leo談“80后”程序員為什么找不到工作？(3)終結(jié)篇
版權(quán)聲明：原創(chuàng)作品，允許轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)務(wù)必以超鏈接形式標(biāo)明文章原始出版、作者信息和本聲明。否則將追究法律責(zé)任。http://tech.it168.com/m/2007-11-05/200711050923406.shtml
之前提到《從參加面試看責(zé)任感》和《從談薪水看自我定位》，今天說(shuō)說(shuō)《入職即閃看對(duì)待困難的態(tài)度》
入職即閃看對(duì)待困難的態(tài)度
下面說(shuō)說(shuō)最讓部門(mén)經(jīng)理和HR感到瘋狂的事吧——入職即閃。
這也是最讓公司發(fā)瘋的事之一。
求職過(guò)程中，無(wú)論是公司，還是候選人都付出了時(shí)間成本、精力成本，雙方確定合作意向之后，候選人入職成為了公司正式員工。求職時(shí)信誓旦旦的候選人，只工作了1周（1天）就一聲不吭地離開(kāi)了公司，當(dāng)被問(wèn)及理由時(shí)，多回答：“工作不適合自己”。
應(yīng)該說(shuō)這個(gè)理由是對(duì)公司和候選人自己的極大嘲弄——雙方都缺乏判斷力，公司不知道應(yīng)該找什么樣的人加盟，候選人不知道真正來(lái)干什么、什么是適合自己的。
以上現(xiàn)象的原因可能有：
工作壓力大
社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇導(dǎo)致了每個(gè)公司必須全力做到最好，才有可能生存。公司面臨的壓力，在工作中被完全轉(zhuǎn)嫁給員工。但剛剛走出校門(mén)的80后沒(méi)有做好這方面的準(zhǔn)備，巨大壓力撲面而來(lái)的時(shí)候感覺(jué)不知所措，比如：入職第一天簡(jiǎn)單培訓(xùn)之后就開(kāi)始代碼的編寫(xiě)或者對(duì)產(chǎn)品的支持，更多的東西要在工作中學(xué)。
很多人說(shuō)，80后像草莓，表面看起來(lái)很光鮮，但不能碰、也不能壓。這也許是真的，但更重要的是處事的方法。
遇到壓力、困難，沒(méi)有正確解決方法
因?yàn)橹灰ぷ鳎紩?huì)有壓力，大小不同而已。逃避無(wú)疑是面對(duì)壓力時(shí)，成本最低的方法，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也是代價(jià)最高的方法。
“入職即閃”的離開(kāi)，不會(huì)令公司感到惋惜。試想公司是不愿意請(qǐng)不能正確面對(duì)和處理壓力的人加盟的。
當(dāng)然，很多公司沒(méi)有完善的入司管理制度，培訓(xùn)不到位，新人入職不安排專人帶領(lǐng)熟悉情況是絕大部分公司存在的問(wèn)題。這導(dǎo)致了工作中遇到的困難比想向的大、遇事找不到或者沒(méi)有正確解決方法，于是造成了離職。這可能也是很多人原因進(jìn)500強(qiáng)的原因，有完善的培訓(xùn)、升職、薪酬體系。
關(guān)于處理壓力的方法我們先分享下面的故事。
某家長(zhǎng)常教育孩子做事要竭盡全力，一天孩子與父母出門(mén)，發(fā)現(xiàn)路邊石頭很漂亮，想搬塊大石頭回家收藏，抱起之后走了一段路，因?yàn)槭^太重搬不動(dòng)了。雖然舍不得，但已沒(méi)有力氣，孩子準(zhǔn)備放棄。此時(shí)，父親到流淚的孩子身邊問(wèn)：“做事不是要盡全力嗎？”孩子回答：“確實(shí)沒(méi)有力氣了。”“有??！”父親邊說(shuō)，邊抱起石頭大步走向家的方向，“！永遠(yuǎn)不要忘記，我也是你力量的一部分！”
工作中，在我們盡力之后，還有無(wú)法處理的困難、無(wú)法面對(duì)的壓力，那么向更有經(jīng)驗(yàn)的同事、朋友請(qǐng)教是個(gè)好方法。相信我們的現(xiàn)在正是他們的昨天，我們正在經(jīng)歷的他們都經(jīng)歷過(guò)，在如果正確應(yīng)對(duì)和處理方面，他們一定會(huì)特別愿意分享經(jīng)驗(yàn)、幫助我們。
無(wú)法處理時(shí)，救助可能是最好的方法。不要害怕說(shuō)出“幫我一下！”這句話。
在成長(zhǎng)型的公司里，大家互相幫助會(huì)成為一種習(xí)慣，成為一種企業(yè)文化。相信這種文化也是80后一代所期望的。大家一起面對(duì)壓力、處理問(wèn)題會(huì)比一個(gè)人獨(dú)自解決問(wèn)題用時(shí)更短、效率更高。
寫(xiě)在最后的話
以上事件中出現(xiàn)的候選人均為80后。曾經(jīng)有人說(shuō)，不要以時(shí)間來(lái)劃分人，因?yàn)槊總€(gè)人的情況都有不同。與此同時(shí)，我們更應(yīng)該承認(rèn)：每一個(gè)時(shí)代的人都有自己的共同社會(huì)背景和大環(huán)境，這些東西造就了很多共同的特征。所以，60后、70后、80后這樣的劃分為我們的判斷提供了基礎(chǔ)。
在經(jīng)歷了3000場(chǎng)面試之后，我可以肯定地說(shuō)，與同齡人相比80后的技術(shù)人員給公司HR留下的印象是：更具可素性、擁有更高的可信度、更有潛力。他們正在（已經(jīng)）成為技術(shù)隊(duì)伍中的生力軍！
面對(duì)壓力大、社會(huì)變化快，尤其是開(kāi)發(fā)知識(shí)不斷更迭的新一代職場(chǎng)人，必然要磨礪出比上一代更有效的方法正確應(yīng)對(duì)。這是社會(huì)發(fā)展的要求，應(yīng)該也是我們自我提高的必由之路。
文章鏈接：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/11/11/1879097.aspx
【編輯推薦】
