分析師們認(rèn)為，戴爾收購(gòu)Palm是明智之舉，原因有三：首先，戴爾正在尋求業(yè)務(wù)多樣化，其次，戴爾手上握有充?，F(xiàn)金，超過(guò)90億美元，而Palm最近才公布了糟糕的季度收入報(bào)告，收入比上年同期下降71%。 第三，Palm即將推出Palm Pre，它可能需要戴爾的資金來(lái)迅速打開市場(chǎng)。

Yankee集團(tuán)分析師Carl Howe說(shuō)：“Palm是脆弱的，戴爾有現(xiàn)金。合并應(yīng)該是很好的一個(gè)主意。”

ABI分析師Kevin Burden表示，戴爾將收購(gòu)Palm從兩年前就有了，他認(rèn)為，這具有很大的意義，和惠普等公司相比，戴爾獲得Palm所得到的利益最多。

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DELL戴爾公司于1984年由邁克爾•戴爾創(chuàng)立。他是目前計(jì)算機(jī)行業(yè)內(nèi)任期最長(zhǎng)的***執(zhí)行官。他的理念非常簡(jiǎn)單：按照客戶要求制造計(jì)算機(jī)，并向客戶直接發(fā)貨，使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求，繼而迅速做出回應(yīng)。這個(gè)直接的商業(yè)模式消除了中間商，這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間，讓戴爾公司更好地理解客戶的需要。這種直接模式允許戴爾公司能以富有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)位，為每一位消費(fèi)者定制并提供具有豐富配置的強(qiáng)大系統(tǒng)。通過(guò)平均四天一次的庫(kù)存更新， 戴爾公司能夠把***相關(guān)技術(shù)帶給消費(fèi)者，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于那些運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、采取分銷模式的公司。

PalmComputing公司是由杰夫霍金斯（JeffHawkins）于1992年1月成立于美國(guó)硅谷，目標(biāo)是要成功設(shè)計(jì)出一個(gè)輕巧方便且人性化的筆式隨身電腦。PalmComputing公司花了一些時(shí)間規(guī)劃公司的資金募集與營(yíng)運(yùn)策略，也積極尋求合作伙伴。