方案不斷完善的一個(gè)重要方向，而外界普遍認(rèn)為UCS正成為思科的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，可以看出兩家正沿著不通的途徑向新一代數(shù)據(jù)中心邁進(jìn)。
服務(wù)型數(shù)據(jù)中心是未來(lái)的王者
沒(méi)有服務(wù)器是VCE聯(lián)盟的短板，所以思科只能自己出刀片，并將未來(lái)的重點(diǎn)押寶在自己不熟悉的領(lǐng)域上。而H3C的優(yōu)勢(shì)和惠普的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，也不難發(fā)現(xiàn)，這種組合的優(yōu)勢(shì)并非1+1=2，而是1+1>2，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，這種組合是沒(méi)有短板的，所以，H3C也順理成章地將網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化作為重點(diǎn)，進(jìn)而轉(zhuǎn)型為服務(wù)型提供商，因?yàn)镠3C有足夠的資本這樣做。而關(guān)鍵在于，這樣的思路也得到了很多用戶(hù)的認(rèn)可。
此前51CTO.com記者采訪(fǎng)的一位銀行高管稱(chēng)，基于標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一交換架構(gòu)便于未來(lái)的業(yè)務(wù)整合和服務(wù)提供，也簡(jiǎn)化了管理，降低建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本，更為重要的是解決了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的種種問(wèn)題。
據(jù)了解，H3C目前也正在積極組織標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作。H3C網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品線(xiàn)副總裁孫德和坦言，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)應(yīng)盡量避免異構(gòu)系統(tǒng)的存在，應(yīng)該用一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)劃完整的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)體系。這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，H3C看到了這一點(diǎn)，只有將標(biāo)準(zhǔn)化付諸實(shí)踐，才能真正的轉(zhuǎn)型成服務(wù)型的廠商，也有足夠的能力為用戶(hù)提供簡(jiǎn)化、便于管理的技術(shù)解決方案。
可以說(shuō)，從市場(chǎng)角度分析，H3C的確抓住了數(shù)據(jù)中心成功的關(guān)鍵，似乎找到了成為數(shù)據(jù)中心王者的鑰匙。但H3C看來(lái)，解決開(kāi)篇提到的構(gòu)建新一代數(shù)據(jù)中心需求其實(shí)不是一蹴而就的事，也絕不是靠一套新產(chǎn)品就可以成為王者，而成為任何領(lǐng)域的王者都需要一個(gè)完善的過(guò)程，那就是成為服務(wù)型數(shù)據(jù)中心的過(guò)程。在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心到新一代數(shù)據(jù)中心的演變過(guò)程中，H3C為廣大的企業(yè)CIO指明了一條沖出泥潭的道路：網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)需要化繁為簡(jiǎn)，傳統(tǒng)實(shí)體設(shè)備需要由實(shí)變虛，網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)該隨需而動(dòng)，運(yùn)維管理應(yīng)該無(wú)人干預(yù)。
其實(shí)致力于數(shù)據(jù)中心解決方案并非上面提到的H3C和思科，Juniper也在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)支撐中有相當(dāng)多的建樹(shù)。只是，因?yàn)槟壳癑uniper的產(chǎn)品架構(gòu)還相對(duì)獨(dú)立和單一，而其與IBM的聯(lián)盟趨勢(shì)又不明朗，所以，不足以與上述兩大陣營(yíng)形成競(jìng)爭(zhēng)，而對(duì)新一代數(shù)據(jù)中心的建設(shè)似乎參考的價(jià)值也不大。
不過(guò)，有一點(diǎn)毋庸置疑，那就是數(shù)據(jù)中心對(duì)于企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)至關(guān)重要。站在服務(wù)型數(shù)據(jù)中心的新定位上，運(yùn)用新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心長(zhǎng)久、穩(wěn)定、高可靠性與高可用性持續(xù)發(fā)展，將不僅是企業(yè)CIO們所考慮的問(wèn)題，更需要H3C、思科這樣致力于幫助CIO解決數(shù)據(jù)中心問(wèn)題的廠商推波助瀾，才能真正的構(gòu)建新一代數(shù)據(jù)中心。
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