圍繞云計算的“辛德勒名單”
原創(chuàng)【51CTO.com獨家】前不久，在一家名為TM論壇(TM Forum)的業(yè)內(nèi)聯(lián)合會的提議下，數(shù)家公司組成了企業(yè)級云買家委員會(Enterprise Cloud Buyers Council)，希望解除企業(yè)使用不同云計算托管服務(wù)的門檻。在委員會初始成員名單上，包括微軟，IBM，惠普，思科，AT&T，英國電信，EMC，德意志銀行，阿爾卡特朗訊，Amdocs公司，CA，諾基亞西門子通信公司，意大利電信以及Telstra。這些公司有些是云計算托管服務(wù)提供商，有些則是使用云計算托管服務(wù)的買家。兩個行業(yè)組織，分布式管理任務(wù)組(Distributed Management Task Force)和IT服務(wù)管理論壇，也在委員會的初始名單上。
傳統(tǒng)爭先恐后 擠上云計算的“辛德勒名單”
雖然現(xiàn)階段云計算還不成熟，但是它就像一輛沿著用戶信息化發(fā)展的軌道滾滾而來的列車，勢如破竹，無法阻擋。面對這這樣的趨勢，廠商們是要因勢利導(dǎo)，順勢而為還是閉上眼睛等死呢？答案當(dāng)然是前者。微軟、IBM、HP、思科、EMC……，這些IT的傳統(tǒng)企業(yè)、老牌勁旅爭先恐后的想要擠進這份初始委員會名單，其目的昭然若揭，那就是一定要登上云計算這一未來的方舟。
就好像辛德勒明明是一名納粹，可是他的名單卻拯救了一千多名猶太人一樣，在云計算概念提出的初期，它怎么看都好像是針對傳統(tǒng)IT企業(yè)的一副毒藥。因為，如果完全的云計算真的實現(xiàn)，將會有大量的用戶把自己傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到外部云，而脫離了數(shù)據(jù)中心，這些傳統(tǒng)IT企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)都將淡出人們的視線。用戶的注意力會從以前“自己的數(shù)據(jù)中心是否穩(wěn)定安全”轉(zhuǎn)移到“自己的云計算服務(wù)提供商是否可信”，傳統(tǒng)的IT企業(yè)必然會因為用戶注意力的轉(zhuǎn)移而做出改變。
我們都知道，蛇毒可以置人于死地，但是如果妥善運用，它完全可以成為治病救人的良藥。傳統(tǒng)IT廠商們發(fā)現(xiàn)，云計算雖然能夠影響自身的利益，但是如果正確對待，運用恰當(dāng)，云計算將是他們新的“十全大補丸”。雖然外部云帶走了不少的用戶，但是企業(yè)的內(nèi)部云和云計算服務(wù)器提供商卻為IBM、HP這樣的廠商帶來了巨大的商機，而微軟更是希望自己搖身一變，從一個軟件服務(wù)商徹底轉(zhuǎn)變成一個云服務(wù)提供商。于是，這些廠商開始向云計算轉(zhuǎn)型，都希望在將來的云計算市場上有自己的一席之地。
Google、亞馬遜不屑云計算“辛德勒名單”
話說得有點遠了，我們回到“企業(yè)級云買家委員會”這份圍繞著云計算的“辛德勒名單”上。您可能會發(fā)現(xiàn)，這份名單上居然沒有Google和亞馬遜的名字。目前還沒有著兩家企業(yè)對于這份名單的看法，但是筆者估計，Google和亞馬遜可能對于這樣的一份名單有些不屑，因為他們和微軟、IBM這樣的IT老牌勁旅不同，他們屬于IT新型企業(yè)。他們的業(yè)務(wù)自始至終就沒有涉足過用戶的數(shù)據(jù)中心，對于傳統(tǒng)IT企業(yè)來說，這些新生型互聯(lián)網(wǎng)巨鱷更加用戶云計算技術(shù)。在他們眼中，云計算就是為他們這樣的互聯(lián)網(wǎng)航母而生的技術(shù)。所以，Google和亞馬遜當(dāng)然對這樣的一份名單不屑一顧了。
但是，這并不代表IT傳統(tǒng)企業(yè)在云計算領(lǐng)域?qū)λ麄儔虿簧贤{，微軟在近日在云計算方面針對Google做出了表態(tài)。來看一下微軟對Google的一些評論。微軟北美銷售和市場副總裁Robert Youngjohns表示，微軟會努力趕上Google的搜索市場份額，雖然在談到搜索時很多人都說微軟應(yīng)該向Google俯首稱臣，但是微軟不會放棄，Youngjohns解釋說這叫“人若犯我我必犯人”。Youngjohns說：“我們認(rèn)為我們可以改變搜索的法則，這也是我們?nèi)绱伺Φ匮邪l(fā)Bing的原因。”，他補充說微軟要“搶Google在搜索 市場的飯碗”，而且對Google的Android和Chrome也會時刻留心，微軟還會利用自己的整個產(chǎn)品系統(tǒng)來和Google展開競爭。
在北京時間12月9日，國外媒體報道，思科和主機服務(wù)提供商Savvis周二宣布，將利用思科的統(tǒng)一計算系統(tǒng)(簡稱“UCS”)聯(lián)手為企業(yè)用戶打造云計算服務(wù)。目前，Symphony仍處于測試階段，預(yù)計將在明年春正式推出。由于Savvis的云計算采用了思科的交換機，并使用VMware作為管理程序，因此該公司購買思科的UCS產(chǎn)品也順理成章。但是，這一交易是對思科硬件產(chǎn)品所投出的“信任票”，并是首家大規(guī)模采用思科UCS服務(wù)器的廠商。這也是思科贏得的云計算方面的首個大單。
云計算蛋糕還在制作過程中
大家都看見了云計算所蘊含的巨大商機，而且都想在云計算這塊蛋糕上狠狠地切上一刀，但是我們也能看見，目前云計算市場方面并沒有什么激烈的爭奪。非但沒什么激烈的爭奪，而且有不少的競爭友商之間對于云計算的態(tài)度非常的曖昧。我們經(jīng)常可以看見本來打得頭破血流的兩個競爭廠商之間就云計算展開了某某合作的新聞。這是因為，云計算雖然能帶來巨額的利潤，但是現(xiàn)在云計算技術(shù)和沒有成熟，不僅僅在安全穩(wěn)定方面沒有保障，在相關(guān)的廠商和用戶之間的商業(yè)模式也沒有成型。云計算決不僅僅是用戶付費租賃服務(wù)那么簡單，當(dāng)云計算服務(wù)商提供的服務(wù)中斷了，造成的損失誰負責(zé)？用戶在云端的關(guān)鍵數(shù)據(jù)泄露了，造成的損失如何評估？所以說，云計算這塊蛋糕還沒成型，廠商們想要分蛋糕，首先要做的就是一起把這塊蛋糕做大。而且，可以肯定地說，一旦這塊蛋糕做大了，廠商們一定會為了這塊蛋糕拼得頭破血流。看看前年的虛擬化市場，VMware和Citrix、微軟之間的關(guān)系有多密切，再看看今年，他們之間已經(jīng)拼成了什么樣子。
辛德勒名單救不了所有人
就好像在電影里，辛德勒名單僅僅拯救了一千名猶太人一樣，“企業(yè)級云買家委員會”這份名單也不會把所有的IT廠商糾集到云計算上面，而且，在這份名單上的企業(yè)也不一定都能在云計算技術(shù)中獲得成功，這份名單有可能救不了任何人，但是它卻說明了云計算來臨的必然。正所謂山雨欲來風(fēng)滿樓，此次“企業(yè)級云買家委員會”這份云計算的“辛德勒名單”是對所有企業(yè)級IT相關(guān)人員的一個警醒，在云計算來臨之前，您最好做好準(zhǔn)備，對目前擁護云計算的廠商們，您也最好關(guān)注一下，以免云計算真的成熟之后您的IT規(guī)劃會有措手不及的危險。
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