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中國(guó)移動(dòng)Mobile Market面臨的挑戰(zhàn)

開發(fā)
APP store現(xiàn)在的盈利情況并不清楚,原因在于Apple在報(bào)表中將APP store的盈利情況與其他項(xiàng)合并在一起的,雖然如此仍可以看出APP store并未給Apple帶來(lái)很大的盈利貢獻(xiàn)。由此我想到了移動(dòng)MM成功面臨的幾個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)于MM的成功來(lái)說(shuō)可能很重要。

自從App Store推出以來(lái),取得了不俗的成績(jī),引來(lái)了眾多的跟風(fēng)者,從Nokia的Ovi Sotre、到Goole的Google Market,再到中國(guó)移動(dòng)的Mobile Market(MM)。MM在09年517短暫上線之后目前處于暫停狀態(tài),但是其dev社區(qū)倒是開著并且一直在更新。

前兩天看了一篇techchurch的文章,分析到app store現(xiàn)在的盈利情況并不清楚,原因在于apple在報(bào)表中將app store的盈利情況與其他項(xiàng)合并在一起的,雖然如此仍可以看出app store并未給apple帶來(lái)很大的盈利貢獻(xiàn)。由此我想到了移動(dòng)中國(guó)移動(dòng)Mobile Market成功面臨的幾個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)于MM的成功來(lái)說(shuō)可能很重要。

1.中國(guó)移動(dòng)Mobile Market面臨的多平臺(tái)和多機(jī)型的適配。 記得以前的百寶箱平臺(tái)出現(xiàn)90%以上的應(yīng)用都集中在少數(shù)幾個(gè)熱門機(jī)型上的情況。MM如何避免這種情況的出現(xiàn)?畢竟作為開發(fā)者在人力有限的情況下,只能做幾 個(gè)有限的機(jī)型,這樣的話自然會(huì)選擇最熱的機(jī)型。Apple 的app store就沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗械膇phone幾乎是同一的平臺(tái)。因此MM如何保證所有持有不同手機(jī)的用戶上來(lái)的時(shí)候都有很好的應(yīng)用可用就很有挑戰(zhàn)了。

2.分成比例之痛: 現(xiàn)在個(gè)人用戶通過(guò)MM可以在只做CP的情況下,即不需顧慮營(yíng)銷和客服就能夠分到70%,這一定會(huì)讓SP蜂擁而至,或許他們的參與會(huì)把個(gè)人開發(fā)者的軟件擠到 一邊去,畢竟游擊隊(duì)和正規(guī)軍還是會(huì)有些區(qū)別的。目前還不清楚MM將以什么樣的方式區(qū)分個(gè)人和企業(yè)的應(yīng)用以提供給最終用戶。

3.中國(guó)移動(dòng)Mobile Market客戶端終端部署和推廣。 MM的價(jià)值形成還需要WEB/WAP/PC客戶端/手機(jī)客戶端等所有通道多管齊下才能有足夠的覆蓋,但是我認(rèn)為最重要的還是手機(jī)客戶端作為MM銷售應(yīng)用最 重要的通道,畢竟只有手機(jī)客戶端才是用戶最容易和方便使用MM的途徑。如此則有幾個(gè)挑戰(zhàn)在于,MM本身客戶端適配工作將是巨大的,其次將MM客戶端部署到 用戶手機(jī)上需要巨大的推廣資源?;蛘呶覀兛梢酝ㄟ^(guò)鎖定有限的平臺(tái)和機(jī)型以及終端預(yù)置能夠解決這些問(wèn)題。

4.應(yīng)用過(guò)多的挑戰(zhàn)。目前在App store上的上萬(wàn)應(yīng)用已經(jīng)讓人產(chǎn)生了無(wú)所適從的感覺,并且大部分的應(yīng)用從來(lái)不曾有人下載,畢竟終端的屏幕就這么大,如何才能保證讓足夠的或者說(shuō)平均的推廣粒度呢?

5.終端滲透率挑戰(zhàn): 現(xiàn)時(shí)下手機(jī)終端的滲透率不高始終是一個(gè)問(wèn)題,即便是UCWeb號(hào)稱6000萬(wàn)全球用戶的覆蓋相對(duì)于五億中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)用戶仍顯得是很低的比例,相對(duì)于 iPhone的幾乎100%滲透率還是有一定的差距的。當(dāng)然這里不是說(shuō)滲透率不高就沒(méi)有價(jià)值,而是相對(duì)而言的成本就會(huì)高很多,中國(guó)移動(dòng)必須要有對(duì)應(yīng)的手段 才能有效提高用戶的滲透率和降低滲透成本才是最重要的,另外中國(guó)用戶的受教育情況和使用手機(jī)的程度也是非常需要仔細(xì)考慮的因素。
 
當(dāng)然,即使面臨了諸多挑戰(zhàn),毋庸置疑中國(guó)移動(dòng)Mobile Market是中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的積極舉措,隨著中國(guó)移動(dòng)逐漸增強(qiáng)的終端控制力和強(qiáng)勢(shì)的渠道能力,相信中國(guó)移動(dòng)Mobile Market會(huì)迎來(lái)新的機(jī)遇。

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責(zé)任編輯:彭凡 來(lái)源: cnbeta
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