一個杯具引發(fā)的慘案——打一存儲術(shù)語
一個杯具引發(fā)的慘案——打一存儲術(shù)語
謎底:災(zāi)備
為什么叫災(zāi)備呢?因?yàn)檫@個杯子引發(fā)了災(zāi)難嘛,所以這是一個“災(zāi)杯”了。
整個災(zāi)備行業(yè)的起源應(yīng)該是在70年代,1979年,SunGard在美國費(fèi)城建立了全世界第一個災(zāi)備中心,當(dāng)時大家關(guān)注的主要就是企業(yè)IT這一塊,比如數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)備份等;后來,IT備份發(fā)展到了災(zāi)難恢復(fù)規(guī)劃(DRP),在IT備份中加入了災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案、資源需求、災(zāi)備中心管理,形成了對生產(chǎn)運(yùn)行中心的保障概念;再后來,人們把災(zāi)難恢復(fù)從IT角度逐漸轉(zhuǎn)向了業(yè)務(wù)的角度,用業(yè)務(wù)來衡量災(zāi)備目標(biāo):哪些業(yè)務(wù)最重要?哪些業(yè)務(wù)可容忍的恢復(fù)時間最短?除了IT支撐之外,災(zāi)備中加入了業(yè)務(wù)影響分析、策略制定、業(yè)務(wù)恢復(fù)預(yù)案、人員架構(gòu)、通信保障、第三方合作機(jī)構(gòu)等,成為了業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃(BCP);在911事件之后,災(zāi)備再進(jìn)一步,除了面向業(yè)務(wù),還有了緊急事件響應(yīng)、危機(jī)公關(guān)和供應(yīng)鏈危機(jī)管理等等,都考慮了進(jìn)去。
災(zāi)備
災(zāi)難備援,它是指利用科學(xué)的技術(shù)手段和方法,提前建立系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)應(yīng)急方式,以應(yīng)對災(zāi)難的發(fā)生。其內(nèi)容包括數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)備份,業(yè)務(wù)連續(xù)規(guī)劃、人員架構(gòu)、通信保障、危機(jī)公關(guān),災(zāi)難恢復(fù)規(guī)劃、災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案、業(yè)務(wù)恢復(fù)預(yù)案、緊急事件響應(yīng)、第三方合作機(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈危機(jī)管理等等。
IT
災(zāi)備非常重要的一部分還是IT,各種主要業(yè)務(wù)都需要信息化來支撐。在很多企業(yè)中,最開始關(guān)注運(yùn)行方面風(fēng)險的是IT部門,所以很多企業(yè)、機(jī)構(gòu)都是IT部門主導(dǎo)這件事。中國現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平比較高,國家比較安定,大家有的時候會放松,但你看國內(nèi)每一次事故,水災(zāi)、人為災(zāi)禍等,每一次的影響都不小。災(zāi)難備份宏觀上來看,對國家經(jīng)濟(jì)、信息化建設(shè)和抵御災(zāi)難的能力都是有幫助的,需要國家的支持、推進(jìn)和完善。同時,國家也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)范和管理,防止產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)良莠不齊的情況。
據(jù)專家介紹,在災(zāi)難恢復(fù)方面,目前業(yè)界公認(rèn)有三個目標(biāo)值得努力。
①是恢復(fù)時間,企業(yè)能忍受IT中斷多長時間;②是網(wǎng)絡(luò)多長時間能夠恢復(fù);③是業(yè)務(wù)層面的恢復(fù)。
整個恢復(fù)過程中,最關(guān)鍵的衡量指標(biāo)有兩個;一個是RTO;另一個是RPO。















 
 
 





 
 
 
 